Offre Demande De Dell

attentes du marché mais surtout, les résultats traduisent parfaitement la stratégie de croissance et de diversification initiée par la maison mère ». (cf : article La tribune 5 février 2007) Elle crée également une polémique autour de sa nouvelle offre, l’Amazon Prime qui permet aux clients potentiels de consulter gratuitement des extraits d’un livre avant de l’acheter. De la même manière que l’on feuillette un ouvrage dans une librairie classique. (cf article 1 moi et expansion du 1 octobre 2006)

attention à notre pouvoir d’achat,la concurrence aussi. 1.1 Définition Segmenter, c’est découpé un public en groupe homogène en fonction des critères determinés.Les segments doivent etre exclusif 1.2 Pourquoi segmenter ? 1.Pour sturcturer son offre et mieux repondre aux attentes des clients 2.Exploiter de nouvelles opportunités de marché(meme innover) 3.concentrer ses forces et choisir son champs de batailles * Une bonne segmentation est un avantage concurrentielle 1.3 La macro-Segmentation :

Et www.letemps.ch « Apple inside », le livre qui écorne un mythe le 18/04/2012 Document 5 : Suicides à la chaîne chez le géant Foxconn (sous-traitant d’Apple) Reportage à Shenzhen, onze jeunes employés du sous-traitant chinois d’Apple, Dell ou Nokia se sont donné la mort depuis le début de l’année. Notre envoyé spécial a rencontré les ouvriers de cette usine d’électronique, surmenés, brimés et isolés. La porte sud de l’usine Foxconn est gardée comme une caserne. Portail électronique

Marketing 1.0, 2.0 et 3.0 I. Evolution du marketing : vers une prise du pouvoir du consommateur Source : Samuel Mayol Marketing 3.0 • Tant que l’offre de produit restait inférieure à la demande, la situation de pénurie perdurait dans l’environnement. • Dans un tel contexte, les consommateurs étaient contraints de consommer ce que les entreprises produisaient • On se rend compte alors que tout ce qui se produit ne sera pas vendu de façon aussi automatique. L’entreprise sait produire

2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités menaces Acquisitions de sociétés

durable. Selon une étude « habitudes & nouvelles tendances de consommation des Français en électroménager » (observatoire Mistergooddeal/GFK Custom Research), on constate une évolution des critères d’achat en ce qui concerne l’électroménager. «La demande des produits écologiques est en très forte croissance notamment de la part des acheteurs sur internet. ». Pour les lave-linges, lave-vaisselles et réfrigérateurs, le changement se confirme, la part de marché des produits verts augmente de 12% à 25%

l’accueil des entreprises étrangères dans des conditions favorables, mais également sur l’ensemble du territoire. Pour l’heure, tous les espaces ne sont pas en mesure de répondre instantanément à cette démarche. Seuls certains d’entre eux proposent une offre de spécificité, ce qui met l’Etat en présence du dilemme classique actuellement au cœur de la politique territoriale, entre la nécessité d’offrir un territoire dynamique performant et concurrentiel, et les déséquilibres territoriaux internes du pays

de la Cocaïne Colombienne. Les chercheurs croient que les trafiquants ont changés leurs façons de passer la drogue aux douanes. C'est peut-être pour cette raison que il y a eu une diminution des cocaïnomanes dans le monde. Il y a une moins grande demande par les toxicomanes, alors le prix à considérablement augmenté depuis quelques temps. Depuis peu, de nouveaux marchés sont apparue, il n'y a plus beaucoup de grands fournisseurs de cocaïne, mais de petits fournisseurs un peu partout autour du globe

marché mondial8. Cette stratégie de différenciation qui s’est opérée avec l’iPod s’est prolongée grâce à l’ouverture d’un magasin de vente en ligne : iTunes Music Store, en avril 2003. Depuis peu, une offre de VOD9 offre la possibilité de louer des films en ligne. Apple a aussi développé son offre par le lancement du Mac Mini en 2005, le développement de périphériques (souris, dont Apple est le créateur ; claviers, écrans, etc.), le lancement de l’Apple TV et l’iPhone en 2007. L’iPhone d’Apple

temps au gens. Idée importée des Etats-Unis par Auchan et lancé quelque mois plus tard également par Carrefour. Leroy Merlin : S’intéresse plus au bricolage et à la déco que à payer des artisans. Bic : On va rentrer dans l’air du jetable. Dell : Chaque individu a envie de personnaliser dans ordinateur. Nike : Transformer une chaussure de jogging et sport en une chaussure de street-wear « le running ». Vendre des chaussures de sport pour la mode de la rue. Mcdo : Fast-food c’est