Okaidi Tout Va Bien

Partie : Franchise au Maroc ■ I) Historique ■ II) Atouts du Maroc ■ III) Situation de la franchise au Maroc ■ IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc ■ V) Etude de cas CONCLUSION Introduction Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que le franchisage est une nouveauté comme méthode d'exploiter une entreprise, il n'en est rien. En fait, la "franchise" tire son nom et ses origines lointaines

franchisé III. Contrat de franchise : les obligations réciproques IV. Etat, tendances et avenir de la franchise au Maroc  Etude de cas : VALMONT MAROC Conclusion Introduction La franchise n’est pas un concept récent bien au contraire, il remonte aux années trente, car a cette époque la, simultanément aux Etats-Unis et en France, quelques pionniers lançaient les bases d'un système d'association qui allait, par la suite, donner naissance au concept de franchise

place (placier). Pour l’obtenir, le représentant doit exercer son activité à titre principal dans une zone géographique déterminée, et ne peut exercer d’activité commerciale pour son propre compte. Ce statut est assez avantageux à divers titres. Tout d’abord, le VRP peut travailler pour plusieurs employeurs (s’il ne s’agit pas d’activités concurrentes et si son contrat ne s’y oppose pas). Ensuite, il jouit d’une certaine autonomie dans l’exécution de sa mission (aménagement de son temps de travail)

Quel rôle l’entreprise doit‐elle jouer dans la société  SHOULD DO  SOCIÉTALES  contemporaine ? l’entreprise doit‐elle remplacer l’Etat ?  NRE = loi sur les nouvelles régulations économiques. 20 % des entreprises sont cotées en bourse en  France. Okaïdi n’est volontairement pas coté en bourse.  1ère FMN = WalMart, CA › au PIB de la Suède. Les MN seraient‐elles + puissantes que certains Etats ?    Responsabilités sociétales :  Ce sont les externalités provoquées par la globalisation ex : traitement des déchets

de 20%. Stratégie de pénétration des prix => Proposé à un prix généralement réduit et dans un maximum de points de vente possibles (www.e-marketing.fr) Kiabi applique diverses tarifications de prix : les PMA (prix barrés, articles renouvelés toutes les deux semaines) situés en TG (tête de gondole) pour montrer une image de "petit prix" au client Kiabi. En fond de rayon (derrière les TG), nous retrouvons les tarifs normaux (prix normal fixé par les services centraux). Soldes : -80%, -50%, -30%

vivement à lui présenter toute notre reconnaissance pour sa valeur intellectuelle et son approche didactique dont nous nous sommes profondément inspirés. Par ailleurs, nous aimerions remercier tous ceux qui nous ont aidés de loin ou de près à mener à bien le travail présent. Introduction : Le Morocco Mall, Anfa Place, Alpha 55 … ces centres commerciaux de Casablanca, ont connus un succès certes. Mais le Morocoo Mall reste le meilleur parmi tous, non seulement pour les casablancais mais aussi pour

exemple A. Langaney, Les races à l'épreuve de la science, L'Histoire, octobre 1997, p. 50, et Tous parents, tous différents, Musée de l'Homme, 1995), ces distinctions sont bien évidemment contraires aux orientations spécifiques du Code du travail qui prohibent les décisions de refus de recrutement, de sanction, de licenciement de tout salarié en raison, en particulier, de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de sa situation de famille, de son appartenance à une ethnie, une nation ou une race, de

grande taille et à l’organisation en réseau, gestion "scientifique" de la chaîne d’approvisionnement…). La croissance des groupes de distribution organisée, jadis nourrie par la conquête de parts de marchés sur le petit commerce, bute aujourd’hui (tout au moins au plan national) sur l’achèvement du processus d’éviction et de maillage du territoire en points de vente. L’affrontement du grand contre le petit commerce fait place à un combat entre grands – disposant des mêmes armes – autrement plus dévastateur

préambule de la C « tout homme peut défendre ses droits et ses intérêts par l’action syndicale et adhère au syndicat de son choix ». La vie syndicale tend autant un syndicalisme ouvrier mais aussi patronal. Ces deux acteurs, ont les réunis sous un vocable particuliers : LES PARTENAIRES SOCIAUX. Le syndicalisme patronal : il poursuit des buts tend économique que sociaux, il va défendre la discipline de la profession, ou alors il va porter pour terme la défense fiscale. Ou encore il va avoir pour fonction

Chapitre II : Les atouts du Maroc : Section1 : Situation de la franchise au Maroc  Section2 : Les perspectives de développement de la franchise au Maroc  Conclusion : Introduction Dans le monde des affaires où tout pousse à se regrouper, rester seul est aujourd’hui un exploit périlleux conditionné par un talent exceptionnel, un emplacement de premier plan, ou une trésorerie hors du commun. La profession commerciale a subi des mutations et la plénitude des fonctions