Operation Management Carrefour

l'internationalisation de Wal-Mart et Carrefour Cédric Durand Maître de Conférences à l'IUT A de l'université Lyon 1 CEPN Paris 13 et CEMI-EHESS cdurand@ehess.fr MOTS CLÉS grande distribution – multinationales – performances - institutions CODES JEL : F23 – L81 - L11 RÉSUMÉ Cette contribution étudie au niveaux méso et macro les déterminants économiques et institutionnels du succès relatif des distributeurs internationaux à l'étranger à travers les trajectoires de Wal-Mart et Carrefour. Trois types d'éléments

correspond bien à votre offre, puisque mon entreprise antérieure correspondait à une plateforme logistique de la zone alimentaire froid des Carrefour de l’Ile de France. Au sein de l’entreprise, je me suis occupée de toutes les tâches de coordination des opérations de gestion des flux physiques tout en optimisant le rapport qualité, coûts et délais, du management des équipes, de la gestion au bon respect de la sécurité des aliments et du personnel. Je précise que je suis une personne ayant des facilités

FINANCIER 16 COMMENT ANTICIPER LES IMPACTS 16 4. Des exemples concrets d’ERP dans la grande distribution 19 a. Un exemple d’installation de PGI aillant échoué : l’entreprise Grainger 19 b. Un exemple d’installation de PGI aillant réussit : Carrefour 19 5. Conclusion générale 21 6. Bibliographie 21 1. Introduction La grande distribution est un secteur ou les flux sont constants et importants. Les services de logistiques internes étant débordés, une solution de fluidification

A partir de 2013 le nom France Télécom va disparaître au profit de la marque Orange. Les parts de marché nationales internet et mobile Internet Mobile Orange 45.4% 38.5% SFR 23.5% 30.3% Bouygues 6.1% 16.3% Free 23.7% 3.8% MVNO (Carrefour mobile, la poste, Virgin mobile…) _ 11.1% B. La politique commerciale La politique commerciale du groupe est nationale. Toutes les agences suivent donc la même stratégie et fonctionnent de la même manière. Offre :Nous vendons davantage des

types de promotion : - Celle faite par le fabricant pour lui-même (action spot ou qui dure) et ou un distributeur (opération trade marketing ex 60 ans Carrefour, 10 jours Auchan..): destinée à promouvoir la marque. Son action porte sur l’animation du réseau de distribution, son envergure est nationale. Celle faite par le distributeur : destinée à animer le réseau (60 ans Carrefour…) et ou un point vente (spécificité historique du PDV et prise en cpte de la zone de chalandise) Elle consiste à modifier

routière Interurbain 1 1 1 2 Les aménagements de sécurité Les routes principales interurbaines Carrefours Carrefours plans ordinaires avec stop ou cédez-le-passage Aménagement Types d’accidents concernés et observations Efficacité Renvoi biblio. JJ 1 5 9 1 5 9 1 9 Ilot sur les branches secondaires Voie spéciale pour les TAG (tourne à gauche) Surlargeur à droite (carrefours en T) Suppression des masques /dégagements de visibilité (panneau, plantation…) Cisaillement (-30 à -50%)

BARTHELEMY Jérôme (1999), « L‟externalisation : une forme organisationnelle nouvelle », communication à FIMBEL Eric (2003), « Nature et enjeux stratégiques de l‟externalisation », Revue française de gestion. l‟Association Internationale de Management Stratégique. 2 11 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique Ainsi, pour venir appuyer ces éléments, voici le baromètre Outsourcing publié par Ernst & Young, qui catégorise les activités des entreprises selon le degré de recours à l‟externalisation

CARREFOUR Report n°2 October 6 , 2006 th Lise GOUSSET (France) Sébastien GUERRI (France) 4,417 words October 6 , 2006 – Page 1 th INTRODUCTION Carrefour is the second largest retail group in the world, and the largest retail group in Europe. It has various formats of stores in 30 countries in Europe, Asia, and Latin America. We described in the first report the group Carrefour and its brands, its strategy, its ethics and social responsibility, and its human resource management

NOTE SUR L’ENTREPRISE CARREFOUR I. HISTORIQUEL’histoire de Carrefour a commencé il y a plus de 60 ans, avec son père fondateur, Marcel Fournier, un entrepreneur visionnaire, et l’ouverture du premier hypermarché en France. Carrefour a conservé son esprit pionnier et ne cesse de se réinventer depuis. Les dates clés du développement du Groupe.1959 : création de CarrefourL’histoire de Carrefour débute en 1959, à la suite d’une rencontre entre Marcel Fournier, propriétaire d’une

Clermont 1 IUP management et gestion des entreprises Sommaire Introduction 2 Remerciements 3 Première partie : Présentation du pays 4 1.1 Roumanie- l’îlot latin dans un océan slave 4 1.2 Constanta-une cité balnéaire d’envergure européenne 5 1.3 Le marché de la distribution en Roumanie 5 Deuxième partie: présentation de l’entreprise Carrefour 7 2.1 Le groupe Carrefour 7 2.2 Carrefour de Roumanie 8 2.3 Carrefour de Constanta