Opportunite Menaces Societe Generale

complète sur ses propres clients. En effet, les distributeurs (hypermarchés, magasins spécialisés…) connaissent les habitudes d’achats de leur clientèle ce qui est fait entre autres par la généralisation des code-barres qui a renforcé le pouvoir des sociétés d’étude mais aussi les cartes de fidélité qui permettent aux distributeurs de connaître leur client sur ce qu’ils achètent. Nous pouvons donc dire que le pouvoir de négociation est fort puisqu’ils détiennent des informations importantes. Le

COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES LA STRATEGIE GENERALE LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION LES ENSEIGNEMENTS ET ANALYSE DES COMPTES COMMENT LE GROUPE FINANCE

STRATEGIE ET DIRECTION GENERALE 1 Que veut dire STRATEGIE ? 2 STRATOS = ARMEE AGEIN = CONDUIRE 3 C’est l’art de coordonner l’action de l’ensemble des forces de la nation [politiques – militaires – économiques – financières – morales ……] 4 La Stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut commandement des forces armées (Charles De Gaulle) ‘ 5 La stratégie, c’est l’élaboration d’une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses

CHAPITRE 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE L’entrepreneur est animé d’un esprit particulier d’initiative et de ténacité. Son rôle est décisif dans la société car il crée des richesses et des emplois ; mais la démarche de création d’entreprise est difficile : l’entrepreneur doit donc se faire accompagner. 1- l’esprit d’entreprise a. définition : L’esprit entrepreneurial est un état d’esprit, une dynamique d’action propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche

19/12/2011 el mrissani majda 1 19/12/2011 el mrissani majda 2 Niveaux de la stratégie • stratégie d'entreprise (corporate strategy) élaboré par la haute direction appelé politique générale(stratégie primaire). • • stratégie d'activité (business strategy) (Vancil & Lorange 1975):management stratégique • • stratégies fonctionnelles (Hofer &Schendel 1978; Hax & Majluf 1984) 19/12/2011 el mrissani majda 3 Stratégie d’entreprise consiste dans la définition: des domaines (couples

profit, minimiser les coûts. Rationalisation de la production. Consommateur : attitude conformiste, valeurs traditionnelles.  De 1920 à 1960 : deuxième révolution industrielle ; changements importants (électricité, automobile…) ; avènement de la société d’abondance. Optique de vente Consommateurs : hausse du pouvoir d’achat ; consommation de masse. Entreprise : écouler la production Technique de distribution, publicité et promotion de masse. Première ébauche d’une politique marketing :

e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités C. Diagnostic interne a) La filière b) La chaîne de valeur c) Forces et faiblesses D. Stratégie a) Stratégie de différenciation b) Choix stratégiques c) Modes de croissance Conclusion Annexes Introduction The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923 par Walt et Roy Disney sous le nom de Disney Brothers Studios. Ils s’installent

avec leur amour et leur prière. 2 Dédicace Je dédie ce travail à ma fille Salma à ma femme, à ma famille, à mes amis, et à tous ceux qui croient en la réussite par le sacrifice et le travail. 3 Tables des Matières Introduction générale ………………………………………………………... 8 PARTIE I : INTELLIGENCE ECONOMIQUE, CONCEPTS ET METHODOLOGIE Chapitre 1 : Le concept et les fonctions de l’intelligence économique …. 13 Section I : De la surveillance à l’intelligence économique ……………….... 13 1

PARTIE I – LE CONTEXTE MANAGERIAL ET COMMERCIAL DE MES PROJETS {text:list-item} {text:list-item} Dénomination commerciale : Statut juridique : Société anonyme Capital : 27 000 € Date de création : 1993 Responsable : M. LEGRAND-BRAQUE, gérant Implantation du siège : 12, chemin des Verlans à 68266 LONGEVERNES Situation financière à la date du (...) : Commentez_ !!!!_ {text:list-item} Allez chercher l'information

-LES CEREALES- SOMMAIRE I) Présentation de la société Nestlé A) Historique de l’entreprise B) Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse