Opportunites Et Menaces Des Coffrets Cadeaux

jaune que j’ai mi par rapport à la situation géographique que j’ai pu trouver grâce à Google Maps. J’ai utilisé l’outil marketing SWOT ou AFOM. Afin d’analyser l’étude des forces et faiblesses des hébergements insolites et celle des opportunités et des menaces de l’environnement du Pas-de-Calais. Afin de montrer les points positifs et négatifs d’une structure pouvant accueillir un produit hébergement insolite et du territoire accueillant cette structure. Atouts Faiblesses Produits

l’entreprise, il constitue la majeure partie des ventes et du CA. De plus le produit est bien connu des consommateurs et bénéficie d’une certaine notoriété. * Euphorie (coffrets de luxe) * Smartexpérience (coffrets à la carte) FAIBLESSES : Internet n’est plus vraiment pertinent sur le marché des coffrets cadeaux vu l’essor de la distribution en point de vente, sauf pour les clients qui souhaitent disposer d’une offre plus large qu’en magasin. D’autant plus que la bataille publicitaire

- marque forte Les offres et services du groupe : - formule tout compris - circuits - croisières - villas de luxes - coffrets cadeaux - villages luxes/en famille/à la montagne/entre amis/en lune de miel/golf/tout compris/ski… - services pour enfants et ados - spa et bien être - sports - nature (découverte + développement durable) Menaces Opportunités Baisse des parts de marché (-53 en 2009) Le Club Med laisse à son réseau de distribution indirect la gestion de la relation

différents facteurs e. Les Opportunités et les Menaces de ce Marché IV. Etude qualitative a. Méthodologie b. Analyse des résultats V. Etude quantitative a. Méthodologie b. Analyse des résultats | | I. Présentation du contexte et du sujet d’étude Le marché des coffrets-cadeaux est en pleine expansion depuis quelques

propose des services pour épiler les sourcils (et lèvres) à la cire où a la pince. Atelier gravure: Depuis 2014, un nouveau service est mit en place. Il est désormais possible de faire graver le flacon de parfum que l’un souhaite pour 7€. Emballage cadeaux : les magasins proposent tous d’emballer gratuitement les produits achetés. La politique Sephora exige une certaine méthode d’emballage. En effet aucun morceau de scotch n’est utilisé. Conseils : Les conseillères de ventes sont tenues de renseigner

cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en ligne 7 5. Nouveau positionnement marketing 9 6. Réseau de distribution 11 FORCES | FAIBLESSES | - le groupe est le premier en France à proposer des coffrets cadeau thématiques- Positionné sur 3 cibles : particuliers, directions d'entreprises, comités d'entreprise.- large gamme de produits.- présent

distinct, l’analyse portera sur leurs différentes stratégies, leurs atouts et inconvénients, ainsi que leur situation par rapport à la concurrence. 1. Principales caractéristiques de l’hôtellerie de chaîne en France : Cinq forces de Porter : Menace des nouveaux entrants : Faible - Fortes économies d’échelle déjà présentes chez les chaînes intégrées existantes et possédant de nombreux hôtels standardisés. Il est cependant possible d’en réaliser dans les domaines du marketing et de la

favoriser l’attachement à ses produits. Tendances et opportunités du marché : Le marché des confitures peut être qualifié de mature et ne connais pas de réel évolution, si ce n’est que l’attention des consommateurs ce tourne de plus en plus sur la qualité et la provenance des produits qu’ils consomment. En effet, il n’est plus question de tendance, mais d’un réel lifestyle autour des produits naturels et artisanaux et les opportunités pour Bonne Maman peuvent être nombreuses : - Élargir sa

même de simple déjeuner. Il s’agit d’un service en ligne, où l’on peut commander pour une date et sur un lieu précis. L’entreprise s’adresse aussi aux particuliers, avec un service en ligne proposant des services de traiteur à domicile et des coffrets cadeaux incluant des produits de réelle qualité « à la française ». Etant située au coeur du Marché International (MIN) de Rouen, l’entreprise est à même de pouvoir acheter des produits locaux aux producteurs afin de les revendre, limitant ainsi l’impact

                      7   v Analyse  de  la  concurrence  (annexe)   D’après l’analyse de la concurrence on identifie : • Les concurrents principaux et directs : Tahiti et Dove • La menace des marques distributeurs qui banalisent l’offre et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents