Opportunité De La Demande Marché événementiel

quelques goutes de de fragrance. * Distribution d’échantillons sur les lieux de vente. | * Pas beaucoup de diffusion du spot publicitaire * Evènementiel * Spots publicitaires dans les cinémas * Spot banal : comme toutes les autres publicités de parfum de luxe. * Absence de publicité Sans Adresse pour les échantillons | Demande : Opportunités | Menaces | * Veut à la fois un produit qui fascinant, qui fasse rêver et un produit singulier. * En France, 9/10 femmes et ½ hommes se

EXTERNE : LE MARCHE STRUCTURE Taille et évolution : Ventes en volumes et valeurs : CA global, Quantités Globales Cycle de vie du marché et des produits Positions concurrentielles : Part de marché des acteurs : leader, part de marché du leader Distribution des produits Comportements de consommation : Nombre d’acheteurs Quantités achetées Indices de consommation (saisonnalité de consommation) LES ACTEURS Univers des influences (environnement): Ayant un Impact sur le marché : technologies

dans le monde. Creation:années 1950 CA : supérieur à 35 milliards d'euro 150000 salariés dans environ 1000 surfaces de vente (hypermarchés et supermarchés) structure à dominante fonctionnelle distribution généralistes SAV Voyages et évenementiel Services photos Cafeterias Assurances et produits Financiers Optiques Problème Secteur en évolution constante Phénomènes massifs de concentration Croissance faible ou nulle => nouvelle stratégie : passer du statut de distributeur

l’action marketing au travers la mise en place d’évènements est plus communément appelé marketing évènementiel. XXX définit le marketing évènementiel comme un effort de coordonner la communiaction d’un évenement qui rassemble un groupe de cibles et l’évenement en lui-même dans lequel une experience est créée et un message échangé. De plus, XXX et XXX s’accordent sur le fait que le marketing évènementiel est un nouveau procédé de communication qui place l’évenement au cœur de la stratégie marketing

de la communication et de l’évènementiel dans le monde entier. Premier fabricant français de systèmes modulables d’exposition, elle évolue toujours, aujourd’hui, sur le marché notamment des stands d’exposition. FICHE D’IDENTITE NOM : ISF (International Standing France) SECTEUR D’ACTIVITE : Communication – Evènementiel EFFECTIF : 139 salariés FORME : Société Anonyme ADRESSE : 10, rue de l’Atlantique ZI Pôle Sud 44115 BASSE GOULAINE TELEPHONE : 02.40.80.12.12

2014 FONCTION MARKETING ET METHODOLOGIE MARKETING LICENCE 3 OBJECTIFS : Au niveau général, Comprendre la fonction marketing Cerner la notion de marché Appréhender la communication média et hors-média Au niveau spécifique, Etre capable de diagnostiquer une situation et de proposer une stratégie marketing et communicationnelle adéquate Disposer d’outils d’analyse pertinents EVALUATION : 50% en contrôle continu : un écrit sur table d’une heure avec des questions de cours

Le macro environnement : MENACES OPPORTUNITES Forte concurrence avec un leader inconstesté : RedBull - Les boissons énergisantes ne représentent que 0.9 % des boissons sans alcools en France. - Campagnes contre la surconsommation de boissons énergisantes - Augmentation de consommation pour les produits sains et naturels - Le marché représente est en hausse constante depuis 2006 (entre 2009 et 2010 le chiffre d’affaires des boissons énergisantes a augmenté de 140%) Aspects Politiques et Légaux

significativement la durée de leur coloration. * Soin colorant et nourrissant. * Utilisation de produits biologiques. Les femmes dont de plus en plus attentives à la qualité de leurs produits de beauté. * Biologique = tendance actuelle. Forte demande. FAIBLESSES : * INOA : marque assez peu connue du grand public. * Prix assez élevé pour un soin (34,90 euros). Le produit étant vendu en salon de coiffure, le prix s’ajoute au reste du service (shampoing, coloration, coupe, brushing)

Recommandations stratégiques Préambule Apple lance son nouveau téléphone portable L’Iphone 3G , ce qui lui permettra de devenir compétitif sur le marché mondial de la téléphonie mobile  Problème de positionnement d’Apple  Lancement de l’Iphone 3G  Demande croissante de produits haute technologie Rappel de la demande Effectuer des recommandations stratégiques afin de définir le plan de communication externe du lancement de l’Iphone 3G. HISTORIQUE           

positionnement marché Mercatique opérationnelle: commercialiser l’offre  Le tabou de la mercatique en gastronomie: mercatique et qualité produits / mercatique, démarche marchande et passion (le logo de Michel Bras)  La mercatique expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement (menaces/opportunités)  Analyse de la demande (segmentation