Opportunité Ferrero

consommateur * Leader sur la confiserie enfant en France | * Une innovation régulière au niveau des produits est indispensable * Communication indispensable dans ce secteur * Exportations française sont en baisse | Diagnostique externe | Opportunités | Menaces | | * Marché de la confiserie dynamique malgré la crise économique * Un marché en demande constante * Forte consommation de confiserie en Europe (ex :6,4 kg/pers/an au Danemark, 5,7 pour les Allemands et 5,3 pour les Anglais)

spécialisent de plus en plus, réduisant la consommation globale due à l’avènement du net notamment. Les « pop-up stores » ciblent des communautés, répondant de manière appropriée au contexte économique et social d’individualisation. * Nutellaria Ferrero France, numéro 3 mondial en confiserie, a aussi succombé à la tendance. Décembre 2011, le prestigieux quartier du Marais à Paris a accueilli « nutellaria », un « pop-up store » Noël Nutella. L’idée : durant trois jours, les produits phares de la

plat 5) B) Analyse des données collectées : tris croisés à Chi² 2 INTRODUCTION : Nutella est une marque de pâte à tartiner à base de noisette et de cacao. Elle appartient au groupe italien Ferrero qui possède également d'autres marques populaires comme Tic tac ou Kinder. Le groupe Ferrero lança sa première pâte à tartiner en 1949, sous le nom de Supercrema, qu’il remplaça, en 1961, par la Tartinoise, un produit équivalent. Ce changement de nom fut dû à une loi Italienne interdisant l’usage

du groupe. I. Diagnostic du marché A. Les chiffres clés du marché mondial B. Les chiffres clés du marché français C. Les principaux acteurs du marché D. La consommation des barres chocolatées E. Le Mix Marketing du marché F. Les opportunités et les menaces G. Les perspectives d'évolution du marché II. Analyse du groupe Mars A. Les chiffres clés du groupe MARS B. Analyse SWOT du groupe III. Analyse de la position concurrentielle A. La matrice de Porter B. Les matrices

Positionnement peu clair (marque écartelé entre hygiène/plaisir/gourmandise) • Faible part dans l’activité globale du groupe (1%) • Absent du marché « sans-sucre » Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Opportunités • Marché de la confiserie en forte croissance ( + 3,1% en GMS et plus encore en épicerie) • Bon taux de pénétration (9 foyers sur 10) • • • • Culturelles Baby-boomers (régression, partage avec les enfants) Compensation du stress Déstructuration

bouddhistes. Modes de consommation Le principal moteur de la croissance est la consommation des ménages. Elle représente environ 75% du PIB. Analyse sectorielle du marché du chocolat aux Philippines Critères Opportunités Menaces Production Poids de l’industrie chocolatière philippine : 1milliard de pesos. Nombre d’établissements : 8 (de vingt employés et plus) qui fabriquent des produits du chocolat et du cacao et des bonbons au chocolat. Principaux

Cependant, le coût de la barre chocolatée Yorkie étant relativement peu élevé (environ 1 à 2 euros le pack de 6, environ 8 livres britanniques) le macro-environnement économique représente plutôt une opportunité pour Yorkie. Technologique : L’évolution du monde technologique est une opportunité pour la marque Yorkie. En effet, celle-ci n’est pas commercialisée partout en Europe mais l’expansion de l’utilisation d’internet pour les commandes peut engendrer l’arrivée de nouveaux consommateurs et

s’il a connu d’autre aménagement. Il consiste à identifier les opportunités/menaces de l’environnement et forces/faiblesses (SWOT). Entreprise est ouverte à l’environnement. Une même entreprise peut intervenir sur plrs secteur. EX : LVMH est présente sur 5 domaines. En stratégie l’entreprise dispose de 5 domaines d’activité stratégique (DAS). Le diagnostic peut être mené sur l’entreprise dans son ensemble. En revanche les opportunités/menaces ne sont pas les mêmes selon le domaine d’activité ; C’est

 réactif  et  en  innovation  constante.   Nous  chercherons  à  savoir    si  HARIBO  peut  se  lancer  dans  un  marché  non  acquis,  en   faisant  une  analyse  des  opportunités  et  des  menaces  de  ce  marché.   Nous   allons   ensuite   faire   une   analyse   approfondie   de   l’entreprise   HARIBO   à   l’aide   d’outils  marketing  tel  que

Les institutions de gouvernance du groupe Vinci sont : Le Conseil d’administration : Président-directeur général : Xavier Huillard Administrateurs : Yves-Thibault de Silguy, Yannick Assouad, Elisabeth BoyerRobert Castaigne, Dominique Ferrero, Graziella Gavezotti, Jean-Pierre Lamoure Jean-Bernard Lévy Michael Pragnell, Henri Saint Olive Pascale Sourisse M. Abdul Hamid Janahi, Le Comité exécutif : Il est composé de : Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI, Christian Labeyrie