Opportunité Ferrero

Pour la plus part, ce sont des entreprises qui importent des produits étrangers sur l’île. La clientèle est internationale : (exemple) * Union Européenne : GC Motors, Sociedad Estatal Correos y Telegrafos, S.A. Ibersa de Pinturas, Agromotor, Ferrero Ibérica, Hiraulica Majorera * Uruguay : * Bresil : La clientèle est très variée, elle est segmentée en deux catégories de clients, professionnels ou particuliers, même si elle est généralement sollicitée par des professionnels. Puis,

confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La

Par Marion Mora étudiante en 1ère année BTS commerce international A l’attention de Madame Patricia Ferrero ; Directrice des Vins de Bandol SPERE1/CCF E41 Décembre 2011 ETUDE DE MARCHE DANS LE SECTEUR DU VIN EN CHINE Par Marion Mora étudiante en 1ère année BTS commerce international A l’attention de Madame Patricia Ferrero ; Directrice des Vins de Bandol SPERE1/CCF E41 Décembre 2011 Introduction 1 I. Un immense territoire

- segment confiserie ados fortement concurrencé -production 2007 350 000 tonnes par an par le groupe Haribo 2) Présentation des acteurs, et cartographie des parties prenantes - Lutti, chupa, ferrero, solinest, cadburry, wrigley , Kerry, PCP, KRAFT : acquisition Cadburry , MDD et hard discounts 3) 5 Forces de Porter B. Diagnostic interne (leader Europe ? - Environ 50% du bonbon gélifié aux fruits

Le groupe britannique Cadbury Schweppes se place en troisième sur le marché français de la confiserie-chocolaterie ; * Solinest ( Ricola, Freddent), est le leader su marché de chewing-gum ; * Kerry, spécialiste du fruit confit ; * Ferrero, quatrième groupe mondial sur le marché du chocolat et de la confiserie avec ses produits phares : Tic-Tac, le Nutella et sa gamme de produits Kinder ; * Chupa Chups, entreprise familiale et leader mondial de la sucette se place septième au

Présentation du partenariat Maroc-UE ✦ Rappel chronologique du Statut avancé INTERVENTIONS D’OUVERTURE ✦ Allocution d’ouverture de M. Taib Fassi Fihri, Ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération du Royaume du Maroc ✦ Allocution de Mme Benita Ferrero-Waldner, Commissaire européenne aux Relations Extérieures et à la Politique Européenne de Voisinage ✦ Allocution de M. Massimo D’Alema, Ministre des Affaires Etrangères de la République d’Italie ✦ Allocution de M. Miguel Angel Moratinos, Ministre

milliards d’euros au titre de la politique structurelle et de cohésion de L’Union Européenne. Le Pologne présente donc des opportunités de marché dans le domaine des infrastructures de transport, de protection de l’environnement, et des services urbains. D’autre part le choix de la Pologne et de l’Ukraine comme pays organisateurs de l’Euro 2012 va engendrer de nombreuses opportunités d’investissements compte-tenu des besoins en stades et infrastructures routières et hôtelières d’ici 2011. II - LA

I Analyse Externe de Lidl Opportunités | Menaces | * Baisse du pourvoir d'achat l'enseigne estime que même la clientèle aisé devient sensible aux charmes des petits prix, en effet les ménages font de plus en plus attention a leur achat * La vague des produits bio :Lidl a cette opportunités, pour attirer plus de prospects avec cette vague des produits bio, * Vente en ligne :Mettre en place un service

du chiffre d’affaires sectoriel en 2009. -1,0% +5,7% +2,0% -369 ME 704 17 272 Leaders (*) BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes se distinguent par la diversité de leur offre : l’Américain Kraft Foods-Cadbury et l’Italien Ferrero. A leur côté interviennent des opérateurs moins diversifiés tels que Lindt (chocolat en tablettes haut de gamme) et Mars

des stratégies génériques institués par Porter L’outils précédemment présenté, « L’évaluation des forces concurrentielles », permet à un dirigeant de constater quelles menaces pèse ou pourrait peser à l’avenir sur sa société, ou alors quelles opportunités pourraient se présenter. Ce constat l’aidera à mettre en place sa stratégie par l’intermédiaire de la création de scénarios sectoriels, pouvant lui permettre d’atteindre les objectifs fixés (acquisition d’un avantage concurrentiel). *