Opportunité Ferrero

distribution avec les magasins Chupa Chups. 2006: Rachat par le groupe Italo-néerlandais Perfetti Van Melle Q1 : faire un diagnostic interne et externe de la situation de Chupa Chups et du marché.  Diagnostique Externe On étudie ici les opportunités et les menaces pour l’entreprise. Structure du marché de la confiserie: La consommation de bonbons, en France représente en moyenne de 2,6 kg par personnes et par an. Cette consommation est plutôt faible comparée aux voisins européens. 6,4 kg

; * 6 multinationales se partagent 80 % du marché : Hershey ; Mars ; Philipp Moris, propriétaire de Côte d’Or, Kraft, Jacob-Suchard, Nestlé, Cadburry, Schweppes, Ferrero. Etant la troisième matière première échangée au monde, la filière cacao a besoin d’être plus développée car sur ce marché existe des opportunités de gains considérables du fait de l’évolution croissante dans le monde des produits à base de chocolat. Bibliographie : http://futures.tradingcharts.com/menu.html

dans les années 60 les industriels se souciaient de l’impact de leurs activités sur l’environnement naturel, aujourd’hui la préservation de l’environnement est devenue La préoccupation majeure de tous. Le marketing doit donc identifier les opportunités et menace liées à l’environnement, il doit également répondre aux demandes des consommateurs de plus en plus responsables qui souhaitent des produits et service respectueux de l’environnement . Donc l’environnement comporte des d’incertitudes

.p26 • Marché Tunisien………………………………………………………………..p31 II. Analyse stratégique SWOT et résultats ……………………………………………..p37 1. Analyses ……………………………………………………………………………p37 a. Forces/Faiblessesp……………………………………………………………………p37 b. Opportunités/Menaces………………………………………………………………..p38 2. Croisement ………………………………………………………………………….p39 3. Recommandations ………………………………………………………………….p39 Conclusion…………………………………………………………………………………p41 Sources & références ……………………………………………………………………..p42 Annexes

famille insolite… certains refusent une partie d’eux mêmes. Entre les médias et la famille, où chercher les responsables ? Marc Ferrero, psychologue et enseignant de psychologie à l’université Lyon 2, nous parle des causes de ce rejet et des moyens de retrouver l’estime de soi. [pic][pic][pic][pic][pic] Doctissimo : Quelle est la définition du complexe ? Marc Ferrero : Il existe une définition des complexes en psychanalyse. Il s’agit de "l’ensemble des représentations et des souvenirs à forte

un projet qui va être extrêmement important pour ensuite construire l’identité de l’entreprise. Les entreprises sont différentes parce qu’elles ont des missions différentes. Répond à : qui sommes-on ? (LVMH : propager le raffinement occidental ; Ferrero : imaginer et proposer des moments uniques de plaisir). La mission à un caractère fort mais est pauvrement opérationnelle c’est pourquoi la stratégie s’exprime sous formes de buts (qualitatifs) et affichent des préférences qui supportent l’action

entreprise un domaine d'activité où elle a une copétence supérieure à ses concurrents. Ce savoir faire spécifique peut-être dû soit à la vision du chef d'entreprise, soit au hasard du développement de l'entreprise qui a su, un jour, saisir une opportunité qui l'a conduit à maîtriser un métier plus spécifiquement qu'un autre. C'est, cette activité où l'entreprise excelle, que nous appelons sa force motrice. Drive-Management a identifié 8 forces motrices potentielles : • Recherche & développement

autorisé par Louis XVIII. Dans l'acte de fondation apparaisses de personnalités prestigieuses de l'époque, dont Jacques Laffitte, gouverneur de la banque de France. 1950: Loi Minjoz, dans un contexte d'après guerre la Caisse d'Epargne voit une opportunité de développement; il faut tout reconstruire mais des fonds importants doivent être levé. La caisse des dépôts s'associe avec la caisse d'Epargne pour lever des fonds. De plus les caisses d'épargne de Moselle et d'Alsace se rattachent aux différentes

|7,5 |8,6 | |Lamy Lutti |4,7 |-2,1 | |Ferrero |2,7 |13,6 | |Autres fabricants |2,1 |2,9

efficace et on ne peut contrôler les informations dites. MENACES-Menace des chocolatiers et pâtissiers.-Les grandes entreprises spécialisées en chocolat et qui distribuent en grande surface (Nestlé, Lindt, Ferrero,Cemoi, cadbury etc…) détiennent plus de la moitié de la part de marché, du marché du chocolat.- La TVA française est de 5,5% pour les produits à base de chocolat noir. Or celle-ci va très bientôt passée à 7%. Leurs marges vont baisser | C) Politique