Opportunité March Cosmétiques

[pic] Leader mondial des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation

sur le marché français en déclin? ANALYSE DU MARCHE Marché du capillaire eu Europe Opportunités Marché - Soins capillaires +8,4% en valeur - Marché important (8465 M€ en 2004) Menaces Marché - Croissance modeste de 2% - Coloration seulement +0,6% - Produits coiffants seulement +0,25% Marché du capillaire eu France Opportunités Marché - Bonne croissance des après shampoings et soins (+4,3%) - Taux de pénétration des après shampoings et soins encore faible Menaces Marché - Le marché en général

d’expérience, dont 12 ans dans le domaine de la cosmétique. LEA NATURE met en place deux cellules : une cellule de recherche et développement, qui assure les nouvelles idées et les innovations, ainsi qu’une cellule qui dirige les acheteurs potentiels vers des produits plus adaptés. Les 560 salariés de l’entreprise LEA NATURE proposent plus de 1 300 produits. L’entreprise a obtenu en 2006 le trophée de l’entreprise citoyenne, qui crédibilise la marque dans son marché. Elle est indépendante, elle n’est pas

: -secteur d’activité ; -domaine d’activité ; -Marchés et segment de marchés) ; -Produit/marché ; Tous ce que constitue l’entreprise peuvent être pris pour FCS, c’est une notion de performance. C’est les FCS qui vont créer de la valeur au client. Identification des principales clefs de succès Il faut s’intéresser aux environnements : - macro, et chercher les opportunités et les menaces qui pèsent sur notre marché. Car c’est Eux qui vont déterminer les FCS ; -Micro, il f

Création en 1995 à Poole (sud de l'Angleterre), par Marc Constantine et son équipe (de 5 experts en produits cosmétiques naturels) dont le concept est de commercialiser une gamme de produits fabriqués de façon artisanale, à base de plantes, au meilleur rapport qualité/prix et 100 % biodégradables. Nouvelle génération de cosmétiques faits maison à base d'huiles essentielles, de fruits et de légumes issus de l'agriculture biologique. Aucune forme d'expérimentation sur les animaux n’est pratiquée. Concept

franchise Auteur : khadija mekouar 01 septembre 2004 L’ESSOR DE LA FRANCHISE AU MAROC Depuis quelques années, la franchise connaît un essor remarquable au Maroc. Il existe aujourd’hui sur le marché une multitude d’enseignes aussi bien marocaines qu’étrangères. LE DEVELOPPEMENT RAPIDE DES ENSEIGNES LOCALES Si le marché est majoritairement constitué par des franchises étrangères (plus de deux cents enseignes étrangères tout secteur confondu), ce sont les enseignes locales (plus d’une trentaine d’enseignes

contrefaçon ne respecte pas les normes de fabrication et de sécurité, prenons l'exemple de la contrefaçon des jouets pour enfants, ne respectant aucune normes elle fait courir de graves risques aux enfants. Mais il y a aussi les vêtements, les cosmétiques et les parfums contrefaisants qui contiennent des produits chimiques dangereux pour la peau, les appareils domestiques ou encore les pièces détachées automobiles peuvent être à l'origine de coupures, d'électrocution, de brûlures ou encore d'explosion

ÉTUDE DE CAS MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN

PHASE 1 ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE I LE RESEAU Sephora : vente de produits cosmétiques et articles beautés/soins Forme juridique : SA Type de réseau : Franchise Sous la direction de 2 sièges : Saran et Boulogne (administratifs) Concurrents principaux : Marionnaud, Nocibé 252 magasins en France (dont 65 en IDF) Bref historique : Fondé en 1969 1979 : Dominique Mandonnaud lance le réseau de parfumeries Shop 8. 1993 : Rachat de l’enseigne Sephora aux britanniques boots

création en 1970 de la première filiale hors de l’hexagone, en Belgique, confirme le développement des centres de beauté et l’internationalisation du groupe qui seront les deux objectifs de la décennie.  En 1980, apparaît une nouvelle marque de cosmétiques vendus par correspondance « Les laboratoires de biologie marine Daniel JOUVENCE ». L’inauguration d’un troisième circuit de distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER.  En 1982