Opportunité Menace Allemagne

commerciaux. Le constat est que la Chine se sent menacé par le plan proposé par la FED. En effet, veulent retrouver une valeur de monnaie suffisamment concurrentielle alors que la Chine refuse de baisser la valeur du Yuan, devise chinoise amarrée au dollars. Au niveau de la France la dépréciation du « billet vert » est vu comme une opportunité car l’Euro est vu comme une monnaie forte et de confiance. ❑ Envoi d’un convoi de déchets radioactifs en Allemagne. C’est la société Areva qui envoie un convoi

septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 MATRICES STRATEGIQUES Sommaire Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey : atouts / attraits opportunités / risques Modèle de Porter du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 2 MATRICES STRATEGIQUES Introduction aux matrices stratégiques Le stratège : une maquette et des jeux Terrain de bataille : le marché

semblent avoir été respecté. Une croissance du C.A. de 12%, une croissance du bénéfice de 22% (chiffres de 2006), des actions en bourses performantes, et une augmentation des dividendes distribués sont là pour accréditer cette thèse. Profitant des opportunités qui lui sont offertes, Veolia Environnement organise pour elle-même des plans d’économies réalisé par des salariés qu’on implique au maximum. La création de campus Veolia ou l’augmentation de 20% du budget R&D tendent à prouver cette volonté d’aller

 PROJET EN MARKETING INTERNATIONAL Implantation du restaurant « Buffalo Wild Wings » en Allemagne TABLE DE MATIÈRES Annexe Buffalo Wild Wings Call Ahead Menu 1. DESCRIPTION DU PROJET 1.1 La présentation du projet Ouvrir la première franchise de la chaîne de restaurants américaine « Buffalo Wild Wings » en Europe : voilà le concept ! Entreprise phare du segment du « casual dining » aux Etats-Unis et au Canada, la firme fondée en 1982 détient, opère et franchise

en Amérique du Nord. • Dans plus de 100 pays. • Contrat avec Marvel, Halo, Schtroumpfs • 2.3 milliards de petits personnages fabriqués. • En 2009, le groupe Brandstätter employait 3060 collaborateurs à travers le monde dont 1.703 personnes en Allemagne • Réalise un chiffre d’affaires de 518 millions d’euros en 2009. Donc augmentation de 5% en 1an. • Filiales PLAYMOBIL®: France, Autriche, Angleterre, Espagne, Benelux, USA, Italie, Canada, Grèce, Mexico, Suisse, Scandinavie Produits substituables

LES FONCTIONNALITÉS COMPLÈTEMENT NOUVELLES DU PRODUIT. » L’iPhone est une marque désignant un Smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et dont le début de la commercialisation a eu lieu le 29 juin 2007 aux États-Unis, le 9 novembre 2007 en Allemagne et au Royaume-Uni et le 28 novembre 2007 en France. Suivront durant l'année 2008 l'Asie et le reste de l'Europe. Si les consommateurs ont perçu l'iPhone comme très innovant, les spécialistes du secteur soulignent qu'il contient peu d'innovations

pourrait redresser la tête les années à venir, mais dans des proportions relativement limitées comme en témoignent les pronostics annoncés ces derniers jours par divers spécialistes du secteur. Stimulée par une reprise de la consommation en Allemagne, qui tirera les ventes de voitures à la hausse (+4,6%), l’activité des concessionnaires européens devrait se redresser de 1,5% en 2004, effaçant ainsi en partie le recul de cette année (-2,5% à -3%), selon les estimations de SG Securities. En France

de la demande III.1) L’aspect qualitatif de la demande : les acteurs de la demande III.2) L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif Introduction : Le concept de parcs de loisirs est né en Europe du nord : Allemagne, Grande-Bretagne, Benelux. Ces trois pays totalisent les trois quarts des équipements du vieux continent. Le premier parc français, « Bagatelle », a été créé en 1956 à Merlimont (Nord Pas-de-Calais). Il a fallu attendre les années 1980 pour

l'Allemagne, 1972, l'Italie et 1973, l'Angleterre, d'autres pays suivront (cf. Grandes dates). Ainsi en 1973, Bonduelle réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires à l'export. Au milieu des années 70, Bonduelle est à la recherche de nouvelles opportunités pour continuer son développement. Elle a en effet connu durant 10 ans un fort taux de croissance de son chiffre d'affaires en francs. Bonduelle entreprend des projets de développement qui l'amènent à s'implanter dans le Sud-Ouest, l'Oise, puis

Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B. Portefeuille d’activités 13 C. Correspondance du portefeuille d’activité d’Ebro Puleva avec le portefeuille d’activité de Panzani au moment