Opportunité Menace Angleterre

Softcondoms. Analysons brièvement les caractéristiques de chacun de ces fabricants (Source fabricants) Marque | Groupe / Origine | CA | Part de marché | Produits | Caractéristiques | Durex | Groupe SSL international plc Angleterre | 14 millions d’Euros | 33% | Jeans Pleasure Max Comfort XL Excita Elite Avanti Performa Contour Fiesta Mix Natural Tropical Sensation | Joue sur : * La notoriété * La fiabilité * Le plaisir * La prévention | Manix |

dispose l'entreprise pour le produit considéré Ressources financières Ressources technologiques et industrielles analyse critique du marketing-mix Examen critique de la stratégie de marketing actuelle de l'entreprise le diagnostic Opportunités / Menaces Forces / Faiblesses Segmentation du marché, ciblage, et positionnement de l'entreprise et de ses produits Segmentation du marché Ciblage Positionnement de l'entreprise et du produit Actimel Mise en place de l'étude terrain Objectif

Business School Stratégie Marketing n Pourquoi une stratégie ? Ø Avoir des objectifs à long terme Ø Vous positionner dans l’esprit du consommateur Ø Évaluer votre position actuelle et identifier votre position future Ø Evaluer les opportunités quand elles se présentent Ø Répondre aux besoins des consommateurs Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Analyse des besoins Segmentation : pour quelles raisons ? Marché Produit Le marché n'est pas un tout homogène composé

des résultats de l’analyse SWOT permet une appréhension plus rapide. Le modèle SWOT Chart différencie les forces des faiblesses suivant une échelle, une importance, et un impact stratégique. Les différentes probabilités de survenance des menaces ou des opportunités étant aussi incluses. * L’abscisse (axe des X) Chaque facteur de l’analyse SWOT, tel que les ressources financières, le style de management des équipes ou la relation client fournisseur, constitut en soit une force soit une faiblesse

Elle est une présomption de qualité́ mais notoriété́ et réputation peuvent évoluer différemment. On peut être une entreprise très connue et avoir une mauvaise image. Le contraire peut être également vrai. Yorkie détient une bonne notoriété en Angleterre. En effet, c’est une marque connue du grand groupe Nestlé. Ainsi, les consommateurs consomment Yorkie car cette notoriété est un gage de qualité de ses produits. Cependant, la qualité de ne fait pas tout, si l’image que renvoie Yorkie, au-delà de

2 Panorama cybercriminalité, année 2008 La dynamique des groupes de travail Documents en libre accès Traductions (allemand, anglais…) Prises de position publiques ou réponses à consultation Espaces d’échanges permanents : MEHARI, Menaces, RSSI clusif@clusif.asso.fr + 33 1 5325 0880 15 janvier 2009 3 Panorama cybercriminalité, année 2008 Des actions en région, une collaboration à l’international clusif@clusif.asso.fr + 33 1 5325 0880 15 janvier 2009 4

marché porteur, mais le marché est en décroissance dans sa forme traditionnelle. La poire Brana est reconnue par les amateurs et est une référence de qualité.   7    Dossier Commerce International 3. Le marché cible     Opportunités      PIB en croissance Marché vaste Deux villes à fort pouvoir d’achat : Moscou et St Petersburg – Beaucoup de milliardaires. La population aisée tend à remplacer la vodka par des alcools plus complexes (whisky, cognac) ème 7 importateur mondial

A pour rejoindre le Z. Ceci indique la large gamme de produit qu’Amazon possède. (conseilmarketing.com) (Publicitor 7eme édition) 2.3.2 La signature de marque La signature de marque est un engagement envers les consommateurs. En Angleterre elle est appelé baseline et aux USA tagline. L’origine de cette utilisation remonte depuis le moyen âge où les nobles placés cette signature sous leurs blasons. Une signature de marque doit être courte, en général quatre mots. On peut confondre

(70,3 %) dont l’Espagne (1 347 400 tonnes); l’Italie (440 000 tonnes); Grèce (310 000 tonnes). Concernant la consommation mondiale, elle s’élève à 3 078 500 tonnes. Dans l’Union Européenne la production est de 1 889 500 tonnes (soit 64 %). Les opportunités et les faiblesses d’Oliver & Co avec le modèle PESTEL. Politique : Depuis la mise en application des accords de l'OMC, les importations sont taxées par l'application d'un tarif fixe. Les exportations peuvent bénéficier de restitutions afin

modification des forces concurrentielles Mauvaise connaissance de leurs coûts Visions court-termistes « destructeurs de secteurs » 28 Les 5 forces de concurrence Entrants potentiels Menace de nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs Fournisseurs Rivalité entre les etp. existantes Menace de produits de remplacement Produits de remplacement Clients Concurrents du secteur Pouvoir de négociation des clients 29 Les 5 forces de concurrence et la rentabilité