Opportunité Menace Bouygues Telecom

Présentation générale Apple est une entreprise que l’on peut qualifier de culte dans l’univers de l'informatique. Créée en 1976, à Cupertino, en Californie, par Steve Jobs et Steve Wozniak, Apple a été très vite admirée dans les années 1980, puis menacé de s’éteindre au début des années 2000 (Cf. Annexe 1 et 2). L’entreprise « Apple » s'est finalement démarqué de ses principaux concurrents grâce à des produits performants et innovants, comme « iMac », l’ordinateur réussi, tant au niveau technologique

• les agences immobilières : la Forêt Immobilier, ORPI, groupe Nexity, groupe Realogy • les constructeurs : Geoxia, Maison France Confort,… • les fonciers : Geocina, Foncière des Régions… • les promoteurs : Nexity, Bouygues Telecom, Kaufman&Board,… • administrateurs de bien : Foncia, Urbania,… e. Les chiffres clés du secteur En 2006, le Chiffre d’Affaire du secteur est de 178 Milliards d’euros. Il existe 33 000 agences immobilières en France et 62 000 agents

........................... 5 PREMIERE PARTIE : LES NTIC, UN ATOUT POUR LES ENTREPRISES ? .......... 6 1.1. Les NTIC, un levier de performances pour les entreprises ? .................................................. 6 1.1.1. Les NTIC, une opportunité ? ............................................................................................ 6 1.1.2. La notion de rentabilité ..................................................................................................... 7 1.2. Entre

à l’étude de l’environnement de la firme » Philippe Norigeon Objectif : vous permettre d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies

et les alliances semblent être une voie à privilégier. En effet, ces derniers permettent de s’ouvrir de nouvelles opportunités, en partageant avec les autres les avancées technologiques et les innovations majeures. Partenariat et alliances supposent l’identification et le choix d’acteurs à même de vous apporter les compétences vous faisant défaut sans pour autant présenter une menace concurrentielle. 5-Les ressources humaines Le facteur travail représenté par les ressources humaines est du point

imaginer qu’Apple nous réserve encore beaucoup de surprises en terme d’innovations dans un futur plus ou moins proche. On pourrait s’attendre à un PDA ou encore une voiture designer Apple. On a pu voir que l’entreprise a su résister aux différentes menaces de ces marchés en imposant son système, et elle est sans doute prête à révolutionner de nouveaux marchés dans l’avenir, celle elle l’a fait dans chaque marché où elle est présente. Quelles leçons peut-on tirer d’Apple ? 1 Article en annexe 2 : Jobs

faiblesses de l’agence puis ses opportunités et menaces face à l’environnement actuel. Opportunités : *Marché en crise, le street marketing s’offre alors comme une solution peu onéreuse pour promouvoir une société ou un produit. *Créer le buzz grâce à cette technique permet également de se propager rapidement dans les NTIC* par le biais d’Internet et des échanges mondiaux. *Fort taux de mémorisation. *Supprime les coûts d’envoi de brochure par courrier. Menaces : *La concurrence qui commence

rôle prépondérant au sein de l'organisation. Partant de ce constat, l'auditeur interne n'est plus perçu comme un contrôleur mais comme un partenaire ayant un rôle défini et une action indépendante qui lui permet de maîtriser les risques qui peuvent menacer le développement et la croissance de l'entreprise. La valeur ajoutée de l'audit interne trouve alors son origine dans son contact direct et permanent avec les dirigeants de l'entreprise mais aussi avec tous les organes de l'entreprise. L'audit interne

2/111 Remerciements Cette thèse professionnelle, dont le sujet me tient particulièrement à cœur, m‟a permis de comprendre les problématiques et les enjeux liés aux produits blancs connectés. Au fil de la réalisation de ce travail, j‟ai eu l‟opportunité de rencontrer des gens qui ont su m‟épauler. Je tiens à remercier particulièrement : Le corps enseignant du MBA Commerce sur Internet de Léonard de Vinci, et surtout Vincent Montet et Alexandre Stopnicki, pour leur présence tout au long de ce

Techniques de Commercialisation Marketing stratégique & opérationnel Saïd Halla Réalisé pour le compte de France Telecom Ingénierie pédagogique multimédia et mise en pages assurées par l'Ecole Nouvelle d'Ingénieurs en Communication de Villeneuve d'Ascq Marketing Stratégique et Opérationnel 1 Techniques de Commercialisation Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................