Opportunité Menace Bouygues Telecom

LOGO (MOI) b) Domaine d’action stratégique (D.A.S) (MOI) c) Finalité : RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) (MOI) II – diagnostic a) Interne (force / faiblesse) b) Ressources c) Compétences d) Externe ( menace / opportunités) e) PESTEL (environnement global) f) Forces (6) porter, concurrence III – stratégie a) Global 6 choix b) Domaines 4 choix Iv – le bilan Identifier des indicateurs de performance : * Efficacité * efficience MEETIC

smartphone. Grâce à un système ouvert et un kit de développement (SDK), Netgem permet en outre à de nombreux partenaires de compléter les produits avec leurs applications innovantes. L’entreprise commercialise ses netboxes auprès d’opérateurs télécoms Français et étrangers comme SFR, Virgin Mobile, Telstra (Australie), Netia (Pologne), Globecast (USA), etc. Introduite en bourse sur le Nouveau Marché en avril 2003, Netgem regroupe aujourd’hui environ 70 salariés, dont une majorité au siège social

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 De nouveaux enjeux managériaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 CHAPITRE 2 Les emplois de managers : en croissance, en France et à l’étranger 31 Les cadres menacés par les délocalisations ? . . . . . . . . . . . . . 32 Les entreprises globales créent des emplois de managers surtout à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 L’internationalisation des entreprises contribue

Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie 9 4. Entertainment 9 F. Diagnostic Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur

dirigeants d’entreprise qui ont accepté de prendre sur leur temps précieux pour répondre à nos questions. Parmi eux, certains ont donné leur accord pour être cités dans notre mémoire : o Monsieur François Bertière, Président Directeur Général de Bouygues Immobilier o Monsieur Gilles Marrache, Président Directeur Général de AMGEN France o Monsieur Yannick d’Escatha, Président Directeur Général du CNES o Monsieur Didier Lamouche, ancien Président Directeur Général de Bull o Monsieur Philippe de Cléry

construction pour équiper les collectivités集团 » Ex 2 : Frace Télécom : téléphone ? Multimédia ? Réseaux de communication ? Les métiers : savoir-faire本领 et technologies maîtrisées par l’entreprise - Evolutifs发展的 : savoir-faire : amélioration ou détérioration损坏 - Technologie : innovations majeurs ou mineurs - Produits par l’expérience Pas entièrement codifies使系统化 Résultent/opportunités que l’entreprise a su saisir, des menaces auxquels elle a réagit - Produits par la spécialisation Group

| |Steve jobs | | |Opportunités |Menaces | |Une part de marché en hausse sur les ventes d’ordinateurs |Le développement d’ordinateurs à bas prix | |Le

désinformation Volontaire ou pas, elle se situe généralement dans le deuxième cas. Elle ne représente pas un grand risque car elle manque souvent de crédibilité et la communauté se fait une joie de la démasquer. * La rumeur Il s’agit d’une des menaces les plus importantes car il faut en moyenne 7 secondes pour qu’un courrier électronique ait fait le tour du monde. En 7 secondes l’entreprise peut s’attendre à la pire des crises, on estime d’ailleurs que cette méthode remonte à 2001 lorsqu’un courrier

a un taux de visibilité très élevé par rapport aux courriels : 97%. De plus, il ne risque pas d’être redirigé vers le courrier indésirable comme certains courriels ou d’être mis à la corbeille comme du papier. Il ne représente également aucune menace pour l’utilisateur car il ne peut contenir de virus et peut être ouvert sereinement. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se procurent les numéros de téléphone mobile des clients afin de leur faire parvenir des offres spéciales, créer du trafic

clients BNP Paribas, Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Société Générale Secteur Public avec parmi ses clients les plus grands ministères, une centaine d’établissements publics, 9 régions, 70 départements Télécom-Média avec des clients majeurs comme Orange, Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Industrie-Distribution-Transport-Services avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air-France, La Poste, Eurocontrol Energy-Utilities-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-SUEZ