Opportunité Menaces De L Ameublement

le téléviseur Econova - Philips Consumer Lifestyle : téléviseur écologique fonctionnant par le biais d’une télécommande solaire • Un deuxième dans la catégorie Ameublement – Décoration : le concept d’éclairage Living Ambiance – Philips Consumer Lighting ► Prix Santé & Bien-être Philips 2010 novembre 25, 2010 Le jury du prix littéraire récompense

Décoration, Ameublement de la Maison, Entretien & Rangement, Loisirs, Equipement de la Personne, Produits Saisonniers à des prix attractifs. Crée en 1981 par Philippe GINESTET elle dispose de plusieurs magasins en France et dans le monde .A Villenave d’Ornon elle est un magasin intégré. Son implantation est située dans l’une des trois plus importantes zones commerciales de la périphérie bordelaise, d’une surface de 2000 m2. PESTEL : OPPORTUNITES MENACES Politique /légal

pouvoir d’achat pourrait engendrer un taux d’épargne plus important et un report des achats jugés non prioritaires, comme le renouvellement des meubles. Cependant, la construction de nouveaux logements devrait permettre de soutenir la demande en ameublement encore quelques temps. 2. La situation concurrentielle Les enseignes de la distribution du meuble sont peu nombreuses mais très puissantes. Elles se livrent une guerre impitoyable dans un environnement concurrentiel très agressif. En 2006

D'IKEA Technologies : Concepteur de produit Réseau de distribution propre Clients : – Grand public avec comme cible principale les jeune adultes qui s'installent pour la première fois Besoins : Besoins d'équipement en ameublement et équipements Bien-être intérieur : personnaliser son intérieur Suivre la tendance Besoin d'innovation, être à la pointe de la technologie Simplifier la vie par un bon équipement C'est le besoin qui détermine les

choses. Tout d’abord, le diagnostic interne, en analysant les menaces et opportunités de Fly selon différents critères. Ensuite, le diagnostic externe avec les forces et faiblesses de Fly, selon les critères du mix-marketing. A) Diagnostic externe Dans cette première sous-partie, nous allons donc analyser le diagnostic externe de FLY. |Critères |Menaces |Opportunités | |

- Renouvellement de l'offre à 30 % tous les ans en fonction des tendances du marché de l'ameublement. | | Humaines | - Fly dispose des designers inclus chez les fournisseurs. | | B-Diagnostic externe Menaces | Opportunités | * Dégradation du pouvoir d'achat des ménages → Taux des ménages plus important donc moins d'achats de meubles * Consommateurs déjà installés → Seulement un besoin de renouvellement * Clients de plus en plus exigeants * Concurrence

| |les formations | | A. Diagnostic Externe : Opportunités et Menaces du marché |Opportunités |Menaces | |(Zone de chalandise étendue. |(Notre principal concurrent Leroy Merlin se trouve à 15 minutes

mauvaise qualité est envisageable) Opportunités d’IKEA Les sites marchands permettent une meilleure satisfaction de la clientèle : pour les consommateurs éloignés l’e-commerce est la solution. N’étant présent que dans 41 pays, la possibilité d’expansion reste très importante Crise économique de 2008 : baisse du pouvoir d’achat des consommateurs qui les poussent à acheter à bas prix et faire attention à leurs dépenses : Ikea est la solution. Menaces d’IKEA Ikea fait face à une concurrence

3 Projet « Beldi Market » (BOUTALEB Ihssane, KADRI Myriame) La ville de Fès compte en effet près de 53.000 artisans, soit 17% de la population active, répartis sur plus de 200 métiers et 12.691 unités artisanales. L'artisanat offre des opportunités pour la création d'entreprises de commercialisation des produits artisanaux, et pour la mise en place d'entreprises modernes de fabrication de produits artisanaux de haute gamme (maroquinerie, bijouterie, tissage et textile). Tous le corps de

bricolage (Leroy Merlin, Brico Dépôt) qui continuent malgré tout à progresser sur les secteurs cuisine et salle de bains. ❑ Du côté de ceux qui connaissent des difficultés, en plus de l’équipement de foyer, nous retrouvons les spécialistes ameublement qui n’ont pas encore réussi leur repositionnement vers le moderne-contemporain. Les petits généralistes ont vu la fermeture de beaucoup d’entre eux et les grands magasins tels Printemps et Lafayette ont moins vendu. b. Analyse de la concurrence