Opportunité Menaces De L Ameublement

nombre d’habitant dans cette zone : 15000 - Enfin, la Zone Tertiaire, entre 15 et 25 mn, nombre d’habitant dans cette zone : 17000 1-Son offre  BUT Vierzon offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en ameublement et fournitures diverses, qui se répartissent en 6 grandes catégories : - L’ameublement - Le libre service - La literie - L’électroménager - Le petit électroménager - L’hifi/vidéo et produits informatique Le chiffre d’affaires

mais moins cher. Schématiquement, nous avons sous forme synthétique, l’analyse des 5 forces concurrentielles de Porter Nouveaux entrants : Marque Rivalité concurrentielle très forte Menace forte Fournisseur s  Concurrents directs : Conforama, But, Levitz, Fly Distributeurs  : Propre distributeur. Menace Substituts : Meubles d’antiquaires, et mobiliers d’artistes. Articles de décoration et d’aménagement. 12 ANALYSE « PEST » Pour analyser l’avenir du marché et comprendre l’environnement

ventes d'ameublement avaient reculé de 3,1%, pénalisées notamment par des arbitrages en faveur de l'automobile en raison de la prime à la casse. En 2010, avec la disparition progressive de cette prime, les Français ont de nouveau investi dans leur ameublement. La cuisine intégrée (+6,7%) a tiré le marché, suivie par la literie (+3,1%) et les meubles de salles de bain (+2,9%). Mais les ventes de canapés et fauteuils ont stagné (+0,4%), après avoir chuté de 6% en 2009, selon les chiffres de l'Institut

les loisirs, l’automobile et l’achat de biens immobilier. Environ 51,7% changent leur mobilier par obligation et non par plaisir (trop usé voir même cassé). 20% d’entre eux achètent même leur immobilier au fur et à mesure afin de compléter leur ameublement. Bien évidemment les problème économique que rencontre le pays risque d’augmenter ses pourcentages et donc freiner de plus en plus de type d’achats. Le mobilier aujourd’hui ne représente plus un bien de consommation durable, cela se fait ressentir

l’environement interne et externe du secteur au Maroc 9 1 – Diagnostic interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE

demeure pas moins que les perspectives de croissance d’une GSS (grande surface spécialisée) sont liées à son adaptation aux évolutions de celui-ci. En l’occurrence il apparaît donc judicieux de réaliser un diagnostic de celui-ci pour déterminer les opportunités à moyen terme. 2. DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODE PERMETTTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC. 1. Diagnostic interne et externe. La société Leroy Merlin implanté à Rosny sous Bois

Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes. a) Le rythme de croissance de la consommation . b) Quelles sont les opportunités de croissance ? c) Comment les enseignes font face à ces enjeux. III. Focus sur une entreprise : IKEA. a) Présentation. b) Offre. c) Les magasins. d) Communication. e) Initiat Introduction : Depuis

pénétration | France | 17% | Grande-Bretagne | 8% | Irlande | 8% | Pays-Bas | 8% | Belgique | 7% | Espagne | 5% | Allemagne | 4% | Suisse | 2% | Italie | Environ 1% | D. Le diagnostic externe du marché de l’hôtellerie | Opportunités | Menaces | Environnement économique | | - En situation de crise économique, les individus recherchent des prix bas, des services gratuits. | Environnementsociodémographiqueet culturel | -Lors de leurs voyages, les individus aiment faire des balades

et récents investissements ont permis à la Chine, au Mexique et en Pologne, trois pays spécialement organisés pour l'exportation, de voir leur participation à la production augmenter très rapidement. Leur arrivée sur le marché représente alors une menace pour les PID.  La consommation Le CSIL (Centre for Industrial studies) a analysé le marché du meuble dans une cinquantaine de pays et les classe en trois groupes en fonction de leur profil de consommation de mobilier : Consommation annuelle

d’affaires national DARTY : 2,8 milliards d’ € Darty : Environ 220 magasins en France, le siège est situé à Bondy-93140 et environ 10 en Italie et Suisse. KESA Electricals est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement en Europe Image de l’enseigne : Logo Rouge vif et Blanc avec « DARTY » en noir. La politique de communication fait partie intégrante des actifs du groupe DARTY - l’attractivité des prix - l’étendu du choix - la qualité des services