Opportunité Menaces De L Ameublement

d’affaires national DARTY : 2,8 milliards d’ € Darty : Environ 220 magasins en France, le siège est situé à Bondy-93140 et environ 10 en Italie et Suisse. KESA Electricals est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement en Europe Image de l’enseigne : Logo Rouge vif et Blanc avec « DARTY » en noir. La politique de communication fait partie intégrante des actifs du groupe DARTY - l’attractivité des prix - l’étendu du choix - la qualité des services

d’affaires national DARTY : 2,8 milliards d’ € Darty : Environ 220 magasins en France, le siège est situé à Bondy-93140 et environ 10 en Italie et Suisse. KESA Electricals est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement en Europe Image de l’enseigne : Logo Rouge vif et Blanc avec « DARTY » en noir. La politique de communication fait partie intégrante des actifs du groupe DARTY - l’attractivité des prix - l’étendu du choix - la qualité des services

récolter, désinvestir S: sélectionner 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 30 L’analyse stratégique de l’Entr.  Approche Porter (plus industrielle)  Intégration de 5 forces:  Lutte entre les firmes  Menace de nouveaux arrivants  Menace de produits de substitution  Menace de négociation des acheteurs  Pouvoir de négociation des fournisseurs 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 31 L’analyse stratégique de l’Entr.  Approche Porter (plus industrielle)  Analyse des variables

9 1. 3 La distributionPages 10-11 Analyse du marché du point de vue de la demande : 2.1 Aspect qualitatif de la demandePages 12-13 2.2 Aspect quantitatif de la demandePages 14-15 Le macro environnement Pages 16-19 Opportunités-menacesPage 20 Section III : Analyse et interprétation des données :Pages 21-47 Tris à platsPages 21-31 Tris croisésPages 32-46 Applications marketingPage 47 ConclusionPage 48 BibliographiePage 49 Annexes REMERCIEMENTS

macro environnement va concerner les grandes surfaces de bricolage ayant un rayon jardinage, donc ceci s’adresse aussi bien au marché de la décoration qu’au marché du jardinage. Les opportunités et les menaces ont autant de conséquences sur l’un comme sur l’autre. Au niveau de l’environnement politico-légal : Menaces : Le marché du bricolage s’est modifié sous l’explosion des discounters du fait de la dégradation du pouvoir d’achat des ménages, d’un contexte inflationniste (loi Galland et

macro environnement va concerner les grandes surfaces de bricolage ayant un rayon jardinage, donc ceci s’adresse aussi bien au marché de la décoration qu’au marché du jardinage. Les opportunités et les menaces ont autant de conséquences sur l’un comme sur l’autre. Au niveau de l’environnement politico-légal : Menaces : Le marché du bricolage s’est modifié sous l’explosion des discounters du fait de la dégradation du pouvoir d’achat des ménages, d’un contexte inflationniste

qui induit également la hausse des matières premières. En effet, en Février 2013, l’indice des prix internationaux était de 139,3 (base 100). C’est l’indice le plus bas depuis Juin 2010. Socio-Culturel Les couples sans enfant consomment plus en ameublement que les couples avec enfant (8,3 % contre 7,1 %). Le cocooning est une nouvelle tendance venant du consommateur qui se caractérise par la volonté de transformer le foyer en une sorte de cocon, un abri parfaitement protégé, par peur du danger représenté

défavorable. SWOT : matrice, outil d’analyse, aide l’entreprise à déterminer la pertinence de sa stratégie, mais il ne faut jamais l’utiliser lors d’un lancement d’un produit. Le modèle Pestel : Un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénario

négociations avec les fournisseurs pour tous les points de ventes du réseau.   Le réseau   Darty est une société de nom de collectif (SNC) appartenant au groupe KESA Electricals : 3ème groupe de distribution spécialisée en « électrodomestique » et ameublement en Europe, en s’appuyant sur les enseignes Darty, But, Comet, BCC… Le réseau Darty :  N°1 en part de marché en France (13%)  Chiffre d’affaires de 2 550 000 000 €  Salariés : 11200  Segment de la clientèle : B to C essentiellement  3

A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel et expérientiel difficile P.39 B- Opportunités P.40 1- Captation de nouveaux clients P.40 2- Fidélisation de la clientèle et création P.43 d’un univers émotionnel en ligne 3- Optimisation des coûts pour Cartier P.45 4- Un circuit de distribution qui s’impose pour Cartier P.46 -» Synthèse des opportunités et menaces