Opportunité Menaces Samsung

matrice SWOT, de l'anglais - Strengths-forces, Weaknesses-faiblesses, Opportunities-occasions, Threats-menaces), est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en langue française est donc forces faiblesses, opportunités et menaces. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet, tandis que dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que

filiale France pourra compter sur un nouveau produit : l’iPhone 3GS. - 20 % de croissance supplémentaire des ventes, - Conserver la place de numéro 1 des smartphones, - Ouvrir le marché professionnel, - Bloquer la menace des concurrents comme LG ou Samsung. Dans ce plan marketing, deux axes sont particulièrement développés : - Il faut fidéliser et accroître la clientèle professionnelle en proposant une qualité de service et des produits correspondants à leurs attentes.

3H, 4H, 6H, 10H 3H, 4H, 6H, 8H, 10H, 15H, 25H MOBILES Classiques Photo / Vidéo Musique GPS / Mail Internet 3G+ Sagem, SFR, Alcatel, Nokia, Motorola Samsung, Sony Ericsson, LG, Nokia Sony Ericsson, Samsung, LG, Nokia HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Sony Ericsson, HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Répartition du CA Par téléphone Répartition des actes par type de prestation sur un mois (en moyenne sur l’année 2006) POURCENTAGE DU CA 100 90 31%

publicité ; une offre « Premium+ » à 9,99€ par mois permet d’accéder à toute la musique sur Deezer sur son ordinateur, mais aussi sur de nombreux supports mobiles (iPhone, iPod Touch, iPad, Blackberry, Android, Windows Phone 7, Nokia, Sony Ericsson, Samsung, chaines et TV IP) en streaming ou en mode hors connexion à internet ou réseaux téléphoniques (cf annexe 3) 3. Performances de l’entreprise : ! - CA de 50 millions d’euros en 2011 - Plus de 7 millions de visiteurs uniques par mois (voir annexe

concurrents et leurs menaces, ainsi que l’ensemble des acteurs pouvant influer sur le fonctionnement, le développement et la pérennité de l’entreprise. De ce fait, la réalisation des études de marchés constitue le moyen le plus adéquat voire un moyen indispensable pour l’entreprise dans la mesure où il lui permet de recueillir l’ensemble des informations nécessaires pour élaborer et mettre en place sa stratégie marketing la plus adaptée à son marché afin de pouvoir exploiter les opportunités et les perspectives

MARKETING Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et

générale du Conseil des entreprises coréennes en Europe à Bruxelles GS Shop offre des marques française de mode en ligne Hyundai Motor : les usines à l’étranger plus productives que les locales Samsung Electronics présente ses objectifs et stratégies pour l’avenir Samsung plans increased investment in software Samsung Electronics s’attaque au marché B2B européen ENTREPRISES FRANÇAISES Park au Medef : un discours en français sur les «industries du futur» La Corée du Sud et la France veulent coopérer sur

et à la situation actuelle du marché automobile européen et mondial. On veut aussi vérifier si le groupe a effectué les changements nécessaires dans son modèle de management et si sa stratégie répond bien aux problèmes actuels et futurs, dus aux menaces de la crise financière de nos jours. Ensuite, nous nous proposons de comprendre si les problèmes auxquels aujourd’hui Renault doit se confronter, se sont formés comme effet de la crise ou par contre, s’ils étaient déjà présents avant, probablement

diverses……………………………………………………………………….15! ,,,,,,,3),,,Une,distribution,des,produits,efficace…………………………………………………………….15! ! D)!Un!rappel!sur!la!matrice!MOFF…………………………………………………………….16! 1) Forces,et,faiblesses,………………………………………………………………………………………..16, 2) Opportunités,et,menaces,……………………………………………………………………………….17, ! IV) Les!alternatives!stratégiques……………………………………………………………….18! ! A)!Stratégie!de!croissance!externe………………………………………………………18! B)!Stratégie!de!diversification!…………………………………………………………….18! !!!!!!!1)!!

Projet Vente au détail Entreprise : Apple Présenté par : - Adil Benaddi · Zineb Sebai · Ibrahim Eid · Mondly StainvilEncadré par : - Mr. Fernand CampbellPartie 1 : Analyse 1- IntroductionApple est une société américaine qui développe et vend des appareils électroniques, des logiciels, des ordinateurs personnels et des appareils portables