Opportunités E Leclerc

................................................................................................17 ANNEXES INTRODUCTION "Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible", tel est le slogan du groupe fondé par Michel Edouard LECLERC [1]. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux 578 magasins d’aujourd’hui, le système E.LECLERC s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. En effet, ce grand groupe de distribution à prédominance alimentaire présente

recherche Franco-Allemand “International Research Group for Relationship-and E-Marketing”. Résumé Mo ts clés : Programme de fidélisation - CRM - Analyse factorielle des correspon- dances multiples - Cluster Analysis. Abstract K ey w o r ds : Loyalty Program - CRM - Multiple Factor Analysis - Cluster Analysis. 9 5 A D E T E M L’IMPORTANCE DES PROGRAMMES DE FIDÉLISATION Les programmes

  18   DEFINITION  d’un      DAS  ou  SBU             STRATEGIC     BUSINESS     UNIT   DOMAINE     D’ACTIVITE     STRATEGIQUE   Sous-­‐par>e  de  l’organisa>on  à  laquelle  il  est  possible     d’allouer  ou  de  re>rer  des  ressources  de  manière  indépendante.   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A    

Les concurrences étrangères 3.6 Achat et vente de la France en bêtes et en viandes 4 Distribution 4.1 La répartition des achats de bœuf par les ménages français 4.2 Les différents acteurs 4.2.1 Bigard : 4.2.2 Terrena : 4.2.3 ITM Entreprise : 4.2.4 E-Leclerc: 4.2.5 Lur Berri : 4.2.6 VanDrie Group : 4.2.7 AIM Groupe : 4.2.8 Martin-Brower 5 Résumé : 6. Les perspectives du marché pour 2020 MaxenceCordey Page 3 [ANALYSE SECTORIELLE] 27 octobre 2013 Avant propos : Depuis plusieurs décennies, les modes

consommation et le prix. Ces trois composants, qui sont même l’essence de ce secteur ont subi des évolutions à la fois positives et négatives. Points forts. L’augmentation du pouvoir d’achat des ménages en 2020 représente non seulement une opportunité d’affaires pour LACTEL et ses confrères mais aussi un espoir pour le secteur d’activités dont l’offre a été longtemps banalisée. En effet, depuis plusieurs années l’offre des produits laitiers de consommation subit une destruction de valeur

    é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER                                                       DAVID  BLANC  DE  LA  COMBE  -­  ALEXIS  CLERIN     MARVIN  DERBY    MARIUS  MAUILLON     MADAME  PANTIN  -  SOHIER     1        SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs

produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à2 500 m². » En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (+ de 2 500 m²) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques chiffres : Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires

de confidentialité. Code sujet : 11NC-NRMGAC Page 1 sur 13 PAINS JACQUET Dossier 1 : Diagnostic du marché du pain préemballé Ce dossier vise à apprécier votre capacité à : - Comprendre le contexte commercial de l’entreprise - Identifier les opportunités et menaces sur le marché - Analyser les choix stratégiques de l'entreprise Pour le dossier 1 : annexes n°1 à n°3 Dossier 2 : Analyse de l'activité d'un commercial sur la fin d'année Ce dossier vise à apprécier votre capacité à : - Analyser les

l'enseigne « espace SFR », ce qui en fait le réseau le plus dense au sein des 800 magasins de l’enseigne. 2) Analyse de l’unité commerciale sur son marché La structure de l’UC : L’Espace SFR créé en 2005, est situé au sein du centre commercial Leclerc Pégase, la surface de vente est de 39 m² avec une réserve de 15 m². Les gammes de téléphones sont exposées à l’intérieur de chaque univers (Renouvellement de mobile, Professionnel, Abonnement, Forfait bloqué et Prépayé). Chaque téléphone de démonstration

L’entrepreneur : est une personne qui sait : * prendre des risques * innover * créer * saisir les opportunités qui s’offrent a lui * mener un projet économique afin d’assurer la survie de l’entreprise * dégager des profits sur du long terme (assurer la pérennité de l’entreprise) Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Edouard Leclerc (groupe E.LECLERC), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshimi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoit (Deltas