Opportunités Et Menaces Des Plats Cuisinés

co Mars 2013 Table des matières Démarche et Objectif 4 Périmètre d’analyse et méthodologie 4 Collecte de données 4 Présentation 4 Historique 4 Image globale de l’entreprise 5 Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces 6 Analyse des résultats 8 Situation financière 11 Analyse de la performance 11 Analyse des liquidités et de la solvabilité 12 Analyse du financement 14 Analyse des flux de trésorerie 16 Conclusion 17 Bibliographie 18

International (MIN) de Rouen, l’entreprise est à même de pouvoir acheter des produits locaux aux producteurs afin de les revendre, limitant ainsi l’impact sur l’environnement en distribuant des produits locaux. B) Les engagements de l’entreprise « Une cuisine professionnelle : Dynamiques et créatifs, nos chefs et leurs personnels qualifiés proposent chaque saison leur meilleure carte. » « La fabrication : Chaque commande est réalisée avec un soin particulier pour garantir une fraîcheur des produits et

Partenaires commerciaux habituels 8 5. Manifestations commerciales (foires, salons…) 8 6. Organismes professionnels étrangers et français implantés à l'étranger 8 7. Risques secteur 8 IV- Conclusion sur le marché étranger cible 9 1. OPPORTUNITES 9 2. MENACES 9 INTRODUCTION Informations Général Pays Données géographiques et historiques Lorsque l’on parle de l’Angleterre, on parle indirectement de la Grande Bretagne ou encore du Royaume-Uni. Ces trois espaces sont différents par leur nom

Airport (ex-Sofitel) pour nous rendre compte des prestations proposées Ainsi, nous mettrons en lumière les outils stratégiques pour lesquels ils ont optés. Enfin, par le biais d’une analyse, nous discernerons les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités des hôtels Pullman. Notons cependant, que nous ne parlerons pas de la parahôtellerie qui correspond à un hébergement sec faisant l’objet d’une exploitation permanente ou saisonnière. Cette étude a été réalisée grâce à la lecture d’ouvrages

Airport (ex-Sofitel) pour nous rendre compte des prestations proposées Ainsi, nous mettrons en lumière les outils stratégiques pour lesquels ils ont optés. Enfin, par le biais d’une analyse, nous discernerons les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités des hôtels Pullman. Notons cependant, que nous ne parlerons pas de la parahôtellerie qui correspond à un hébergement sec faisant l’objet d’une exploitation permanente ou saisonnière. Cette étude a été réalisée grâce à la lecture d’ouvrages

de la performance : 13 PLAN D’ACTION 14 INTRODUCTION La société S.D.S réalise un chiffre d’affaires de 289 millions de francs en produits surgelés. Son activité est répartie entre les entrées (40% soit 115,6 millions de francs) et les plats cuisinés (60% soit 173.4 millions de francs). La gamme de pizza Viva Italia de la société S.D.S représente 1/3 de son activité entrée, soit 38 533 333 francs. L’entreprise assiste à une contre-performance au sujet de cette gamme dont elle espérait une

sa glace au parfum innovant sans frais supplémentaires. Une personne a par exemple demandé une glace à l’avocat et même au cigare. Des stagiaires employés par l’entreprise ont même formulés leurs propres glaces pour les présenter à un concours de cuisine à Valence où ils ont obtenus la deuxième place avec leur parfum saumon/aneth. De plus, des visites pédagogiques sont proposées en basse saison dans l’atelier pour une sensibilisation au travail d’artisan glacier auprès de groupes, d’élèves de maternelles

vente d’ours et autres peluches. Chaque année, IKEA verse, pour chaque peluche vendue, 1 euro à des projets UNICEF, ce qui représente des millions d’euros. LES DAS D’IKEA LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES Ikéa propose à ses clients une large gamme de mobilier pour la cuisine à assembler afin de former une cuisine équipée. Cet aménagement se fait à l’aide d’un conseiller à l’inverse de la plupart des autres produits qui sont en libre service. LE MARCHE DU MOBILIER Ce DAS regroupe tous les meubles

fidélisation, le responsable commerciale suppose que l’une des grandes forces de l’hôtel est le rapport qualité-prix, or l’hôtel à travers les différents services proposés à sa clientèle, il estime que les prix fixés par l’hôtel sont idéals ou même une opportunité pour leur cible. D’autre part il est important de mentionné que l’hôtel a une bonne visibilité ou d’une autre manière une forte présence sur internet. Faiblesses: Il s’avère que l’hôtel palace d’anfa est d’une construction qui date des années

par ses ressources naturelles préservées. En effet, la zone reste peu exploitée à ce jour malgré d’importantes opportunités de développement. C’est pour cela qu’il est important de développer sur place un tourisme écologique et solidaire ; l’implantation du projet devant avoir un impact essentiellement positif pour la région tant sur le plan économique que social. Au-delà des opportunités de développement propres à la situation géographique, nous avons décelé un marché à fort potentiel. L’engouement