Opportunités Et Menaces Du Secteur De Télécommunications

mises en œuvre par les acteurs majeurs du secteur. Un rapport dédié, intitulé « Étude comparée portant sur le déploiement d’infrastructures nationales de communications à très haut débit sur fibre optique jusqu’à l’abonné : monographies pays », reprend les résultats clés de cette phase. La deuxième phase de l’étude a été consacrée à l’analyse économique. Prolongeant les monographies, l’IDATE a construit une matrice « Avantages, Inconvénients, Opportunités, Menaces » commentant cinq modèles théoriques

9 4.2 Positionnement recherché 9 5. Analyse SWOT...........................................................................................................................................10 5.1 Forces 10 5.2 Faiblesses 11 5.3 Opportunitées 11 5.4 Menaces 12 6. Conclusion.................................................................................................................................................12 7. Dossier de presse..............................................................

réalisables sont nombreux et variés, partant de la reprographie, la photographie, le traitement de texte, l’infographie, la connexion internet avec un réseau wifi sécurisé et la location de matériels informatique et de matériels de projection… 1. Opportunité d’entreprendre Depuis quelque temps on assiste au Sénégal à une foison de petites et moyennes entreprises et d’établissements privés d’enseignement moyen, secondaire et supérieur. Toutefois la plupart de ces structures ne disposent pas de salles

/SOMMAIRE Introduction générale. Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I

Introduction 5 Analyse de l’entreprise et de son secteur 6 Survol de l’entreprise 6 Analyse de l’environnement externe et interne de l’entreprise et du secteur 8 Sommaire de l’analyse qualitative de l’entreprise et son secteur 11 Analyse de la santé financière 12 Gestion du fonds de roulement 12 Gestion de l’actif 13 Perspective de structure financière 15 Perspective de rentabilité 19 Sommaire de l’analyse quantitative de l’entreprise et son secteur 21 Conclusion 22 Bibliographie 23 Table des figuresFigure

public, soumis à la tutelle de l’Etat, et doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée le 26 février 1998, suite à la réforme du secteur des postes et télécommunications, introduite par la loi 24.96. Elle est chargée en vertu de cette loi, d’accomplir au profit de l’Etat des activités relatives au secteur de la poste et services financiers. Ces dernières années, les services de Poste Maroc ont connu une large diversification et un accroissement sans cesse de ses activités

territorial. Le SNAT 2025 : une fenêtre d’opportunités pour s’inscrire dans la modernité De nos jours, les territoires sont confrontés à une mondialisation porteuse de grandes potentialités et d’immenses opportunités, mais aussi source d’inquiétudes, de menaces et de défis à relever, car la compétition n’est plus localisée aux seules entreprises, elle s’est déplacée vers les territoires et les régions. Le développement des territoires, voire leur survie, dépend largement

défiant toute concurrence étrangère, inquiétant bon nombre d’entreprises dans divers secteurs d’activités, de différents pays à travers le monde parmi lesquels le Canada. La mondialisation et l’émergence des pays asiatiques accroissent les menaces qui pèsent sur les PME qui ne sont pas en mesure ou capables d’affronter la concurrence. Mais ces mêmes phénomènes peuvent également receler d’importantes opportunités d’affaires et contribuer à la croissance des PME le plus opportunistes et les mieux préparées

marketing industriel  Le comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une matière,.. Michelin et le caoutchouc  Total et le pétrole,  Renault et l’automobile,  Autres ? …  19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 3 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier moderne:  Indépendant du matériau, admet

SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions