Opportunités Menaces Club Med

 mécanismes  et  des  concepts  applicables  au  monde  du  travail.   J’ai  effectué  un  stage  tout  au  long  de  l’année,  dans    le  centre  Lady  Fitness  de  Bordeaux,  club  de  remise   en  forme  100%  destiné  à  la  femme.  J’ai  intégré  cette  structure  en  tant  que  stagiaire  Communication/   Marketing.     La   première   étape   de

orientations que veux prendre l’entreprise Mercatique opérationnel : détermine le plan d’action mercatique à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs visés. Pour résumer la démarche mercatique consiste a : - Analyser le marché : déterminé menace et opportunité pour détecter les besoin des consommateurs - Adapter l’entreprise au besoin ainsi déterminé - Promouvoir le produit : point de marchéage - Contrôlé les résultats obtenues grâce au retour d’information. III/ La mercatique est un système

positive (slogan) on apporte meilleure offre au meilleur prix, valeur héritée des 80’s Auchan : « la vie la vraie », « tout pour la vie », « changeons la vie » Territoire rhétorique, la publicité vend du bonheur, du rêve (matériel mais dans l’état) ex club méd Apport d’idée création bulle de vie, logique d’achat permanente, fidélité, relation, lien, religion, affect Carte noire : donne une image via le territoire créé par les couleurs : noir pour le mystère, envie, désir, séduction, rencontre des corps

distributeurs) afin de pouvoir mieux négocier les prix, mieux connaître le marché et ainsi adapter l’offre aux attentes des clients ou créent des accords avec les agences traditionnelles. Les principaux TO se partageant le marché sont Fram, TUI, Club Med et Nouvelles Frontières. * Les agences de voyage traditionnelles indépendantes De par leur fonction de distributeur, les agences représentent un intermédiaire entre les fournisseurs et les clients. Elles proposent les voyages mis à disposition

les techniques marketings En 4 temps: LA DEMARCHE ET LES TECHNIQUES DE MARKETING Démarche analytique: les études marketing Etude de l’environnement, du marché et du consommateur Diagnostic interne et externe (force, faiblesse, opportunités et menaces) Démarche stratégique: le marketing stratégique Choix des domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre

supérieure vis-à-vis de ses concurents -Nombreuses opérations de sponsoring s’attachant à une image festive et sportive (JO, soirée discothèque, coupe du monde 2002, tour de France…) -Actions de partenariat afin d’assurer une notoriété grandissante (club med, mac donald’s…) -Diversification et fusion -Innovations permanente, répondant à une demande toujours plus friande de nouveautés. - Notoriété importante (sur le marché depuis 1922), Haribo est leader en terme dinnovations sur le marché de la confiserie

500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne. 300 clubs ont un statut commercial : ceux-ci detiennent une part importante du marché : - Fitness First - Club Med Gym - Forest Hill - Lady Fitness - Moving, - Curves - Vit Halles - Power Plate - Cercles de la Forme - Forest Hill Depuis quelques années, l’offre de biens et de services sportifs a augmenté de façon importante

connu de nombreuses mutations. En 1936, le sac à dos à armature métallique accompagne les premiers congés payés. Le matériel de camping Lafuma symbolise ensuite le loisir populaire. Mais le camping s’essouffle au profit des voyages exotiques, du club Med ou des résidences secondaires, et Lafuma dépose son bilan en 1984. Philippe Joffard, petit fils d’un des frères co-fondateurs, est appelé à vingt-neuf ans pour redresser l’entreprise et conduit sa transformation à marche rapide. Après avoir licencié

et a donc largement contré Innocent sur ce canal de distribution, sans doute en raison d’un meilleur positionnement marketing (prix, image de marque…). d/ Innocent DIAGNOSTIC EXTERNE |OPPORTUNITÉS |MENACES | | |

|Le phénomène OPA : Opportunité ou Menace ? | |Stratégies Juridiques | | | Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Les différents aspects de l’O