Opportunités Menaces Club Med

réflexion du marketing des biens et services est très riche dans le marketing touristique. - Les expériences « Produit touristique est un bien d'expérience ». Le séjour touristique ne se limite pas à la description de ce que vous achetez. Un séjour au club méditerranée, c'est pas qu'un hébergement dans un village de vacances. C'est un mode de vie. Journées du patrimoine : vivre une expérience touristique à côté de chez soi (Lonely Planet). - Les évènements Aspect de patrimoine immatériel : festivals

Externe OPPORTUNITES La gym suédoise : Présence des associations affiliées dans plusieurs régions en France Volonté de faire connaitre les bienfaits et les exercices physique de la Gym Suédoise Le marché: Faible croissance du marché Concurrents importants (club med gym, forest hill) Concurrence direct : o Club fitness (cours aerobic, Lesmills) o Club med gym MENACES Le Communication/Promotion : Bouche-à-oreille Articles positives publiés dans les journaux - Concurrence indirect : Club gymnastique

leur rigueur scientifique et de leurs réflexions toujours très constructives. A Pascal Orlandi et à l’ensemble de l’amicale cycliste bisontine, Pour m’avoir permis de mener à bien ce travail de Licence, parallèlement à mon rôle d’entraîneur au sein du club. A Julien Pinot, Pour ses précieux conseils dans le domaine de l’entraînement et de l’analyse scientifique, et pour sa rigueur dans la manipulation d’outils d’évaluation des qualités physiques. A Rémy Deutsch, Pour sa disponibilité et son aide

Danone sont distribués majoritairement en grande surface. Distribution à grande échelle Pression des distributeurs sur les prix et quantités Introduction des produits dans les distributeurs automatiques, dans la restauration rapide (Mc Donald’s, Club Med, Sodexo…) Présence dans 120 pays à travers le monde Environnement externe : macro environnement (PESTE) Politico-légal Lois sur la péremption des produits Respecter les normes et dosage pour obtenir les appellations Respect de l’hygiène, de

aux retraites à taux plein. Développement du sensibilité au tourisme éco responsable. d) Technologique Les technologies de l’information et de la communication interviennent sur le secteur touristique et des voyages ouvrant de nouvelles opportunités de destinations et en réduisant les coûts des structures. En effet, Internet est devenu un canal de distribution incontournable pour le secteur des voyages en France. Selon, l’agence d’étude Bench-Mark les voyages (billets, hôtellerie…) auraient

diagnostic stratégique externe OPPORTUNITES * - La croissance de l’industrie du jeu et des casinos en Europe. * - Expansion: Accor poursuit son  développement dans les secteurs géographiques ou activités où il n'est pas implanté. * -La création de la 5eme étoile en France s'accompagnant d'un vaste plan de modernisation du parc hôtelier * -Développement des réservations par le site internet. * -Programme de fidélisation des clients. | * MENACES * - Clientèle très exigeante

recentrage   D. Le diagnostic stratégique externe OPPORTUNITES - La croissance de l’industrie du jeu et des casinos en Europe. - Expansion: Accor poursuit son  développement dans les secteurs géographiques ou activités où il n'est pas implanté. -La création de la 5eme étoile en France s'accompagnant d'un vaste plan de modernisation du parc hôtelier -Développement des réservations par le site internet. -Programme de fidélisation des clients. MENACES - Clientèle très exigeante -La croissance négative

 Profil du marché : > Menace: -Naissance de nouveaux SPA -Multitude des concurrents. -Guerre des prix, les concurrents s’arrachent les parts du marché. > Opportunités : -Nombre réduit de SPA au Maroc -Accès facile > Nos concurrents La liste qui va suivre recense les différents SPA existants à Marrakech . A signaler que cette liste n’est pas exhaustive. -Terre Ressort & Spa -L’Atlas Médina -Spa – Mamounia -Le Kenzi -Club-Med -Framissima Idrisside >La publicité :

d’atteindre une cible plus large : enfants et adultes. o Le dernier axe est celui des partenariats. Il s’agit de promotion croisée, séries limités ou Co-branding avec de nombreuses sociétés pour le plus grand bénéfice des consommateurs (Nissan, club Med, Stabilo…) 4 ANALYSE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE. SWOT Forces Faiblesses - Leader sur le marché de la confiserie de sucre Circuit de décision court grâce à la structure familiale Développement à l’international important : le succès

compte des différentes composantes de l'entreprise (finance, gestion, stocks, …). Le risque, pour un actionnaire, est le wacc. Regarder le club des « business angels ». Cas « Club-Med » : Le Club-Med est né après la 2GM par deux anciens résistants. Il se voulait très populaire. Le modèle d'affaire n'a pas été remise en question et la clientèle du club est devenue de plus en plus hupée. Par conséquent, elles ont été plus exigentes, les activités se sont diversifiées, les pric sont montés et