Opportunités Menaces Du Secteur Btp

Webographie………………………………………………………………………………..…..76 Avant-propos Stage d’application 2012-2013 6 Stage d’application 2012-2013 7 INTRODUCTION GENERALE Au Maroc, le secteur de l’immobilier a enregistré au cours de la dernière décennie un développement important. Ce développement est la conséquence de plusieurs facteurs et d’un long processus de réformes du secteur de l’habitat. Parmi ces facteurs, on relève entre autres : la relance de l’économie, la stabilité politique et les réformes introduites pour stimuler

importante sur le marché de la consommation de l’eau en France. En externe : - Opportunités : - Les consommateurs cherchent une eau pure, ils ont un besoin de sécurité et se soucient particulièrement de la santé et de la qualité de l’eau qu’ils consomment. Ces derniers ne consomment donc pas l’eau du robinet. Ces consommateurs sont donc une opportunité pour Volvic et sa principale cible. Par ailleurs, une autre opportunité pour Volvic provient de la pollution des nappes souterraines. En effet, la nature

attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité, et à mettre en chantier développement et à sa pr de grands projets structura ants. Aussi, avons-Nous veill lé à l'adoption de stratégies ambitieuses par les secteurs fondamentaux les plus prometteurs de notre écono omie, en l'occurrence le tourisme, l'industrie, l'habitat, l'énergi et les ressources en eau ». ie Discours de Sa Majesté Le R Mohammed VI que Dieu l’Assiste Roi à l'occasion de la Fête du Trône

profit des services et une augmentation du flux de départs vers l’étranger, vers l’Asie en particulier. Les ingénieurs ont donné leur avis sur le manque d’effectifs dans la profession. L’étude montre que la rareté de certains profils dans quelques secteurs n’établit pas une de situation de pénurie, loin s’en faut. Les salaires ont poursuivi leur progression engagée en 2011 après plusieurs années d’immobilisme. Les entreprises ont maintenu leur politique, s’évertuant à privilégier l’emploi et à retenir

donc du nombre de personnes qui : - éprouvent un désir à l’égard d’un objet ; - ont les ressources nécessaires pour l’acquérir ; - ont la volonté d’échanger ces ressources pour obtenir l’objet ; En marketing, on utilise le nom du secteur pour décrire l’offre et on réserve le terme de marché pour la demande. Exemple le marché du roman se compose des firmes telles q’Hachette, Gallimard etc…. L’entreprise émet des produits, des services et des communications à destination du marché

encouragée au cours de la réalisation de ce mémoire. Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 2 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE I ère PARTIE : PRESENTATION DU CADRE D’ETUDE CHAP I : Contexte général des PME Camerounaises CHAP II : Le secteur de l’industrie en Afrique CHAP III : Présentation générale de FANKFOOD ET CHIMIE II e PARTIE : ANALYSE STRATEGIQUE DE FANKFOOD ET CHIMIE CHAP I : Diagnostic interne et externe de FANKFOOD ET CHIMIE CHAP II : Analyse structurelle de FANKFOOD ET

la typologie de Mintzberg 2 univers : contexte interne et environnement externe Schéma SWOT Analyse externe = opportunités + menaces de l’environnement > changement concu, évolution Mé ou Sté… >> Permet de déterminer les facteurs clés de succès dans l’environnement étudié Attributs qu’une E doit nécessairement avoir pour Dépasser le niveau de rentabilité moyen de son secteur Analyse interne : analyser les forces et faiblesses à travers l’étude de ses actions et résultats passés. >> Permet

raccordement au cours des trois derniers mois de 2008, l’avis général des acteurs du secteur est que la croissance continuera de progresser plus vite que prévu. En particulier, les objectifs fixés par le Grenelle paraissent plus que jamais extrêmement conservateurs – Contrairement à l’Espagne, la croissance en France n’est pas le fait d’une spéculation effrénée sur des parcs de grande taille. Le développement du secteur paraît plus maîtrisé et plus durable grâce à des tarifs ayant d’abord favorisé les

règles sécuritaires. * Hypothèse 2 : le respect des règles prudentielles et la simplification de ces procédures de fonctionnement participe à l’efficacité d’une institution financière * Hypothèse3 : l’intensité de la concurrence dans le secteur bancaire incite les banques à développer des stratégies de fidélisation client * Hypothèse 4 : dans une banque, le professionnalisme, la réactivité et la rapidité dans le traitement des demandes de crédit constitue un facteur clé de succès pour

branches ; elle est par contre toujours classée dans un même secteur, celui qui correspond à son activité principale. Ainsi l’entreprise ONCF qui a de nombreuses activités est classée dans plusieurs branches et dans un secteur qui correspond à son activité principale, les transports. II. Les classifications (ou typologies) des entreprises : 1. la classification juridique : Entreprises privées  Entreprises  Entreprise du secteur public Entreprises individuelles Entreprises sociétaires