Opportunités Red Bull

se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation marketing : quand on divise un marché en sous marché homogène. Les critères de segmentation de la

Wrap ou Etuis à frites. De plus, de nouveaux porte gobelets carton 4 alvéoles avec impression quadri à partir de 2000 pièces. RED BULL - stand D52 Red Bull est beaucoup plus qu’un soda – c’est une boisson énergisante, destinée aux moments d’effort physique et mental intense. Elle améliore les capacités d’endurance, de réaction et de concentration. En bref : Red Bull stimule le corps et l’esprit. L’efficacité de la boisson a été prouvée par de multiples études scientifiques et est appréciée dans

I. Au niveau macro-environnement L’analyse de l’environnement de l’entreprise, autrement dit l’analyse PESTEL, répond à un double objectif : - l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité - l’identification des opportunités et des menaces a) Politique Afin de savoir si Nestlé lancera ses produits sur les marchés visés, ils utilisent le système du « 60/40 + ». Ce procédé signifie qu’ils font une enquête sur le produit et si celui-ci obtient 60% de satisfaction

148 513 953 149 1024 734 10 651 269 15 384 16 886 085   / 39 273 566 1 081 786 597 353 198 1287 / 267 798 2 210 / / / Orangina 1 052 193 4427 11 781 783 / 7379 Lipton 3 917 801 21692 133 933 / / Oasis Coca Cola Fanta Red Bull Schweppes Données monde La communication On et Offline d’Oasis: une vue complète Store physique ex: Pop Up Store à Paris Facebook: Nombre de fans: • 3 094 217 Les événements ex: « Fruit Break 2013 », opérations street marketing Twitter : 26693

| | | |P : 3 | |Opportunités et menaces |P : 7 | |Préconisation |P : 8

product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la

3 B. Segmentation du marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 6 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola

détaillerons sa fiche d’identité. Dans un seconde temps, on explorera le champ d’action : l’internationalisation, l’implantation de Danone sur le marché chinois, les habitudes de consommation chinoises et les différentes stratégies sur le marché. Les opportunités que cette multinationale française a trouvé au sein de ce marché sont aussi élevées que les risques. Nous tenterons donc d’analyser les raisons qui montrent que la Chine peut être un Eldorado pour Danone, mais pas à n’importe quel prix. 1. Histoire

strategique est : 1.une démarche d’ analyse systematique et permanente des besoins des clients qui débouche sur le devellopement de concepts de produits performant, assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel. 2.Il vise à préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure et l’équilibre du portefeuille produit 4.surveiller

ne captent plus autant l’attention. De plus, l’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité à leurs concurrents de le faire à leur place. 2 Analyse Externe 1 Les opportunités Tout d’abord, la marque Coca Cola a commencé à se faire connaître grâce à la Seconde Guerre Mondiale. En effet, le PDG de cette