Optimisation Chaine Logistique Textile

générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique Vision et leadership La chaîne de valeur et la proposition de valeur Les systèmes d'activité Les groupes stratégiques Les Modèles de portefeuille d’activités 1. 3. 4. 5. BCG1 et la courbe d’expérience

interface incontournable  46 4. Les stratégies de différenciation de l’offre  47 III/ Problèmes internes. 48 1. Les faiblesses de la production 48 2. Les problèmes logistiques  50 3. Une faible organisation de la filière agrumicole (exp.) 51 4. Le comportement des exportateurs marocains  52 5. Le choix d’une mise en marché dominée par les ventes à la commission 

Elle se nourrit à la fois des remontés des clients, des crises survenues chez Auchan ou ses concurrents, ainsi que des rencontres scientifiques organisées sur les sujets d’actualité. Parmi les sujets récurrents évoqués figurent : la maîtrise de la chaîne du chaud, la qualité de l’eau distribuée par les réseaux nationaux ou encore les conditions de vie et l’alimentation des animaux ou poissons d’élevages. Pour assurer une sécurité maximale des produits à tous les niveaux, les contrôles sanitaires

1-2- Suppression des licences d’importation 46 1-3- Tarifs et Taxes 46 1-4- Contrôles à l’entrée sur le territoire libyen 48 1-5- les normes 48 2- Cadre juridique des échanges Marocco – Libyens 49 3- Conditions logistiques 49 3-1- Transport des marchandises 49 3-2- Les services financiers en Libye 50 4- Les circuits de distribution 50 4-1- Marché Business to Consumer (B to C) 50 4-2- Marché Business to Business (B to B) 51 Conclusion

LOGISTIQUE L’ENTREPOT DANS LA CHAINE LOGISTIQUE 2008 – Conception AFT-IFTIM MANAGERS 1 LOGISTIQUE AMONT: FOURNISSEUR AVAL: CLIENT APPROVISIONNEMENT PRODUCTION DISTRIBUTION ENTREPOSAGE DE MATIERES PREMIERES OU COMPOSANTS ENTREPOSAGE DE SOUSENSEMBLES OU PRODUITS SEMI-FINIS ENTREPOSAGE DE PRODUITS FINIS 2008 – Conception AFT-IFTIM MANAGERS 2 LOGISTIQUE Fournisseur Usine Fournisseur Stock Déporté L’usine n’a pas ou n’a plus la capacité de stockage

marque à part entière. Cinq cent produits seront mis sur le marché et commercialisés dans les magasins Cora. Entre 1995 et 1998, diverses gammes de produits spécifiques tels que les tondeuses Verciel, les vélos Optim’Alp, l’électroménager Domeos, le textile Influx ou des marques telles que «  Engagement dès l’origine » ou «  Cora Nature Bio » verront le jour. Depuis le quatre Mai 2004, Pierre Bouriez aux cotés de trois autres directeurs exécutifs René Biotti, Bernard Sépulchre et Claude de Guibert a

de plus en plus complexe optent pour une stratégie de recentrage sur le cœur de métier en ayant recours à l’externalisation. Cette pratique, connue aussi sous le nom d’outsourcing, est courante pour des activités telles que l’informatique ou la logistique, mais apparaît comme une innovation dès qu’il s’agit de la fonction comptable et financière. Ce mémoire a pour objectif d’apprécier la mise en place concrète de l’externalisation de la fonction comptable et les avantages que cette stratégie procure

35 % 25 % 18 % 14 % 6,9 % 1,1 % Avantages Léger et imprimables Souple et résistant et imprimable Qualité et naturel mais lourd et fragile7 Facile au stockage et à la manutention Naturel, récupérable, qualitatif et sain mais cher et lourd Cuir et textile dans le très haut de gamme -l‟étiquette : Depuis 1984 un décret impose l‟étiquetage de tous les produits en français avec des mentions obligatoires telles que dénomination de vente, liste ingrédients, quantité nette, date de durabilité, lot fabrication

Traditionnellement, la gestion est segmentée en différents domaines, correspondant aux différentes fonctions de l’entreprise et qui constituent aujourd’hui différentes disciplines connexes de la gestion : Direction ou Management Gestion des approvisionnements et Logistique Gestion de la production ou Productique Commercialisation et Marketing Comptabilité et Gestion Financière Gestion des Ressources Humaines L’objet de ce cours Ce cours vise à découvrir les notions clés nécessaires à la compréhension du développement

différents types d’actions commerciales (achat, publicité, gestion des stocks…). Cela leur permet d’obtenir de meilleures conditions auprès des fournisseurs et de mieux se défendre contre les grandes surfaces. On trouve dans le commerce associé : - la chaîne volontaire : des détaillants et des grossistes, juridiquement et financièrement indépendants, se regroupent, à l’initiative de ces derniers, pour organiser en commun les fonctions de gros et de détail (achat et vente des produits). Ils vendent en