Optimisation De Plan De Maintenance

interactions permanentes avec l’environnement interne ou externe : • Il s’agit en premier lieu d’organiser les différentes familles d’activités avec d’autant plus de rigueur que ces activités couvrent un large spectre : la gestion immobilière, la maintenance technique, les services aux occupants, les aménagements, la sécurité. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit 3 FONCTION RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX • Il importe aussi d’organiser les relations avec les interlocuteurs

Optimisation des pertes dans la matière première Remerciements : Je tiens à remercier dans le premier temps Mlle. ELHARHOURI Hasnaa pour son accueil, son encadrement ainsi que sa sympathie en mettant à ma disposition tous les moyens nécessaires pour passer mon stage d’initiation dans de bonnes conditions. Je tiens également à témoigner ma reconnaissance aux personnes suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre tout au long de la période du stage

|Sous Fonction |Solutions | |Définir l’ensemble des besoins |Plan de construction |Faire appel à notre Bureau d’études pour | | | |réaliser un plan | | |Ergonomie des installations |Etude du spécialiste en Ergonomie

entreprise ? Par définition toute dépense externe de l’entreprise con stitue un achat , En règle générale on distingue les achats de productio et les achats horsn production, Certaines natures de dépense à caractère récurrent qui s ont gérées au plan comptable selon le principe d’abonnement entrent dorénavant dans la sphère d’intervention des acheteurs : Énergies et fluides Télécoms Assurances Certaines prestations intellectuelles réputées « intou chables » (avocats, experts comptables, conseil

industriels » OBJECTIFS  Comprendre les principes essentiels, les enjeux et les tendances des achats dans les entreprises industrielles et de service, Se familiariser avec les politiques, organisations et stratégies achats.  2 Plan §1 § 1.1 1ere Partie : Rôle et Enjeux des Achats Industriels  Définition  Les différents types d’achats  Achats et marchés industriels  Achats de Production  Achats hors production Les enjeux et contexte  Exigences économiques  Nécessité

stratégies de maintenance par Antoine DESPUJOLS Ingénieur chercheur à la Division Recherche et Développement d’Électricité de France 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 3. 3.1 3.2 4. 4.1 4.2 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 6. Méthodes centrées sur la fiabilité des équipements..................... MSG-3 : la méthode de l’industrie aéronautique...................................... RCM/MBF : maintenance basée sur la fiabilité ......................................... OMF : l’optimisation de la maintenance par la fiabilité

Optimisation du SIL d’une entreprise publique : Cas de la CAMPOST 2012 SOMMAIRE Sommaire…………………………………………………………………………………………………………………………I Dédicaces………………………………………………………………………………………………………………………..III Remerciements……………………………………………………………………………………………………………….IV Avant propos……………………………………………………………………………………………………………………V Résumé……………………………………………………………………………………………………………………………VI Abstract………………………………………………………………………………………………………………………….VII Abréviations…………………………………………………………………………………………………………………..VIII INTRODUCTION

MEMOIRE DE FIN D'ETUDES ♦♦♦♦♦♦ Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées Technologies Biomédicales Hospitalières ♦♦♦♦♦♦ Evaluation comparative de la qualité image de différents systèmes de radiologie numérique & Contrôle qualité et optimisation de la radioprotection au Centre Hospitalier Universitaire d'Amiens. Présenté et soutenu publiquement le 10 septembre 2004 par Saturnin Didace L. FORO Sous la direction de : Mr Thierry VELEINE, Ingénieur Biomédical Général (CHU Amiens) Mr Gilles

Industriel 23ans, Célibataire : Route de Tanger Maison TP, Sidi Kacem, Maroc : 06 36 07 36 35 :Mohamed.essadki@Gmail.com Connaissances techniques : Logistique  Entreposage, palettisation  Optimisation du transport  Gestion de production et de stock  Gestion des approvisionnements Maintenance :  Diagnostic des anomalies  TPM  AMDEC La fabrication Mécanique  Machine à commande numérique  Dessin Assisté par Ordinateur  Tour parallèle, Fraiseuse, perceuse. Qualité :  MSP

bâtiment, et non pas seulement les installations techniques. Les actions mises en œuvre par l’Opérateur peuvent porter sur le bâti, sur les équipements techniques, sur l’exploitation (conditions d’usage et comportement des usagers inclus), sur la maintenance ou sur plusieurs domaines à la fois. Le contrat doit prévoir l’indemnisation, par l’Opérateur, de la sous-performance éventuelle et l’attribution à l’Opérateur d’une prime à la sur-performance. Il convient de faire figurer dans le contrat un protocole