Optimisation De Plan De Maintenance

flux poussés sont généralement gérés par des systèmes de type « MRP » apparus dans les années 60 Pilotage Plan Stratégique Plan Directeur Ce qui est concerné ! Marché Familles de produits Produits Finis Matières et Composants Opérations Horizons exemples 2 à 5 ans • MRP 0 : Material Requirement Planning – Assurer l’approvisionnement des matières et composants LT Plan Industriel et Commercial Programme Directeur Programme des besoins en Matières et composants Liste ordonnancée

II PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SERVICE DE REPARATION HYDRAULIQUE 1 : structure  Une structure unique, créer pour répondre aux évolutions de la maintenance mécanique spécialisée, le SRH appartient à la division production ingénierie hydraulique(DPIH) du groupe EDF. Il est rattaché administrativement à l’Unité de Production Alpes. Il intervient sur l’ensemble du territoire de la DPIH et ponctuellement à l’externe : Guyane, Cote d’ivoire, Andorre……Il reflète la volonté de EDF de disposer en

sciences juridiques, économiques et sociales- Casablanca  Master Spécialisé: Management de la Chaîne Logistique Optimisation d’une plateforme logistique 4 • Etudes de cas : Audit d’un processus de production • Outils d’analyse et d’optimisation 5 • Bibliographie/Webographie: • Référentiels • Notion d’optimisation 3 2 1 Plan Notion d’optimisation Définitio n Optimisation de la chaîne logistique est l'application des processus et des outils pour assurer le fonctionnement optimal d'une

considéré comme le parent pauvre en matière informatique, le transport dispose aujourd'hui de « son » système d'information que l'on nomme, en bon anglais, TMS (Transport Management System). Période Années 80 Objectifs Rationalisation et optimisation des méthodes de P°. Recherche d’optimisation des stocks. Outils La mise en place de nouveaux concepts (Kanban, flux tendu, JAT). Emergence et généralisation des logiciels de gestion d’entrepôt (WMS). Début des années 90 Une fois ces deux

prévu de retenir, dans le TBP de l’ ONCF, les éléments ci-après : ? L’ objectif stratégique ; ? L’ indicateur de mesure ; ? La valeur cible fixée ; ? Les initiatives stratégiques qui ne sont autre que la déclinaison de l’ objectif stratégique ; ? Le plan d’ action que nous avons également jugé très opportun de faire apparaître car il fixe la feuille de route à suivre pour l’ atteinte des objectifs fixés. Le faire figurer sur le tableau de bord prospectif permettrait, à notre avis, de suivre la réalisation

HQE SCI Celios Tertiaire et santé Conditionnement d’air, chauffage et climatisation des locaux 03 04 05 Diagnostic énergie d’un site industriel pour cibler les actions prioritaires EADS Astrium Construction aéronautique / navale Optimisation d’une centrale de traitement d’air d’un bâtiment de santé Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine Tertiaire et santé Récupération de chaleur sur air extrait dans l’industrie pharmaceutique Sanofi Winthrop Industrie Chimie et Pharmacie Démarches

environnement. L’approche initiale de la logistique était instrumentale : il s’agissait de mettre à disposition des opérateurs des moyens optimisés. La gestion de la logistique a donc naturellement porté sur la résolution de problèmes opérationnels (optimisation du transport, mutualisation de l’infrastructure, gestion des dépôts, …). Ensuite, la logistique a évolué pour prendre la dimension de logique organisationnelle. La place de la logistique et l’angle sous lequel elle est abordée ont pris une nouvelle

informatiques et l’accès au serveur du ou des partenaires commerciaux. Un accord d’inter change. C’est accord formalise les moyens et modalités d’échanges entre les partenaires (messages, protocoles, types de réseaux utilisés, fréquence des échanges, plan de secours en cas de difficulté, nomination des personnes en charge de ces méthodes, etc.…) Les méthodes de transmission informatique des données  Les méthodes de transmission informatique les plus couramment utilisées sont les suivantes :  L’EDI

type matériel. La dernière version du modèle date de 2011 (version 1.3) Le CMMI-DEV est un modèle de processus (référentiel de bonnes pratiques) pour la réalisation de tout type de produit (ou système). C'est cependant dans le développement et la maintenance de logiciel qu'il est le plus utilisé. Sa portée utile s'étendant de l'apparition d'un besoin jusqu'à la livraison du produit correspondant, il y a d'autres modèles utiles pour d'autres domaines du logiciel, par exemple pour les infrastructures

D'actualité www.la-croix.com/actualite/economie/entrerises/Transavia,l’armeLowCostd’airfrance. 3 Problématique Comment Transavia France permet-elle de maintenir la compétitivité d’Air France sur le marche Low Cost Français ? 4 Plan  PRESENTATION  Air France – KLM  Transavia.com  Transavia France  SITUATION  Marche Low Cost en France  Concurrents  Objectifs  EVOLUTION  Stratégies d'Air France  BILAN  Réponse à la problématique  Ouverture 5