Optimisation Des Frais Généraux

constituent le pôle commercialisation. 1.2. Les activités d’une entreprise : Ces deux pôles sont appuyés par d’autres fonctions tels que les ressources humaines ou les services généraux, en bref ; les grandes fonctions de l’entreprise sont répartirent sous les domaines d’activité suivants : • Direction générale et stratégie. • Recherche et développement technologique. • Achats et Logistique (Supply Chain Management). • Production et Ingénierie (étude d’un projet industriel sous

Rubrique : Rémunération/indemnités Sous Rubrique : PS II.3, PX 3, PXb 3 2 / 21 Sommaire Page 1. PREAMBULE 4 2. LES PRINCIPES GENERAUX 4 3. L’ORGANISATION DES DEPLACEMENTS 5 3.1 RAPPEL DE LA NOTION DE DEPLACEMENT 5 3.2 VALIDATION DU DEPLACEMENT PROFESSIONNEL 5 3.3 RECOURS A L’AGENCE DE VOYAGE SELECTIONNEE PAR LA POSTE 6 4. OPTIMISATION DES DEPLACEMENTS 8 4.1 REGLE GENERALE 8 4.2 LES DEPLACEMENTS EN ZONE URBAINE (COMMUNE DE PLUS DE 20.000 HABITANTS) 8 4.3 LES GRANDS DEPLACEMENTS (PLUS DE 50KMS

D E B C F Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 21 LES ETAPES DE LA GESTION DE LA RELATION CLIENTS . Collecte . Datawarehouse . Connaissance Identifier . Satisfaction . Rentabilité . Optimisation des canaux . Optimisation de l'offre et de la com. . Datamining . Socio-démo. . Comportemental . Potentiel/rentabilité . Profil Segmenter Vision Evaluer . Réponse . Plan d'action . Commercialisation . Ecoute Echanger Comment fidéliser votre clientèle

Audit des pratiques d’achat Transport Sommaire Typologie des achats transport 2007 Objectifs de la mission Processus achat actuel optimisation de l’existant– revue des écarts Points clés de l’achat transport Préconisations achat synthèse du rapport de janvier Organisation des achats 2 Achat transport 2007 Extractions données SI Entité A Entrées Sorties Global Tonnage Dépenses Tonnage Dépenses Tonnage Dépenses 41 009 T 1 945 662 € 20 491 T 639 483

: Activité de la société FOOD France Le groupe « FOOD Europe » par le biais de sa filiale « FOOD France » à pour vocation le regroupement et l’éclatement de produits frais pour les centrales d’achat des distributeurs leader en France et en Europe. L’entreprise FOOD France est prestataire de service en entreposage de produits frais sous froid positif (+ 3 C° à + 6 C°). L’offre de prestation se décompose de la façon suivante : Réception des produits, Stockage ou cross docking, Préparation des commandes

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. CARACTERISTIQUES GENERALES DE L’ENTREPRISE 4 a) Son dirigeant 4 b) Le métier de Toupargel 4 c) Quelques dates 5 d) Ses clients 6 e) Ses concurrents 6 f) Quelques Chiffres 7 II. ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES 8 a) Les forces 8 b) Les faiblesses 9 III. LES STRATEGIES 9 a) L’état actuel des résultats 9 b) Solutions proposées 10 c) Proposition de Slogans 11 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Toupargel a été créée en 1947 à Lyon. Le principe de

l´entreprise ? Chapitre 3 : Quels sont les enjeux de la logistique ? Chapitre 4 : Les types de logistique PARTIE 2:PRESENTATION DE LA STRATEGIE NATIONALE MAROCAINE DE LOGISTIQUE 1 Introduction 2 Nouvelle Stratégie Logistique 3 Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie : 4 Moyens mis en œuvre : 5 Quelques aspects de la stratégie nationale PARTIE 3:GESTION DES FLUX DES CONTENEURS ET L´AMÉLIORATION DES SERVICES EN TROUVANT DES SOLUTIONS LOGISTIQUES. CAS DE LA STÉ CMA - CGM partie 1 :la

à un produit particulier Fonctionnalités des frais d'expédition * Poids, prix, destination * Fonctionnement temps réel avec (UPS, USPS, FedEx, Colissimo ..) * Fonctionnement basé sur la gratuité des frais d'expédition en fonction de la destination, poids * Fonctionnalités des taxes * Implémentation de taxes flexible selon état, pays * Création de différentes taxes pour différents produits * taxe sur les frais d'expédition ou par type d'expédition Back office

CRM a un impact important sur le marché de la publicité avec un affaiblissement de la croyance dans le message publicitaire. implantation en fonction Appâtés par le besoin de mettre en place des logiques CRM. Elles sont en général présentes en B TO B compte tenu du coût des réseaux de distribution (la force de vente). Elles sont par contre plus émergentes dans le domaine du B to C mais deviennent vitales pour certains secteurs d’activités face à certains acteurs qui développent

produit que nous allons commercialiser sont : •Gravette G0 •Gravette G1 •Gravette G2 •Sable lavé 4-La politique du prix :   Pour que le prix des agrégats soit accepté par les clients :  Choisir les méthodes pour comptabiliser le cout avec une optimisation des couts Jouer sur la quantité vendue avec un prix attractif pour réaliser une croissance importante. Notre prix sera fixé au début par une comparaison de nos concurrents toute en jouant après sur l’optimisation des couts   Le prix de nos matières