Optimisation Des Frais Généraux

technicien ou de manager de proximité. Elle accueille des candidats de profils très différents, en termes de formation initiale et d’expérience professionnelle, mais s’adresse principalement aux collaborateurs ayant acquis un bon niveau de connaissances générales et de techniques bancaires. Les prérequis pour suivre l'ITB :  formation initiale ou professionnelle  expérience professionnelle significative ;  et très souvent, capitalisation entre formation et expé- BP Banque, Brevet Bancaire, CCCB

Consulting « Projet Grand Bordeaux » - Mobilité des personnes : création d’un mode de gestion du flux de salariés dans une optique de développement durable Les Laboratoires SERVIER Industrie - Direction Logistique – Etudes conditionnement - stage : optimisation du processus de création et de modification des articles de conditionnement 2009 - 2013 (3 ans) Temps partiel, temps plein et divers stages à la pharmacie Haie-Bergerie, Villepreux - Traitement des commandes, préparation et délivrance d’ordonnances

à l’occupation d’un passager donc d’un siège supplémentaire (nourriture, nettoyage et prestations associées) ne représente qu’une part minime des coûts fixes supportés par la compagnie aérienne (coût d’amortissement de l’avion, coût du personnel, frais de carburant, entretien…). 6 Le Yield management dans le secteur aérien : cas de la RAM ENCG-Marrakech - Option commerce · Le prix est levier puissant : Du fait du facteur précédent, la gestion du prix est un levier très puissant pour augmenter

mise en œuvre d’une démarche en coût global dans le cadre des opérations bâtiments publics ou privés, qu’il s’agisse de constructions neuves ou de chantiers de rénovation. Cette démarche doit permettre une meilleure connaissance des coûts et une optimisation des budgets d’exploitation et de maintenance. Elle pourra être également un outil de sélection des projets aux différents stades de la conception, en particulier dans les concours d’architecture. Elle sera aussi un outil d’aide à la décision dans

été possible sans l’aide apportée par tous ceux qui ont été appelés à nous encadrer, à travailler avec nous depuis le début de notre formation. Nous témoignons notre profonde gratitude à la Direction de l’ESCAE et à M. FREDERIC GROS, Directeur général d’AGS-CI, à M. Boris Ettien et Mme Béro Mireille, tous deux employés à AGS CI pour leur disponibilité dont ils ont fait preuve lors de l’élaboration de ce mémoire. Ensuite, nos remerciements vont à l’endroit de : - M. VAMOUSSA BAMBA, Directeur

leur comptabilisation et leur contrôle dans l’entreprise.  La deuxième section sera consacrée à la mission d’audit. Section I : Les opérations des immobilisations, leur comptabilisation et leur contrôle dans l’entreprise I - Notions générales 1 – Les immobilisations Qualifiés d’une immobilisation tous biens ou valeurs destinés à rester durablement et dont l’entreprise est propriétaire. Selon Vernimmen « L’actif immobilisé désigne, par opposition à l’actif circulant, tout

....................... 20 2.1 2.2 2.3 2.4 ème Frais de l’unité RCL 2 ....................................................................................................... 20 Coût de la maintenance et de la réalisation mécanique ....................................................... 20 Imputation des coûts indirects ............................................................................................ 21 Conclusion et Remarques générales ................................................

divers éléments de rémunération,  de leurs règles d’évolution, d’indexation,  du tableau des effectifs et de son évolution,  des options de politique salariale déterminées par les élus,  de la stratégie de management décidée par la direction générale. 1ère partie A - Que recouvre la notion de masse salariale ?  La part contrainte  La part maîtrisée  La part discrétionnaire B – L’évolution des dépenses  Les évolutions contraintes  Les évolutions maîtrisables 1ère partie A

Taches effectuées par le stagiaire………………………………………. Conclusion………………………………………………………………………... Annexes………………………………………………………………………....... Abréviations (emplacement à revoir) ……………………………………………. Remerciements Introduction ( La Direction Générale : Au sommet de la hiérarchie se place le propriétaire du fiduciaire Monsieur M’ barek ZAKOUN Expert Comptable Assermenté près des Tribunaux, Syndic. Il se charge de la vérification des dossiers préparés par le service comptable, l’établissement

deux partie, la première nous amène à prendre une vue plus ou moins générale sur la société FISCOM (histoire, les principales activités) la seconde partie présentera les tâches effectuées par moi-même au sein de cette société. Je tiens à remercier, tout d'abords, le directeur pédagogique de l’ISTA, Mr. El MOUEDEN DRISS et directeur des études Mr. , ainsi la société FISCOM et Mr. ABDELOUHAB HACHIMI. (DIRECTEUR GENERAL) et Mlle. ZINEB pour la suite hefavorable accordée à ma demande de