Organigramme Cabinet Avocat

j’aimerais remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à son accomplissement, que ce soit les professeurs de l’université de bordeaux Montesquieu IV, les intervenants marocains de l’iscaf, et aussi tous les auditeurs du cabinet Coopers&Lybrand S.A Maroc qui ont su me motiver et me pousser vers l’avant. Je remercie spécialement les personnes suivantes sans lesquelles ce mémoire n’aurait jamais vu le jour : Mr Abdelaziz El MECHAT Associé majoritaire

mots , car ceux-ci devraient répondre à des institutions correspondantes qui n'existent pas. Première sous-partie INTRODUCTION AU DROIT ANGLAIS En Angleterre, un homme accusé de bigamie est sauvé par son avocat qui prouve que son client avait trois femmes. G-C.LICHTENBERG Conseils bibliographiques ( la documentation en anglais est évidemment très abondante ): C.BOUSCAREN & R.GREENSTEIN, Les bases du droit anglais, Ophrys, 1993, 576 pages

modèle de Dave ULRICH ________________________________________________55 2.2.2.1 Le rôle d’expert administratif - expert fonctionnel _______________________________________56 2.2.2.2 Le rôle de champion des salariés : développeur du capital humain et avocat des salariés _____56 2.2.2.3 Le rôle de partenaire stratégique ou business partner ____________________________________57 2.2.2.4 Le rôle d’accompagnateur du changement ______________________________________________58 2.2.2.5 Le rôle du DRH, leader

entre 4 domaines (procédures et méthodes de gestion du personnel, traitement des cas individuels, solution des problèmes collectifs) . Les relations externes : relations avec inspection du travail, sécurité sociale, conseil des Prud’hommes et avocats, police, enseignement… -http://marketing.thus.ch/loader.php?page=Intro-Cadin et al. (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod • Weiss et al. (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation • Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert

ex-works (EXW) prix départ usine factory outlet un magasin de vente directe d'usine fall due, to arriver à échéance file, to classer filing le classement filing cabinet un meuble de classement filing tray une corbeille à classement fill in a document, to remplir un document financial year l'exercice financier flight un vol flow chart un organigramme foodstuffs produits alimentaires foreman un contremaître free carrier (FRC) franco transporteur free of charge franco freight, airborne le fret aérien freight

particulièrement à M. EL MAGUIRI Issam, AssociéDirecteur du Cabinet Darly & Co, pour m’avoir permis d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de leur Cabinet et surtout pour avoir accepté d’encadrer ce mémoire. Monsieur, vos conseils, remarques et suggestions m’ont été d’une grande utilité dans la rédaction du présent document. Que Dieu vous bénisse pour cela. Je remercie également, du fond du cœur, l’ensemble du personnel du Cabinet Darly & Co pour leur accueil chaleureux durant mon stage. C’était

représentent un intérêt pour les contrôles futurs. Le rapport d’audit rassemble : - des données sur la mission : identification de l’entreprise, caractéristiques de la mission, - des données sur l’entreprise et son organisation : activité, organigramme, - des données sur le contrôle interne : procédures, tests de conformité, - des données comptables, juridiques, fiscales et sociales  - des données générales et de synthèse : gestion de la mission (plan de mission, correspondances

------------------------------------------------- Le procédé de révision des comptes, rapport de stage ------------------------------------------------- Sommaire Remerciements Summary Sommaire AVANT-PROPOS I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I.1 - Historique I.2 - Organigramme de l’entreprise I.3 - Le pôle Expertise comptable INTRODUCTION I – LA GESTION DU DOSSIER CLIENT I.1 - La tenue quotidienne du dossier I.2 - Le dossier permanent II – LA REVISION COMPTABLE PAR CYCLE II.1 - La trésorerie et

Surveillance et indépendance des auditeurs externes 5.1 Protection des dénonciateurs 5.2 Interdiction d’occuper un poste de dirigeant ou d’administrateur 5.3 Pouvoir de bloquer des paiements extraordinaires 6. Conflits d’intérêts / Responsabilités des avocats Chapitre 3 : Rôle de l’auditeur interne dans la mise en application des règles de bonne gouvernance de l’entreprise, instaurée par la loi Sarbanes Oxley 1. SOA Titre 1 : Public Company Accounting Oversight Board ( PCAOB) a. L’admiration du

D- Stratégie 5- Approches d’audit opérationnel A- Approche audit système ; audit procédure ; audit opérationnel B- Approche audit total C- Approche audit transversal D- Approche qualité totale E- Approche par les risques 6- Les intervenants A- Les cabinets d’audit B- Le service d’audit interne C- The Institute of Internal Auditor (IIA) 7- Cadre de référence A- Code de déontologie B- Normes d’audit interne 8- Audit et contrôle interne A- Notion du contrôle interne B- Objectifs C- Composantes 9- Démarche