Organigramme Centre Bien Etre

d’intérêt qu’il m’a fait vivre durant ce mois au sein du Centre d’affaires BMCI Zenata :  Monsieur Driss BENADADA, FONCTION, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein de la banque et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations.  Messieurs Hassri, Hamsi, Arouga, et mademoiselle Belmouaz ainsi que l’ensemble du personnel du Centre d’affaires BMCI Zenata pour leur accueil sympathique et leur

..........pages 3-4 Le marché de l'évènementiel en Italie..................................................................page 4 La place de ClickUtility face à ses concurrents..............................................pages 4-5 Organigramme de ClickUtility................................................................page 6 Analyse concurrentielle de ClickUtility..................................................page 7 {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame}

Partie : Présentation de l’entreprise d’accueil 5 SECTION 1 : Présentation du cabinet 5 I. Fiche d’identité de l’entreprise 5 II. Localisation géographique 6 III. Métier 7 IV. Historique 7 SECTION 2 : Contexte Organisationnel 8 I. Organigramme 8 II. Les différents services du cabinet 9 III. Description des attributions et des compétences 11 IV. Le système d’information et de communication 12 V. Le réseau informatique 15 SECTION 3 : Contexte commercial 16 2ème Partie : Missions

l’occasion d’être associée à votre travail et d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences dans ce domaine. Celles-ci me seront très précieuses pour la réalisation de mes projets à venir. Ainsi le temps, l’attention et l’intérêt que vous avez bien voulu m’accorder m’ont donné envie de m’intéresser à ce métier. Avec cette expérience j’espère m’améliorer dans ce domaine. Contexte Le DépartementOrganigramme du Conseil départemental de VaucluseDans le département il y a 4 pôles :1 :

entreprise Élève : GARCIA Pauline Classe : 3ième 5 Lieu du stage : Passion Canine Salon de toilettage Rapport de stage en entreprise Sommaire I] Présentation du stage II] Introduction III] Présentation de l'entreprise IV] Organigramme de l'entreprise V] Fonctionnement de l'entreprise VI] Rapport d'activité journalière VII] Réalisation d'une activité concrète VIII] Fiche métier IX] Fiche évaluation X] Impressions générales I] Présentation du stage Dates

Economie d'entreprise : Thème 1 : L'entreprise L'Entreprise est une unité de production : C’est un centre de transformations et de combinaisons des facteurs de production. Facteurs: travail, capital, ressources naturelles. Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs achetés. Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la valeur (aspect économique)

Elie DARNAT 3D 14 Décembre 2009-18 Décembre 2009 CENTRE DE REMISE EN FORME « SENSATION FORME ET BIEN-ETRE » SOMMAIRE I) Introduction P.1 II) Présentation de l'entreprise P.2 a)Identification de l’entreprise. b) La localisation du centre. c)L'organigramme. III) Cours collectifs P.4 a)-Fight do b)-Kimax c)-Oxigeno d)-Ubound e)-Topride f)-Megadanz g)-XSS h)-Power IV) Spécificité de la salle P.6 V) Le métier

de l’entreprise 1. Historique 4 2. Présentation géographique 5 3. Localisation de l’entreprise 6 4. Organisation générale 7 1. Le conseil d’administration 7 2. Organigramme 8 3. Les compétences 9 4. Activités opérationnelles 10 3. Organisation de l’achat public : Le bon de commande 1. Description du progiciel 11 2. Suivi d’un bon de commande 12

concurrents, sur le marché de l’agneau en France. La direction : Président : société financière XLM Mme Macquet Elisabeth Directeur des achats  Macquet Laurent Directeur commercial  Macquet Xavier Directeur marqueting  Macquet Xavier Organigramme (voir annexe 1) Quelques dates clefs : 1969  création de SA MACQUET à Créquy 1972  création de la créquoise 1990  Construction de l’usine à Fruges 1995  premier agrandissement 2004-5  deuxième grandissement 2007  certification

en Suisse du fait de la charge de travail croissante laissée aux mariés et à leurs familles. Portrait de l'entreprise, managementPrésentation détaillée de votre entreprise : son histoire sa forme juridique sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.) son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue de leur succession/suppléance