Organigramme Chocolat

l’entreprise 3. Thème : Référentiel de compétences du service administration des ventes 4. Problématique 5. Annonce de la méthodologie à suivre II. PRESENTATION DE L’ONA – SNI 1. Analyse générale – Fiche signalétique 2. Historique de l’entreprise & Organigramme 3. Les produits 4. L’activité principale 5. Chiffre d’affaire, Chiffre de croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture

Introduction________________________________________________ __________________ Première partie : identification de la société MICHOC Partie I : Présentation de MICHOC 1- présentation______________________________ ______________________________ 2- Organigramme __________________________ _____________________________ Partie II : Activité de la société MICHOC 1- Les activités de MICHOC _______ ________________________ 2- Les cibles de MICHOC___________________ ______________________

la plus âgée d’entre elle a un CAP. J’ai eu l’occasion d’accueillir tous types de visiteur, des patients, des sportifs de haut niveau (stade toulousain, TFC), de nombreux laboratoire venant présenter leur produit, des commerciales (vendeur de chocolats pour noël) et bien d’autre encore. 2°) Démarche pour susciter l’étonnement : Pour effectué ce rapport j’ai observé attentivement mon poste d’accueil pendant quatre jours. Je suis quotidiennement en contact avec des patients, des médecins,

ORGANIGRAMME DES BOISSONS CHAUDES LE CHO CO LAT L 'E X P R E S S O L E C A P P U C IN O LE CAFE a ra b i c a /ro b u s ta L E V IE N N O IS L E T H E E T L E S IN F U S IO N S LE CAFE CREM E LE M O KA Sandrine Beldio Sandrine Beldio Le chocolat 1. L’arbre : Le chocolat est fabriqué à partir des fruits du cacaoyer (théobroma cacao), arbre de la famille des sterculiacées poussant uniquement dans les régions équatoriales. Ces fruits s'appellent des cabosses, ils contiennent les fèves qui donneront

de décorations pour pâtisseries, boulangeries et traiteurs, Florensuc occupe une position de premier plan dans la décoration alimentaire. Florensuc met au point des produits standards et personnalisés dans diverses familles de produits tels que le chocolat, l’azyme et le sucre. Grâce à son centre de recherche et développement basé à Amiens, Florensuc étudie pour ses clients français ou étrangers, toutes les options en matière de colorants alimentaires et arômes dans le respect des différentes législations

vous parlerais de mon projet commercial DIAPO1 Définition de mon Jeff de Bruges Jeff de Bruges est une marque française de chocolat, dirigé par Philipe Jambon et dont le siège est a ferrières en brie en seine et marne, c’est une société par action amplifié SAS qui possède un capital de 16000000 Sont activité principale est la distribution de produits de confiserie, chocolat, crème glacée de luxe, dragée martial. DIAPO2 Historique En 1956 il ya création de l’enseigne , en 1986 création du réso et

 Le plaisir du chocolat Marie JIBIDAR SECTION 2011-2013 I – L'entreprise commerciale 1/ - Environnement externe de l'unité commerciale 1. Contexte historique P.3 2. Identification du point de vente P.3 3. Statut commercial P.3 4. Statut juridique P.3 5. Environnement du point de vente P.4 2/ - Environnement interne de l'unité commerciale 1. Dimension du magasin P.6 2. Le développement

Mettre une croix dans la case qui convient Sommaire Parties Documents supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) Pages 1re partie Positionnement de l'entreprise Annexe 1: zone de chalandise Annexe 2 : organigramme de l'équipe de vente. 1, 2 2e partie Dossier mercatique Annexe 3 : prospectus 3 à 7 3e partie Origine et stratégie de l'action 8 4e partie Présentation de l'action Annexe 4 : plan du magasin Annexe 5 : photos des

Baccalauréat Professionnel Commerce U11 action de promotion animation CFA Somain Session 2010/2013 Sommaire Présentation du point de vente (p1-2) Horaires d’ouverture (p2) Organigramme (p2) L’environnement du point de vente (p3) La clientèle et leur habitude d’achat (p3) La concurrence directe ou indirecte Politique d’enseigne 1) politique de prix 2) politique de produit 3)

|Le Marché support | |La confiserie |La confiserie du chocolat, la |L’alimentation |Les boîtes, les sachets… | | |chocolaterie | | | La communauté des petites douceurs (organigramme moi) [pic] Toute une histoire … La confiserie en 2006 : Ce segment comprend les bonbons (40%