Organigramme De Cuisine

| | 3. Contexte organisationnel 3-1. Répartition des univers 3-2. Organigramme du magasin Etant donné que mon stage se déroule dans le département Ménager autrement appelé G2 (Groupe 2) ou encore BBG (produits Blancs, Bruns, Gris), il serait plus judicieux de vous dresser le profil de ce secteur, et non de l’ensemble du

|3 | |4) Savoir-faire de l'entreprise |4 et 5 | |5)Organigramme de la société |6 | |6)Activités réalisées durant la PFMP

Sommaire: -Remerciements, Remerciements en anglais……….Page 3 -Presentation de l’entreprise……………………….Page 4 -Organigramme:……………………….………….Pages 5 -Synthèse des activités:…………..……………….Pages 6 -Comptes rendus d’activités N°1.……………….Pages 7,8 -Compte rendu d’activités N°2.…………………….Pages 9 -Conclusion:……………………………………..….Pages 10

Management stratégiqueManagement stratégiqueENCG MARRAKECHTable des matières Introduction 3 I. Fiche signalétique – AFRIQUIA GAZ 4 II. Organigramme – AFRIQUIA-GAZ 5 III. Finalité d’AFRIQUIA-GAZ 6 IV. Diagnostic externe d'Afriquia Gaz 6 1. Environnement PESTEL : 6 2. Offre et demande par DAS : 7 3. Les 5 forces de Michael Porter : 7 4. Les facteurs clés de succès : 9 Introduction Le secteur de l'énergie est d'une importance capitale pour tout pays, car il constitue le moteur du développement économique

établis un mois à l’ avance pour une durée d’un mois. Organigramme des liens entre les Demeures de Cuves, Tirepied et l’EHPAD de Brécey. L’EHPAD de Brécey gère les Demeure de Cuves et de Tirepied.   2.1 Plan de la Demeure Voici un plan de la Demeure de Tirepied Les avantages de la Demeure sont que c’est une structure de plein pied, les résidents ont leur propre mobilier, les pièces communes sont spacieuses (salon, salle à manger, cuisine) où les résidents peuvent se retrouver. La Demeure

14-15 Conclusion 1) Bilan du projet 15 2) Ressenti 15 Annexes Annexe 1 : organigramme Annexe 2 : fiche métier d'animatrice Annexe 3 : fiche métier d'aide-soignant Annexe 4 : aggir Annexe 5 : les besoins fondamentaux Introduction 1) présentation personnelle Actuellement, en terminale d'un bac pro ASSP (accompagnement soins

terrasse SESSION 2010-2011 SOMMAIRE -REMERCIEMENT -INTRODUCTION I-LE GROUPE DELHAIZE 1-Histoire 2-Quelques dates 3-Les enseignes II-L'HYPERMARCHE CORA 1-L’identité Cora 2-Les valeurs 3-La personnalité 4-Localisation 5-Organigramme III-LA CAFETERIA CORA CAEN 1-Politique interne 2-Accessibilité et horaires 3-Les équipements 4-L'effectif 5-Les chiffres 6-Le linéaire IV-JOURNEES TYPES 1-Du lundi au jeudi 2-Le vendredi et le samedi -CONCLUSION REMERCIEMENT

LE SYSTEME CARCERAL FRANÇAIS Année 2008-2009 Introduction I- Sa structure A- L’administration centrale 1- Organigramme 2- Commentaire B- Les services déconcentrés 1- Les établissements pénitentiaires 2- Les services pénitentiaires d’insertion et de probation II- Ses limites A- Des conditions de vie de plus en plus déplorables… 1- Surpopulation carcérale 2- Problèmes sanitaires B- … entrainent des conséquences

L’identité du magasin  • Taille du point de vente  • Politique commerciale du point de vente  • L’assortiment du point de vente • Services proposés  • Règles d’hygiène et de sécurité  Page 5 : Organigramme Page 6 : Organisation du point de vente • Plan du Point de vente • Les facteurs d’ambiance Page 8 : Environnement commercial Page 9 : Politique d’approvisionnement • Les fournisseurs • Le réassortiment

permanents (pour le service traiteur).Il propose plus de 400 articles (mets et boissons confondus) regroupés en trois services : le restaurant, le bar et le traiteur. I.1.2 Organigramme Directeur Général Directeur Financier Gérant Chef de cuisine Maître d’hôtel Aide Aide Serveur Serveur Figure I.1.2-1 : Organigramme du Restaurant BELVEDERE Chapitre I : Etude préliminaire 4 I.1.3 Services La maison offre 3 services comme nous l’avons souligné précédemment : le restaurant