Organigramme Du Groupe

leader des matériaux de construction lors du choix d’une entreprise pour effectuer mon stage d’observation. Tout d’abord, la première partie de ce rapport sera consacrée au descriptif du groupe LAFARGE Maroc, (son historique, ses activités…) tout en donnant une vision globale sur la contribution du groupe dans le développement du secteur cimentier au Maroc. Ensuite, la deuxième partie consistera à décrire la Direction des Achat et de la Logistique « DAL » en particulier le service logistique

une chaîne française de magasins spécialisés dans la distribution du multimédia et de l'électroménager . Créée par la famille BOULANGER, l'entreprise fait partie du groupe MULLIEZ .Elle compte actuellement 97 magasins d’une surface variant de 1000 à 2500 m² en France et se voit agrandir par le rachat du groupe SATURN.   Le groupe BOUALNGER   est le deuxième distributeur français de produits électroménagers (blancs) et de produits électroniques grand public (bruns) avec une part de marché de 6%

plan complet du rapport. Conseils pour la rédaction du rapport 1/4 U63a Présentation de l’entreprise (~15 à 20 pages) :  Fiche d'identité (groupe, personnel, statut, certification, chiffre d'affaire, marchés,  Historique de l'entreprise,  Situation géographique locale, voire mondiale (avec justifications ; autoroute à proximité, ......),  Organigramme du personnel,  Organisation du temps de travail (horaire de la production,......., astreinte, fermeture annuelle),  Produits fabriqués ou traités

HISTORIQUE L'entreprise Sarhy a été fondée en 2001 par Mr Stéphane Sarhy. Le premier local était aussi a Castetnau-Camblong, puis il à déménagé a l'endroit ou est implanté l'entreprise a l'heure d'aujourd'hui. 2 ORGANIGRAMME 3 LOCALISATION https://maps.google.fr/maps?q=castetnau-camblong&ie=UTF-8&hq=&hnear=0xd56e586d89e4e3b:0x40665174813a4f0,Castetnau-Camblong&gl=fr&ei=gLklUvmYIIec0QWT-ICgDg&ved=0CLoBELYD

société Dolfus Service d’où la gestion et la maintenance de parking qui à put crée le domaine d’activité lié au services. 2. La structure d’une entreprise désigne l’architecture générale de l’entreprise, représentée schématiquement par un organigramme. Selon Miztberg il à distinguer 4 type de structure d’entreprises qui sont la structure simple, divisionnelle, fonctionnelle et matricielle. Dans l’entreprise Della Robbia la structure utilisée est la structure fonctionnelle car elle permet

SOMMAIRE : I- Objectifs du stage : A-Professionnels B- Personnels C- De l’entreprise II- Présentation de l’entreprise : A- L’établissement B- La clientèle III- Organisation de l’entreprise : A- Organigramme B- Service C- Matériel IV- Déroulement du stage : A- Service B- Etage V- Sentiments sur le stage . I-Objectifs du stage : A-Professionnel : B-Personnel : C-De l’entreprise : II- Présentation de l’entreprise : A- L’établissement : Le

sous-traitants des estimations de coûts. * Entreprendre de revue de faisabilité. * Evaluer les investissements. * Vérifier les problèmes juridiques, de règlementation ou de brevet. * Planifier le reste du projet. * Recommandations. Organigramme. Comité de projet: Partant du principe que c'est dans le cadre de ma formation de Technicien Processus que ce rapport de travail est demandé. Je considère l'établissement de formation comme propriétaire du projet, la chargé de cours comme parrain

la matière Forces et faiblesses des produits et services Produit phare et son importance par rapport au chiffre d’affaires et au bénéfice Evolutions prévues en termes de produits et de résultats Service après-vente Marché, clients Marchés-cibles, groupes-cibles, segmentation Evolution du marché-cible, historique, modes, évolutions technologiques, taux de croissance Influence de l’entreprise sur son marché Principaux clients, leur participation au chiffre d’affaires, leur solvabilité Principaux prospects

Page 2 et 3 Politique commerciale Page 4 Atouts et point faible du point de vente Page 5 Atouts et point faible du point de vente de nos concurrents Page 5 Gestion d’une alcôve Page 6, 7 et 8 L’organisation de l’offre produit Page 9 et 10 Organigramme du Point de Vente Page 11 Identification du point de vente : Enseigne : Adresse : Numéro téléphone/Internet : Nom et fonction du responsable : Forme juridique : Société Anonyme a Responsabilités Limité. Forme de Commerce : Affiliation

b. BAM en chiffre.............................................. c. Activité....................................................... d. Organigramme................................................ 2. Présentation de la division MOYENS COMMUNS.................9 a. Organigramme de DMC...................................... b. Principales missions de DMC................................ c. Missions de l’entité finance