Organigramme Du Groupe

……………………….... p 8  Domaines d’activité : ………………… p 9  Les Produits :………………………... p 10  Structure juridique de Lesieur Cristal ……p 11  Deuxième partie: Gestion de production  Introduction a la GP……………… p 15  Le service production ……………… p 16  Organigramme du service: ……….…. p 16  La chaine de production…………..… p 16          Prévision ………………..... p 17 Suivi achat …………….… p 17 Contacte des clients ….…… p 17 Lancement des commande … p 17 Suivi production ……....… p 17 Stockage de produits

clientèle B - LEROY Merlin Mérignac au niveau commercial ………………………………page2 . Assortiment . Offre de services . Politique de prix . Politique de communication C - Le contexte organisationnel de LEROY Merlin Mérignac………………page3 . Organigramme II – Le Système d’information Commercial de Leroy Merlin Mérignac……page4 1/ Capture de l’information 2/ Stockage de l’information DATAMART 3/ Traitement de l’information DATAMINING III - Les missions réalisées………………………………………………………………page6

service Recherche et Développement de m’avoir accueilli parmi eux pendant un an ainsi qu’aux autres personnes D’…. 1 Rapport de stage Sommaire Remerciements page 1 I. Introduction page 3 II. Présentation de l’entreprise     Organigramme de l… Son but Presentation of the compagny Mon activité dans l’entreprise page 4 page 5 page 5 page 6 page 8 III. Conclusion Annexes page 11 2 Rapport de stage I. Introduction J’ai effectué mon apprentissage au sein d’… entreprise

| |Présentation du groupe banque populaire | |Présentation du CPM …………………………………..9 | |Organigramme ………………………………………….10

performance commerciale de l’organisation ? Session 2013-2014 ETUDE DE GESTION SOMMAIRE • Fiche de travail ……………………………………………………..P.1 • Synthèse ……………………………………………………………….P.2 • Fiche caractéristique de l’organisation ………………….P.3 • Organigramme ……………………………………………………..P.4 • Rapport d’activité …………………………………………………P.5 • Fiche d’évaluation ………………………………………………..P.6 • Annexes ……………...……………………………………………….P.7 Thème choisi: Evaluation et performance Question

page5 4- Organigramme………………………………. Page6 5- Lexique………………………………………….. page7 Plan de l’objet d’étude : INTRODUCTION : 1- Présentation du thème 2- Problématique 3- Annonce du plan DÉVELLOPEMENT : 1- Idée principale (en deux grandes parties) CONCLUSION : 1- Résumer des idées 2- Donner notre avis 3- Elargir le thème abordé. Page 1 INTRODUCTION : La discrimination désigne le traitement défavorable dont sont victimes des personnes appartenant à un groupe considéré

soit comme une institution sociale (organisation formelle d’adaptation ou « organization » = macrosociologie), soit comme la façon de coordonner l’action d’un groupe d’individus (organisation informelle d’intégration ou « organizing » = microsociologie). Le management est donc le « métier qui consiste à conduire dans un contexte donné un groupe d’hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’organisation d’appartenance » Alecian S et Foucher D., 1994, Guide

bleu et jaune. Darty entre en bourse en 1976. En 1988, les fondateurs de Darty acceptent une offre publique d'achat qui permet aux salariés de Darty de contrôler 56% du capital du groupe. Dans le même temps, le groupe s'implante en Belgique en investissant 49% du capital du distributeur Vanden Borre. En 1993, le groupe Kingfisher intègre Darty dans sa filiale européenne Kingfisher Electricals. En 1999, Darty ouvre un site internet marchand. Au deuxième trimestre 2006, la marque tente de devenir

Mission………………………..……………………….……………………….…….…….….…..8 2. Organigramme de l’ODEP……………………….……………………………...…….……….13 PRESENTATION DE LA DIRECTION D’EXPLOITATION DU PORT DE CASA 1. Création de la DEPC ………………………………………………………...…..….………... 14 2. Historique…………………………..…….…………………………………..…………..….…..14 3. Mission..………………………………………………………………………….…………… ..15 4. Organigramme…………………………………………………………………..………………16 ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT INFRASTRUCTURES DEROULEMENT DU

Besançon Sommaire I. Historique et présentation du BMW GROUP A. Historique B. Présentation II. Présentation de l'entreprise Patrick METZ SA C. Historique D. Situation géographique E. Agencement des locaux F. Identité G. Horaires d'ouvertures III. Présentation des véhicules commercialisés H. Les modèles de la gamme BMW I. Les modèles de la gamme MINI IV. Organigramme du personnel V. Politique commerciale J. Objectifs