Organigramme Entreprise

industrielles, de services marchands et non marchands (domaines privilégiés par le contrôle de gestion). Les entités pouvant être : les entreprises, associations, collectivités territoriales, les syndicats de salariés, d’employeurs, de propriétaires, de sportifs… organismes consulaires : CCI, C.M., C.A. … Caractéristiques des entreprises depuis 2005 : toutes les entreprises sont soumises aux mêmes obligations : _tenue d’une comptabilité conforme aux normes comptables internationales (IAS International

commercial chargé de prospection, chargé de clientèle prospecteur vendeur vendeur démonstrateur téléprospecteur, télévendeur vendeur à domicile représentant III / Types d‘entreprises Le titulaire du Bac pro Vente exerce ses activités dans des entreprises (voir annexe 1, liste d’entreprises possibles) : commerciales (distributeurs, concessionnaires, grossistes…) de services (ventes de prestations : entretien, location, communication publicitaire, assurance, immobilier…) de production (fabrication

solutions. Le rapport comporte quatre axes. Dans un premier axe, nous essayerons d’aviser le lecteur sur certaines particularités de la gestion publique telles les modes de gestion d’une entreprise publique, la tarification publique, l’existante ou l’inexistence d’un marketing public pour les entreprises marocaines publiques et plus particulièrement la RTM. En plus d’autres aspects que nous tenterons d’aborder. Dans un deuxième axe nous allons présenter les fondements théoriques du diagnostic

Gradient 16 B. Organigramme De Présentation………………………………………………….17 C. Description du service et de ses activités 17 1. Présentation……….............................................................................................17 2. Les UET………………………………………………………………………..18 3. Les Chefs de Projets............................................................................................19 4. Organigramme………...………………………………………………………

MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Pierre MARTIN est le directeur général Patrick MARTIN est le directeur commercial, Véronique michel est directrice financière , Philipe MAS est directeur d’exploitations. A la charge de Philippe MAS on a trois chefs chantiers qui agissent sous ses ordres. Patrick MARTIN a sous sa tutelle deux technico commerciaux et deux personnes pour les appels d’offres. Véronique MICHEL a quatre employés a ses ordre : une personne pour la comptabilité une autre pour la gestion

• ses objectifs stratégique (2010-2013) p.5 • plan de l'entreprise p.6 Organigramme de l'entreprise p.7 • Mesure d’hygiène et de sécurité p.8 Présentation

pratique et l’expérience. Les stages permettent un aperçu de la vie pratique des managers et assurent un rapprochement entre ce qui est étudié et ce qui est vécu au sein de l’entreprise. Vu l’importance des stages, il faut bien choisir les entreprises prometteuses d’expériences et de contexte d’apprentissage. Quant à moi j’avais l’honneur de passer mon premier stage au sein de l’Office National des Chemins de Fer « O.N.C.F. ». Dans cet établissement, j’ai trouvé un champ fertile où j’ai cultivé

géré par la CNSS a démarré dans un contexte d’extrême jeunesse de la population, de croissance économique forte et longtemps soutenue, mais sur fond de niveau de salaires et de cotisations nécessairement modérés. Confronté aux même défis que les entreprises qui y sont affiliées, ce régime doit être aujourd’hui, apprécié à l’aube d’une économie nationale en restructuration, à celle d’un marché de l’emploi dont de larges secteurs restent encore en voie de formalisation, et à celle d’une population qui

cimentier au Maroc : 10 3-développement et croissance du secteur : 12 4- Leader de son domaine d’activité : 13 Chapitre III : Lafarge ciment usine de Meknès : 14 1-les grandes dates qui marquent la vie de l’usine de Meknès : 14 2- organigramme de l’usine : 16 3-Processus de fabrication du ciment : 17 Services Visités & Taches Effectuées 22 Chapitre I : services visités : 23 1-service Achats : 23 3-Service comptabilité : 30 4-Service Magasin : 33 5-Service environnement :

actuellement élève au lycée Pierre de Coubertin, à Meaux, je me prépare à passer les épreuves du baccalauréat professionnel des Systèmes Electroniques Numériques. Au cours de ma formation de 2ans, j’ai dû effectuer 4 périodes de stages dans les entreprises suivantes : DARTY et STEM Services J’ai été amené, au cours de ces différents stages, à acquérir des informations (schémas, photos, explications) sur les tâches aux quelles j’ai participé. A cet effet, j’ai rédigé le présent rapport de stage