Organigramme Entreprise

............ Page 3 II- Présentation de l’entreprise et du service :…………………….….… Page 4 1- La création de l’entreprise : ……… ..……………………………………….………………….. Page 4 2- Les activités de l’entreprise : ………………………………………………………………….. Page 5   III- Organigramme de l’entreprise :.………………………………………....…. Page 6   IV- Identification d'un risque professionnel et ses effets :…... Page 7 1- Mise en situation : ………………………………………………………………………...…......... Page 7 2- Description du poste de travail: ...........

Lycée : CHAMPOLLION A Figeac BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL COMPTABILITÉ SOMMAIRE 1 Présentation 1/ Présentation de l’entreprise 2/ Historique de l’entreprise 3/ Organigramme de l’entreprise 4/ Evolution de l’entreprise 1/ Présentation de l’entreprise | est une entreprise prestataire de service en Distribution automatique (boissons chaudes et fraîches, sandwich, friandises, fontaines à eau …). Forte de ses 42 années d’expérience met à la disposition de ses clients

quelles questions poser, prendre des photos (avec autorisation), recueillir de la documentation, etc ... Rapport de stage : 1 - page de garde (période, entreprise, logo, coordonnées ...) - page de remerciements 2 - sommaire (avec n° des pages) - page d'introduction, présentation (secteur d'activité, logo, histoire, cadre de travail, entreprise publique ou privée ...) - page avec la démarche pour trouver le stage (CV, lettre de motivation) 3 - déroulement du stage - compte rendu de chaque jour

| | | | |( nombre de salariés | | | | |( organigramme | | | | |- statut/poste du stagiaire dans l’entreprise | | | |IDENTIFIER UN RISQUE

Lyon,pour m'avoir permis d'effectuer mon stage au sein de son entreprise et accueilli si chaleureusement Enfin, merci à toute l'équipe du journal Olivier, rédacteur en chef, Veronique Lopez, et les stagiaires pour m'avoir bien intégré dans l'entreprise de par leur amabilité et sympathie. SOMMAIRE : Remerciements : 2 Introduction : 4 TRIBUNE DE LYON : 5 Présentation de l'entreprise 5 ROSEBUD EDITION 6 Organigramme de Tribune De Lyon 7 La communication au sein de "TRIBUNE

Elodie dreamiss Sommaire 1) Présentation de l’entreprise * Historique * Cible * Organigramme * Présentation des postes d’achat 2) Planning des rythmes d’achat 3) Budget d’achat * Prix de revient 4) Incoterm 5) Condition d’achat 6) Mode de transport 7) Fiche technique 8) Bon de commande 9) Buying guide 10) Les fournisseurs

♦ INTRODUCTION Depuis octobre 2006, je travaille chez X, entreprise de métallurgie et d’injection plastique, en alternance, 3 jours par semaine, dans le cadre de mon BTS Assistante de Direction. I) Présentation de l’entreprise 1) Historique Monsieur Y, gérant de l’entreprise, créa tout d’abord en 1985 la société X, spécialisée dans la conception et la réalisation de moules pour l’injection plastique. Par la suite, en Février 1992, il décida de créer la société Z, venant

Personnel Professionnel ? Quelles sont les démarches entreprises pour trouver ce lieu de stage ? (description des différentes étapes) IUT DIJON Département GMP Page 3/9 LE LIEU DE STAGE (1 à 2 pages) NOM : ADRESSE : Téléphone : Quelle est la nature du lieu de stage ? Collectivité : Artisan : Entreprise commerciale : Entreprise industrielle : Autre (préciser): Quelle est l’activité principale de l’entreprise ? Organigramme de l’entreprise (Annexe): Tuteur de stage Nom :

CONCLUSION GENERALE 48 REFERENCE BIBLIOGRAPHIQUE 51 ANNEXES 52 TABLES DE MATIERES 57 iii LISTES DE FIGURES Figure 1 : organigramme ACI Informatique 13 Figure 2 : représentation graphie chiffre d'affaire 20 Figure 3 : processus de la planification marketing 27 Figure 4 : processus d'élaboration d'un diagnostic marketing : matrice de SWOT 30 Figure 5 : nouvel organigramme pour la ACI Informatique 34 Figure 6 : processus de définition des objectifs généraux ou sous objectifs 35 Figure 7: le

l’entreprise en ayant une meilleur gestion pour que l’impact sur les différents acteurs externes et internes soit performant. Dans une entreprise, le processus de gestion est très important pour faciliter les échanges entre les acteurs économiques pour aboutir à une meilleure rentabilité économique et un gain de temps non négligeable. Yves Rocher, qui est une entreprise privée sera gérée de la même manière qu’une organisation publique, leurs buts est de dégager des bénéfices. Seule la gestion des ressources