Organigramme Général

Question 1 Organigramme de l'entreprise Alcatel-Lucent en 2006 Comité exécutif * Serge TCHURUK, Président Directeur Général 5 salariés Alcatel Patricia RUSSO, Présidente Directrice Générale 2 salariés Lucent | Europe | Asie | Amérique du Nord | Activité A | | | | Activité B | | | | Activité C | | | | L’entreprise Alcatel-Lucent est née en 2006 de la fusion entre la société américaine Lucent Technologies et le groupe

à ses enfants la gestion et le fonctionnement de sa société au Maroc. «Il a réussi à nous transmettre son amour pour la volupté et à nous inculquer les valeurs essentielles qui ont régi sa vie» réplique Khalida Azbane sa fille ainée et directrice générale du groupe. Présentation Parfum de famille AZBANE est une signature qui baigne depuis 40 ans dans les belles senteurs. C’est aussi une «success story» qui s’est dotée de toutes les technologies pour rejoindre la cour des grands. Les laboratoires

leur soutien, mais nous tenons tout de même à remercier particulièrement : Mr. Mourad Tounssi, Professeur de comptabilité générale, et le corps professoral et administratif de l’EST pour leur dévouement à améliorer la qualité de notre formation. On doit vivement témoigner notre profonde gratitude en exprimant notre respectueux remerciement à M. Ahmed OUBARI Directeur Générale des huileries de souss Bel Hassan, qui nous a accordé l’accès aux données de la société afin de se familiariser avec l’esprit

différentes fonctions. De plus la prise de décisions peut être ralentie car c’est la direction qui prend les décisions. 3) Voir l’organigramme page suivante Lucas Della Robbia Directeur Général Membre du comité exécutif Organigramme de l’entreprise Della Robbia Carla Della Robbia Directrice Générale Adjointe Membre du conseil exécutif Denise Ramin Directeur des activités logistiques et Approvisionnement Stéphane Valosio Directeur du Développement Membre du comité exécutif Jean-Luc

d’Electrotechnique Industrielle et de Bobinage ZI les Usines-10 rue Boris Vian 95310 Saint-Ouen l’Aumône Plan         Fiche signalétique Implantations Activités et produits Les chiffres Partenaires et Concurrents Organigramme Une journée de travail Conclusion Fiche signalétique SEIBO - Répartie sur 11 agences : Saint Ouen l’Aumône et 10 agences dans la région Nord. Chiffre d’Affaires 2013 pour l’agence de Saint- Ouen l’Aumône : 1.074 120 M€ Forme juridique

cette entreprise il y a 5 salariés de sexe féminin. L’âge moyen des salariés est 38 ans. La personne la plus jeune a 28 ans et la personne la plus âgée à 58 ans. Qualifications : 2 comptables, 2 assistantes administratives et un patron. Organigramme : Les Horaires sont : Du Lundi au Vendredi De 9h00 – 12h00 De 14h00 – 18h00 + Heures supplémentaires selon les salariés pour rattraper le retard (+ 1h00 de 12h00 à 13h00 + 30 minutes le soir de 18h00 → 18h30) IV/ PRESENTATION

RESSOURCES HUMAINES Le présent rapport contient les parties suivantes : 1. Structure organisationnelle 2. Moyens 3. Procédures 4. Méthodes de gestion 1. Structure organisationnelle 1. Organigramme de la structure chargée des ressources humaines La société devrait procéder à la formalisation de l’organigramme des structures chargées de la gestion des ressources humaines. Cette organisation qui découle de l’importance stratégique

Plan Général : Introduction (1 page Johan) • Présentation de l’organisation : => Organigramme => Organisation s’inspirer peut être de la réalité (Ministère du Développement Social) =>Division 5 : Ministère du Développement Social =>Activité Direction Générale A: prestation de services du Ministère du Développement Social • Situation Actuelle : situation + sentiment personnel des personnages au

d'administration" d'une société anonyme est élu parmi les membres du Conseil d’Administration. Il préside le CA et représente la société dans ses rapports avec les tiers. Il se trouve au niveau hiérarchique le plus élevé de l’entreprise. Directeur général : Le DG est le dirigeant de plus haut rang dans une société anonyme (SA) fonctionnant sous un système moniste (société avec Conseil d'Administration et sans Conseil de Surveillance). Il seconde le chef d’entreprise. Il dirige les opérations

au cœur de la Grande Dépression, les frères Opel décident de céder 80% de leurs actions Opel à General Motors. Un an plus tard, GM acquiert les 20% restant. En 1939, Opel est l'un des constructeurs le plus important et le plus moderne d'Europe. Il emploie 25 374 ouvriers. À Rüsselsheim, l'entreprise construit sa propre gare de chemin de fer. ACTUALITE : En février 2009, la maison mère d'Opel, General Motors est en grande difficulté financière. Elle annonce son intention de se séparer progressivement