Organigramme Hotel 5

.................................. 4 V. Clientèle ................................................................................................................................. 5 VI. Revenus annuels ................................................................................................................. 5 VII. Processus d’achat ................................................................................................................ 6 VIII. Délais de paiement ...............

mieux adaptées aux désirs et besoins de ses clients tout en respectant leur culture & budget. Elle a été fondée en 2005 à MEKNES en tenant une licence provisoire, mais après une année d’exploitation il a eu la licence définitive. d. Organigramme de l’Agence : e. La valeur ajoutée : Sa spécialité dans le domaine touristique, Zitouna Voyages a comme objectif primordial de rendre le Maroc l'une des destinations touristiques les plus réputées. Pour Zitouna Voyages, offrir le meilleur

Remerciements Sommaire 3 Introduction 4 1ère Partie : Présentation du Secteur touristique et de l’établissement. Chapitre I : Généralité sur le Secteur touristique au Maroc ➢ La Présentation du secteur touristique 5 ➢ La situation du secteur touristique dans la ville d’Agadir. 6 Chapitre II : Présentation de l’Hôtel Atlantic Palace ➢ L’Historique. 7 ➢ Le rôle économique de l’hôtel. 8 ➢ La fiche technique de l’établissement

PLATT O3 30 Assistante du Directeur Technique E6 6 Assistante Responsable Exécution de Travaux E7 24 A4 4 / 80 NOM : BIRON FRANCINE FICHE DESCRIPTIVE ORGANISATION - O1 Raison sociale (nom) : FROMAGERIES BEL (Cf. organigramme en annexe X1) Statut (société, artisan, association, etc) : SOCIETE ANONYME Objet, activité(s) (vente services, production biens, etc) : • FABRICATION DE FROMAGES (155 C) Effectifs (nombre de personnes) : • 4.000 salariés Volume d’activités

PRESENTATION GENERALE 2.1 Généralités 2.2 Les missions 2.3 Organisation de la police nationale 3. DECOUVERTE DES METIERS: 4. RAPPORT D’ACTIVITE PERSONNELLE 4.1 Planning du stage : 4.2 Compte rendu d’activité par journée : 5. CONCLUSION 6. ANNEXES :  Annexe 1. Les grades de la police nationale :  Annexe 2. Modèle de prise d’empreintes : 1. INTRODUCTION : Vivement intéressé depuis mon plus jeune âge par la Police nationale et ses métiers, j’ai souhaité

09000 FOIX Numéro de Candidat : Table des matières Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 1 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 2 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 3 Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 4 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 5 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 6 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Mme. Sylvie Couderc, Maître de stage et Directrice de l’Office du Tourisme d’Ax-les-Thermes, de m’avoir accueillie comme stagiaire au

subdivisé en commerce, transport, service financier, service marchand, service non-marchand) - il existe des branches d’activités (on les reconnaît parce qu’elles fabriquent des produits de même famille ; ex : industrie automobile, commerce de gros, hôtels et restaurants, industrie du bois et du papier, éducation, activités associatives …) - il existe des natures différentes d’activité : - les entreprises artisanales : le chef d’entreprise prend part à l’exécution d’un travail plutôt manuel - les entreprises

époque. Plus tard, il eût la chance de faire partie de l’équipe du renommé chef français, Auguste Escoffier, avec qui il travailla dans les hôtels les plus connus d’Europe. A l’époque où ils étaient employés à l’hôtel Carlton à Londres, César décida de chercher un lieu à Paris où ouvrir son propre établissement. Après avoir trouvé l’endroit idéal pour ouvrir son hôtel, il reçu une aide financière de Marinier Le Postolle, créateur du Grand Marinier. Ainsi, il pût commencer à appliquer ses propres standards

2ème Partie : FOOD AND BEVERAGE 101 – Définition du Food and Beverage………………………………………………………… 23 102 – Les perspectives du F&B………………………………………………………………… .24 103 – Place du département F&B dans l’organigramme hôtelier………………………………… 24 104 – organigramme du département…………………………………………………………… .25 105 – Le contrôle des ventes “ food “…………………………………………………………… 26 106 – Les analyses et calcul des écarts selon les ventes réelles………………………………… .34 107- Le contrôle des ventes “ beverage “…………………………………………………………

1) Historique 2) Les engagements de metro 3) Les activités de metro 4) Les marques propres 5) Localisation internationale II. Metro Maroc : 1) Fiche signalétique 2) Implantation géographique au Maroc 3) Organigramme du Metro Maroc Deuxième partie : Cadre et déroulement du stage I- Service d’accueil : Présentation du département achat II- 1ére