Organigramme Nestlé

complète et « sur-mesure » pour les petites et grandes entreprises. Orium compte 200 collaborateurs, plusieurs sites en France (Angers, Mâcon et Paris), et à l’international (Portugal, Espagne, Italie, Suisse, Allemagne et UK). A propos de Nestlé Nespresso SA : Nestlé Nespresso SA est le pionnier et le leader mondial sur le marché du café portionné haut de gamme. Nespresso, dont le siège social est à Lausanne (Suisse), est présent dans plus de 50 pays et emploie 5 500 collaborateurs à travers le monde

chocolat produit chaque année. Mais entre cette production du Sud et cette consommation au Nord, il y a la transformation et la distribution. Là encore, les acteurs sont très concentrés : six multinationales contrôlent 80% de la distribution (notamment Nestlé, Mars, Ferrero). Les quantités de chocolat produites en France progressent à nouveau, pour la 5ème année consécutive. Cette année, la production a augmenté de 2% par rapport à l'année précédente pour atteindre 790000 tonnes de chocolat. Le mot

commencement, un processus de recherche qui débute, en 1970, au sein de la R&D de Nestlé et qui débouche, en 1986 par l'invention de la capsule de café moulu - qui la protège de l'oxygène, son pire ennemi - et de son concept d'extraction du café sous pression. L'invention du café portionné, au départ destinée au bureau, va vite trouver un usage domestique ! L'étape commerciale débute quand, la même année, Nestlé fonde, à Vevey (Suisse), sa filiale Nespresso S.A., suivie, en 1987, par un premier

Introduction   •  •  •  •  •  Nestlé leader mondial Innovation constante Groupe intouchable CA 69 milliards d’€ Devise: « good food good life » •  Les plus grandes marque du groupe Nespresso: icône mondiale du café parfait •  •  •  •    Lancé il y a plus de dix ans Leader du Café portionné haut de gamme Nouveau public « Plus qu’une innovation une création » Les codes de la marque •  Positionnement haut de gamme •  Une nouvelle tendance : machine et capsule

principaux types de marques - Marque Corporate (marque institutionnelle) : c’est la marque de l’entreprise, le nom de l’entreprise : Renault, Nestlé. - Marque Produit : une marque pour chaque produit : associe un nom et une promesse spécifique à chaque produit. La marque corporate (marque mère peut être visible ou non). Ex : marque Mère (corporate) : Nestlé ; marque produit : Lion ; Vittel ; Buitoni. - Marque ombrelle : associe sous un même nom et une même promesse un ensemble hétérogène de produits

analyse du marché. Historique : Nespresso est une filiale du groupe Nestlé, crée en 1947. En 1970, il lance la première application brevetée de café moulu en capsules pour ainsi les commercialiser dans le milieu professionnel (restaurants, bars et hôtels) mais ce fut un échec total. De ce fait en 1986, le système développé par l’institut Batelle, est retravaillé par l’ingénieur Éric Favre[ ]et Peter Masek de Nestlé, ils décidèrent de relancer et se positionner le produit sur le marché domestique

d'activités. Présentation des principaux concurrents. | | | | Historique et présentation de la société Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant une large gamme de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Elle a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse Henri Nestlé qui a inventé au départ le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés que les mères n’arrivent pas à

grandes entreprises, Nestlé a profité des débuts de la mondialisation pour s’internationaliser et durant ces dernières années, sa présence à l’international est de plus en plus importante. En effet, l’entreprise est présente sur tous les continents, dans les pays développé comme dans des pays émergent. La plupart des entreprises ont une stratégie d’internationalisation qui leur permet d’obtenir plusieurs avantages tels que : - la réduction du cout des matières premières (Nestlé extrait et transforme

Conclusion rédigée Introduction : La notion de performance se définit par rapport au triptyque « Objectifs, Moyens, Résultats ». Nous pouvons définir trois relations entre ces éléments : * La pertinence entre les moyens et les objectifs, * L’efficacité entre les résultats et les objectifs et * L’efficience entre les résultats et les moyens. La performance commerciale se mesure grave à plusieurs outils qui sont l’efficacité et l’efficience Comment la mise en place du libre service

2007, diminuant ainsi le pouvoir de négociation des fournisseurs face aux grands groupes agroalimentaires mondiaux. L’intensité concurrentielle : L’entreprise « Côte d’or » est en concurrence directe avec 4 autres grands groupes de chocolat comme Nestlé, Lindt, Cadbury ainsi que les marques des distributeurs. Cette concurrence peut entrainer une guerre des prix entre les entreprises afin d’obtenir plus de clients que les autres. Ainsi la concurrence est défavorable aux entreprises sur ce marché.