Organigramme Orange Service Client

Construction 1956 : Immobilier : Bouygues Immobilier 1986 : Routes : COLAS 1987 : Média : TF1 1994 : Télécommunication : Bouygues Telecom 2006 : Energie-Transport : ALSTOM Organigramme Simplifié du Groupe Bouygues au 31 Décembre 2011 Source : http://www.bouygues.com/fr/le-groupe/qui-sommes-nous-/organigramme simplifie/organigramme-simplifie/ 3/15 1/15 DAS Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Télécom Alstom Part du Groupe 100% 100% 96.6% 43.1% 89.5% 30.7% Chiffre

l’organisme V) Analyse VI) Mesure de prévention VII) Conclusion Introduction Je souhaite vous parler des TMS (troubles musculo squelettique) en entreprise. Durant ma PFMP qui s’est déroulée du 12 décembre au 15 janvier dans l’entreprise Orange (France télécom) une boutique de téléphonie mobile, qui se trouve à Pamiers 09 Route de mirepoix J’ai occupé mon poste d’accueil Je me suis rendu compte que le poste d’accueil pourrait être à l’origine de problème au niveau de la santé du salarié

Animation 1. Présentation de l’entreprise • Identification de l’entreprise - KIABI - KIABI Perpignan Centre Commercial Auchan, Route d’Espagne Lôt Le Grand Chêne 66600-Perpignan - Organigramme : - Mon stage c’est déroulé à KIABI de Perpignan sur la route d’Espagne, c’est une Société par Actions Simplifiées (SAS). C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et

SOMMAIRE I. Contexte 3 a. Présentation de Bouygues Telecom 3 i. Carte d ‘identité 3 ii. Organigramme 4 iii. Chronologie 5 iv. Actionnariat 6 v. Chiffres Clés 7 vi. Méthode de vente 8 b. Marché 9 i. Environnement 9 ii. Evolution 12 iii. Cartographie de l’offre 13 c. Segmentation 14 i. Grand Public 14 ii. Entreprises 15 d. Positionnement 16 e. Concurrence 17 i. Concurrence directe 18 ii. Concurrence indirecte 21 II. Synthèse des diagnostics

NRC Projet Epreuve 6 3 Présentation Le Centre Clients Orange et Renseignements Grand Est Sa configuration actuelle existe depuis le 1 er novembre 2006. Il est issu de la fusion d’une entité France Télécom et d’une entité Orange France. Une particularité : son personnel est toujours géré en fonction de son appartenance d’origine (contrat France Télécom ou contrat Orange France). NRC Projet Epreuve 6 4 Les 6 sites du CCOR (4 plateaux Orange, 2 plateaux Renseignements) sont répartis sur 4 régions

agence sous la direction de Jérome Jurado, en réalisant différentes études de marché afin d'aider l'agence dans de futur négociations avec les clients. Winao se situe au 6 rue Maréchal Foch à Tarbes, qui est en plein centre ville de Tarbes. L'avantage d'être situé en centre ville, est d'être facilement accessible, en effet les entreprises ayant besoin de services tels que de la publicité, l'élaboration de site internet, prospectus... trouvent facilement cette agence. Il y a de la concurrence dans ce

Présentation du CEF Orange HISTORIQUE : Le groupe C.E.F détient plus de 300 agences en France, 37 directions régionales, et plus de 1800 salariés. Ce groupe s’est implanté en France à partir de 1974 avec sa première agence sur Villeurbanne puis une deuxième agence sur Bordeaux dans la même année. Il a continué son expansion en atteignant une vingtaine d’agence en 1988 pour arriver enfin à plus de 300 points de vente aujourd’hui dans tous le pays. LES VALEURS DU GROUPE : Le groupe C.E

commerces de proximité. Il est donc possible d’accéder au point de vente en voiture, à pied (habitation proche) ainsi que par les transports en communs (arrêt de bus devant le magasin) 1.1.2-Organigramme de Mobile Telecom et la répartition des tâches  Cet organigramme est hiérarchique au sens de Fayol avec un gérant qui encadre un responsable de boutique. Le gérant assure des tâches s’apparentant à du top management. En effet, tout en devant respecter les consignes du réseau

Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………..2 Introduction 5 Présentation de la société 6 1) Historique 7 2) Fiche d’identité 8 3) Localisation de l’unité d’interventions 9 4) Organigramme : du P.D.G. à l’unité d’interventions 10 5) Activités de l’entreprise 11 6) Les sous-traitants 12 7) Les clients 13 8) Orange en chiffres 14 Organisation économique 15 1) Bilan fonctionnel de France Telecom 16 a) Le fond de roulement net global 17 b) Le besoin en fond de roulement 18 c) La trésorerie

premier lieu Dieu le tous puissant et miséricordieux qui m’a montré ce jour. A la fin de mon stage de fin d’étude je Tiens à exprimer mes sincères remerciements à toutes l’équipe de la Direction Technique de Orange Mali plus particulièrement aux agents de la division QSO (Qualité de Service et Optimisation) pour leurs conseils et leurs conseils et leurs aide qu’ils n’ont cessé de m’apporter au long de la réalisation de mon projet. Je tiens à remercier également tous le corps Professorales