Organigramme Spa

MARCHE CHOIX DE PRODUITS, DE SEGMENTS ET DE POSITIONNEMENT DIMENSIONNEMENT DE L’ENTREPRISE BUSINESS PLAN   CHOIX D’UN STATUT JURIDIQUE MISE EN PLACE D’UN BUSINESS PLAN 1. EVALUATION DES BESOINS     2. COUT DE L’INVESTISSEMENT ORGANIGRAMME DE FONCTIONNEMENT BESOIN EN RESSOURCES HUMAINES MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME D’INFORMATION BILANS PREVISIONNELS   CALCUL DE LA VALEUR ACTUELLE NETTE CALCUL TAUX DE RENDEMENT INTERNE  L’ENTREPRISE EST UNE COMBINAISON COMPLEXE D’INPUT

Dettlef, Loembet Allan 13 mars 2015 Table des matières PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 4 Objectif 4 Buts 4 Présentation des associés 5 LOEMBET Georges-Allan : 5 SHAMBA-BOBO Dettlef : 5 MERIL Carla : 5 FAVRE Juliette : 5 Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché

5 II. PRESENTATION D’UCM DOLIDOL : 6 III. Historique : 10 IV. FICHE SIGNALETIQUE : 11 V. Organigramme du groupe : 12 VI. Supply Chain de DoliDol : 13 VII. Les objectifs stratégiques de la société : 14 VIII. Les concurrents : 15 VIIII. Analyse SWOT : 16 DEUXIEME PARTIE : Présentation du site Literie : 17 I. ORGANIGRAMME  DE LA BU LITERIE : 17 II. ORGANIGRAMME SERVICE LOGISTIQUE DE LA BU LITERIE : 18 III. Fiche des fonctions : 18 TROISIEME PARTIE : 22

de la santé et plus spécifiquement au secteur de la rééducation et de la réadaptation, les soins par activité en milieu aquatique ont progressivement gagné les espaces paramédicaux, les lieux de fitness et de « bien-être » pour s'ouvrir aux centres Spa nationaux et internationaux puis aux particuliers. L'entreprise fabrique plusieurs produits qui s'inscrivent dans des segments de marché différents. Des produits destinés aux professionnels de la santé L'évolution du marché de matériels d'hydrothérapie

l’activité d’Air Algérie, l’analyse du produit qu’elle propose et le marché qu’elle convoite. Enfin, nous terminant notre travail en relevant quelque points fort et points faible de cette structure d’accueil. Section 1 : présentation et organigramme d’Air Algérie 1-Historique : Air Algérie pavillon national de transport aérien occupe une place importante dans l’économie du pays, pour maintenir sa part du marché et sa position de principal transporteur, Air Algérie dispose

Présentation de FRANSABANK el djazair 3. Structure de la banque 4. Ses produits 5. Présentation de la direction commerciale * Son champ d’intervention * Sa mission * Son organigramme Conclusion Introduction Dans le cadre de nos études a l’école de formation en technique de gestion, nous avons eu l’opportunité d’effectuer un stage en entreprise d’une période de deux semaines. Ce dernier avait pour objectif de faire

STAGE I NOM II TYPE DE STRUCTURE a) Statut juridique b) Historique c) Mission d) Organigramme III PUBLIC IV PROJET PEDAGOGIQUE a) Objectifs et partenaires b) Valeurs V MOYENS

Tourisme de Tanger. Enfin, mes profonds remerciements sont dédiés à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au déroulement de mon stage. Sommaire Introduction Chapitre I : Présentation de l’Hôtel Hilton 1. Historique 2. Fiche Technique 3. Organigramme 4. Départements Chapitre II : Expériences personnelle A. Département commercial Chapitre III : Remarques et suggestions A. Remarques B. Suggestions Introduction Le tourisme est devenu un phénomène universel. Il apparaît comme 2éme industrie

du lieu de stage 4 1. Le C.H.R. de la Citadelle 4 1.1. Historique 4 1.2. La philosophie du C.H.R. 5 1.3. Fiche signalétique 6 1.4. Le C.H.R. en quelques chiffres 8 1.5. Organigrammes de l’institution 9 2. Service Communication et Relations Publiques 10 2.1. Historique 10 2.2. Organigrammes du pôle Communication et Ressources Humaines 11 3. Responsable du stage 13 Description et analyse des activités réalisées et observées 15 Auto-évaluation 19 Conclusion 21

Présentation du magasin et de son fonctionnement…………………......15 1- Présentation magasin………………………………………………….….15 1- Localisation et taille du magasin……………………………………….……15 2- Produits commercialisés…………………………………………………..…15 2- organigramme du magasin ………………………………………………16 1- La charte Layalits…………………………………………………….….16 2- Description des postes……………………………………………….…..17 3- Processus de vente ………………………………………………….…...19 .II- Tâches effectuées :……………………………………………………