Organigramme Zara

Confection des vêtements (fabrication et gros) Effectif : 200 Employés Nationalité : Espagnole Directeur de production : Hakim Rharrabe Directeur Générale : Franciso Gonzalez Société mère : Juyfran marruecos Principaux clients : Zara, Mango, El Corte Inglès, Stradivarius. E-mail : alanamoda@alanamoda.ma Partie I : l’entreprise ALANA MODA I- Présentation de l’entreprise ALANA MODA : A - Statut, CA, Effectif : 1) Bref présentation et statut :

P.20 A. Identification de l’entreprise Nom de l’entreprise ou Enseigne : Jennyfer Adresse, téléphone : Avenue de fontainebleau, 94320 Thiais Site internet : http://www.jennyfer.com Date ouverture : Lundi au samedi de 10h à 20h Organigramme : Dans l’organigramme on peut voir que Mr HAMMELLE thomas est le président-directeur général de tous les Jennyfer du monde, en dessous la Directrice des ressources humaines de France qui nous transmet les instructions donné par

dans un magasin de prêt à porter car je suis amenée à fréquenter souvent ces magasins sans connaître véritablement le fonctionnement. J’avais dès le début comme premier choix la boutique Gap, car parmi les nombreuses boutiques de vêtements tel que Zara, Etam, H&M… Gap est pour moi un magasin un peu plus haut de gamme. J’ai tout de même posé ma candidature dans plusieurs magasins. La plupart m’ont accepté sans même vouloir un CV tandis que le directeur de Gap à Aix-en-Provence m’a demandé lors

................................................................. 8 2. Les réseaux ……………………………………………………….………. 9 3. Le futur de TIMAR …………………………………….………………... 11 II – FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE : A. Organigramme général …………………………………….………………. 12 1. La tête de la l’entreprise ……………………………….……………….… 13 2. Cinq services communs ……………………………….……………….… 13 3. Trois départements indépendants …………………….…………….…... 14

taille semi basse Les tailles des jeans femmes vont du 24x32 (24 au niveau des hanches et 32 pour la longueurs) jusqu’au 32x34. Levi’s n’utilise que des tailles américaines. 3) Présentation du magasin et du rayon Organigramme du personnel dans mon magasin : b) Zone de chalandise Profil clientèle : 15-25 ans 26-35 ans 36 et + Statut Étudiant Salarié Cadre Revenu Famille aisé Moyen Aisé Région Lilloise Nord Lilloise Style Moderne Conventionnel

responsabilités et les pouvoirs, c’est à dire qu’il va falloir structurer l’entreprise avec des parties et des sous parties. La structure de l’entreprise passe par l’organisation d’un organigramme qui est une représentation graphique de la structure de l’entreprise ou d’un service avec ses différents éléments. Cf organigramme Il y a une hiérarchie dans l’entreprise, chaque service ne vit pas en autarcie, il y a donc des relations entre les différents services. On a tout d’abord des relations fonctionnelles

2006 : Le groupe Omnium entre en phase de recentrage et restructuration. Le groupe décide ainsi de ne plus soutenir Maxi-Livres, dont l’activité peine à trouver son équilibre financier. Le groupe Omnium cède plusieurs sites au groupe Inditex-Zara avec reprise du personnel : 9 magasins Bouchara et 5 Eurodif. 2007 : Devred lance son concept de franchise pour poursuivre son développement en commission - affiliation. Jo BUETERS est nommée Président d'Eurodif, Antoine LEROY est nommé Président

ambitionnent de profiter du dynamisme du e-commerce et des taux de croissance à deux chiffres des ventes en ligne d’habillement. Les enseignes de distribution physique sont ainsi en grande majorité passées à l’e-commerce, certaines depuis peu comme Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution

| | | | | | | | | | | | | | | Ce graphique montre l’évolution croissante qu’a connue Nice Garment depuis sa création en 2008 jusqu'à 2011. | (L’exercice 2012 n’est pas affiché car le bilan n’a pas encore été déposé) | Organigramme de l’entreprise : 150 Ouvriers ne sont pas fixe et peuvent être mobiles (exercer des taches différentes selon les besoins) Les 150 ouvriers comportent : * Couturière * Personnel chargé de l’emballage * Personnel chargé de la finition

Wholesale |113.358 | | | | |97.430 | | |6 |Zara Belgique |110.810 | | | | |101.666 | | |7