Organigramme école Et état

n’y a pas de capital exigible. Il est quasiment impossible qu’on ne demande pas aux associés d’être caution solidaire. VIII. Les entreprises secteur public On appel secteur public toute organisation dans laquelle est présente un acteur public. Ex : État, une collectivité Un établissement public est une personne morale de droit public financée par des fonds publics et qui doit assurer une mission d’intérêt général. L’entreprise privée est une personne morale de droit privée mais qui ne remplissent

Filière : Techniques de Commercialisation et de Communication Rapport du stage de fin d’études Sous le thème Effectué à : Kiabi Agadir Du 11 Avril au 29 Mai 2022 Année universitaire : 2021/2022 Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir, Rue Oued Ziz, B.P.33/S, Agadir – Maroc (www.esta.ac.ma) Tel : 212 (0) 528 23 25 83 / 212 (0) 661 68 63 16 - Fax : 212 (0) 528 22 78 24 Encadré par : - Mme Ghizlane AMAJID Réalisé par : - Mohamed HADDI - Ghizlane AIT AISSA L’impact des pratiques merchandising

48 00 | Crédits photos : ENA, Frantisek Zvardon | Septembre 2009. sommaire formation initiale formation permanente recherche et publications : le cera ouverture vers l’international le cees le centre de documentation organisation et gestion organigramme 4 10 17 18 24 27 28 31 |3 formation initiale Le 11 janvier 2008, dans son allocution de vœux prononcée à Lille, le Président de la République a annoncé la suppression du classement de sortie dans les écoles de service public et son

d’échecs de la mise en œuvre d’un CRM 2. Les clefs de la réussite d’un projet CRM 3. Conclusion Partie deuxième : Le CRM en Pratique Chapitre 1 : Présentation de la compagnie I- Historique II- Engagements et valeurs III- Fiche signalétique IV- Organigramme V- Ressources humaines VI- Ressources informatiques VII- Organisation et réseaux VIII- Le marketing à RMA WATANYA Chapitre 2 : La pratique du CRM à RMA WATANYA I- CRM au sein de RMA WATANYA RAOUIA ELHAKIMI 5 1) Référentiel client .)

Mlle Houria Eljadiri Chapitre I : Partie 1 : RMA WATANYA A- Présentation B- Historique C- Missions et Objectifs D- Organisation de la RMA WATANYA E- Organigramme I- Présentation de la compagnie RMA WATANYA : A- Présentation | | |Raison sociale

de l’Angleterre (60%). 5-2-les tours opérateurs : Ils sont pour la plupart des agences étrangères ayant leurs succursales au Maroc .Ce sont : Panorama, Bucher Reisen, Nur Belgique, Tui, Thomas Cook. 6/structure Organisationnelle et Organigramme : Le Personnel d’encadrement est constitué par : - Directeur General : Son objectif, attirer une clientèle toujours plus nombreuse. Avant tout gestionnaire, le directeur de l’hôtel a un rôle de management il organise le travail des

téléchargé le 24 March 2011 03:12 N ❖ Alliance stratégique et apprentissage: Collectif des entreprises d’insertion du Québec et Comité économie sociale inter-CDÉC Marie-Claire MALO École des Hautes Études Commerciales Université de Montréal Nada ELKOUZI Diplômée de la maîtrise en sciences de la gestion École des Hautes Études Commerciales Université de Montréal En économie sociale et solidaire, les relations de coopération interentreprises sont généralement abordées en termes de concertation

être considéré comme une collectivité, créée intentionnellement par des fondateurs responsables pour la poursuite d’objectifs spécifiques. La structure de l’organisation est alors composée de rôles précisés et de règles formalisées dès le départ (organigrammes, descriptions de fonctions, notes de service relatives au fonctionnement…). C’est généralement le modèle choisi par les administrations très organisées, où la place de chacun est claire, où tout est défini à l’avance comme dans une mécanique

diversité et l’hostilité. La quête de la rationalité aujourd’hui : Taylor : analyse du poste de travail et définition des fonctions. Fayol : identification de la fonction de l’entreprise et mise en cohérence et communication entre ces fonctions. Ecole des relations humaines : processus de gestion des RH. Théorie de la contingence : relation clients/usagers et relation avec les autres organisations. Conclusion : De l’intérêt des théories des organisations : Les théories des organisations ne

au caractère personnel du rapport d'activités. Ce document, ne l'oubliez pas, doit plaire. Il doit être rigoureux, certes, mais aussi intéressant et plaisant. La description de votre travail peut être agrémentée par des graphes (histogrammes, organigrammes, logogrammes, diagrammes, etc.) mais aussi par des photographies numériques (ce qui permet au jury de visualiser le poste de travail, les machines, etc.). Les informations confidentielles (chiffres, données internes, nom des contacts, etc.) peuvent