Organisation Avant Le Taylorisme

Pluralité des organisations et des objectifs Introduction : Pourquoi utilise-t-on la notion d’organisation ? Que recouvre la réalité de cette notion ? Elle recouvre une acceptation large (famille, armé, équipe de sport). La pluralité des organisations conduit à définir des objectifs et des moyens différents, la diversité des organisations renvoi à une approche multi directionnel du management. I- La notion d’organisation : qu’est-ce qu’une organisation ? 1.1 Approche et définition

nombreux débouchés en augmentant les dépenses publiques. → Course aux armements stimule la métallurgie → Développement des infrastructures ferroviaires. II) UNE CROISSANCE FONDE SUR L’INDUSTRIALISATION II-1) LA DEUXIEME INDUSTRIALISATION • Avant 1850, l’économie européenne a connu une première industrialisation, fondée sur : → Le charbon → La machine à vapeur • Ces innovations techniques ont permis : → le développement des industries métallurgiques (sidérurgie),

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS & DES COMPÉTENCES Cette notion est très récente. C’est une organisation dans laquelle cohabite des gens aux origines, opinions, etc… différentes. L’entreprise soit donc prendre en compte ces différences et doit mettre en œuvre une organisation qui permette à toutes ces personnes de vivre ensemble. I. Evolution du concept Le concept de la GPEC est apparu en 2 étapes. Avant de parler de GPEC, on parlait de l’École des Ressources Humaines a) L’école

 Prise de vue La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de Hawthorne. Elle s'est alors constituée en discipline scientifique autonome, regroupant des chercheurs des diverses

qui appliquent les méthodes. - mise en place d’une réglementation formalisée des comportements et des récompenses évitant tous abus. - mise en place d’un système permanent de contrôle pour éviter les erreurs et les mauvaises habitudes (avant, pendant et après la réalisation des tâches ). - mise en place d’une structure fonctionnelle qui privilégie la division du travail et la spécialisation des individus. Elle s’appuie sur la pluralité des chefs : chaque ouvrier peut recevoir des

ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise * Historique & Evolution : - Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. - A l'issue de la Révolution

Introduction De nouvelles impulsions : innovation et mondialisation La question sociale I Un nouveau cycle économique 1.De la grande dépression à la belle époque 2.Développement d’une nouvelle génération de techniques et d’industries 3.Nouvelles organisations productives : concentration et rationalisation II L’affirmation du mouvement ouvrier l’organisation du mouvement ouvrier les lois sociales III De nouvelles vagues de colonisation et d’expansion à l’échelle mondiale 1.Impérialisme et

notions origines, et applications 1. Notion de l’O.S.T : L’organisation scientifique du travail (O.S.T) consiste à mettre sur pied des moyens permettant de réaliser les diverses activités de pilotage. Appelée aussi « organisation technique du travail », « étude du travail », ou aussi « étude des temps et mouvements ». L’O.S.T comprend un ensemble de techniques qui servent à analyser chaque élément d’un travail donné afin d’éliminer toute opération inutile dans le travail

en même temps. |  Bien que ces objectifs soient poursuivis conjointement par l’entreprise, il arrive que celle-ci soit amenée à donner un ordre de priorité dans la poursuite de ces objectifs en fonction du mode de production retenu. Ainsi, une organisation du travail basée sur le modèle tayloriste a comme objectif principal la recherche de gains de productivité, mais ce type d’organisation se fait forcément au détriment de la recherche de flexibilité. Le choix d’un mode de production répond donc