Organisation De Benetton

ESSEC/ Alain Cougard Stratégies RH et performance de l’entreprise 26 Capital humain : schéma  performance Engagement  SATISFACTION Perception  Equité Récompenses  endogènes Récompenses  exogènes PERFORMANCE Adaptation  compétences Organisation Orientation  efforts Système d’information Allocations moyens EFFORT Janvier 2009 ESSEC/ Alain Cougard Stratégies RH et performance de l’entreprise 27 Stratégies RH et fonction  ressources humaines  28 Dites moi quelle fonction RH vous 

DISTRIBUTION INTÉGRÉE OU CONCENTRÉE La distribution intégrée ou concentrée est une forme de commerce dans laquelle des entreprises cumulent la fonction de gros et la fonction de détail. Les fonctions de gros et de détail sont remplies par une seule organisation qui intervient donc directement entre producteur et consommateur final. 1 - Le commerce intégré de forme capitaliste 1 - Les maisons à succursales multiples (MAS) Les MAS sont des sociétés commerciales détentrices de plusieurs magasins de vente

Mezzogiorno, plus rural et qui souffre d'un taux de chômage élevé (de l'ordre de 14 %) et la présence de la mafia. Ce déséquilibre perdure malgré les nombreuses politiques menées en faveur du développement du Mezzogiorno. En effet les grandes organisations criminelles comme la mafia sicilienne, la camorra napolitaine et la Ndrangheta calabraise pratiquent l'extorsion de fonds, le trafic de stupéfiants, de cigarettes, d'armes, les paris clandestins et l'usure. Selon certaines estimations, 80 % des

Group) a constaté que le coût associé à la fabrication d’un produit tend à diminuer d’un pourcentage fixe à chaque doublement cumulé de la production. 1- LA COURBE D’EXPÉRIENCE:  Définition: Le lien entre l’expérience cumulée par une organisation et la décroissance de ses coûts unitaires en fonction du temps . 1- LA COURBE D’EXPÉRIENCE:   Explication: Standardisation, automatisation : plus quelqu’un répète un mouvement, plus il va vite.  Plus on produit, plus on améliore

créativité pour faire émerger sa communication Le territoire de la marque est l’espace de marché où sa présence et son discours sont légitimes Le discours de la marque est normalement en harmonie avec la légitimité qu’on lui accorde Par exemple, Benetton a choisi de sortir de son territoire en prenant la parole sur des sujets où elle n’aurait pas de légitimité (drogue, guerre, racisme, aids, etc.) 3/ Les messages C’est la réponse au QUOI de Laswell : Qui dit QUOI ? a) Les discours sur

le Pakistan fabrique le linge de lit, la Chine dans les tissus de coton, et la Corée du Nord, comme le Vietnam, produisent les vêtements de travail. Actuellement, seules quelques grandes marques telles que Levi Strauss, Calvin Klein, Adidas ou Benetton, ont intégré les avantages et les inconvénients de la mondialisation par la délocalisation et l’arrivée des pays en voie de développement, ils ont donc su en profiter. Les autres entreprises souffrent, et des pays comme la France perdent peu à peu

Impact d’Internet sur les avantages compétitifs 28  Dans ce sens, Internet « transforme » des secteurs entiers, obligeant les entreprises à changer leurs habitudes commerciales mais aussi leurs structures de production et leurs organisations. N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN L’alignement : le système d’information au service des stratégies de l’entreprise 29 La stratégie doit prendre en compte les EVOLUTIONS qui exercent une pression sur l’entreprise N LE

de 2000m2, ne sera pas l’unique, étant donné l’implantation prochaine de la chaîne dans un autre centre commercial de la ville « Pondok Indah Mall II ». En France, il y a 113 magasins implantés. Page 3 • Organisation de l’Entreprise L’élément clé de cette organisation est la boutique, un espace au design très soigné, conçu pour offrir aux clients un cadre confortable de rencontre avec la mode, où les informations nécessaires pour moduler l’offre en accord avec leurs demandes sont

(1998). L’entreprise familiale y est décrite comme une organisation au sein de laquelle un ou plusieurs membres de la famille ont: Le contrôle effectif de la propriété; Le contrôle ou au moins une influence sur le management; L’intention de transmettre l’entreprise à la génération future. L’entreprise familiale peut adopter des formes et des tailles très variées, en passant de la PME dynamique à la multinationale. Des noms comme Benetton, Bic, Ikea, Michelin, Tetra Pak ou encore Wal-Mart comptent

activité essentiellement locale. Exemple petit basque. Polycentrisme dans chaque pays, culture nationale de référence. Adaptation par pays. Géocentrisme croyance en l’existence d’une culture universelle qui transcende les cultures nationales. Benetton 1. L’impact de l’environnement sur la décision de marketing internationale 2.1. La variable culturelle Exemple d’impact de la culture Les différents types de coutumes : 3 grands types de coutumes * Impératif : coutume que