Organisation De Benetton

Économiques conduite d'un conflit • Morales Grands principes de la stratégie militaire (Gal Clauzewitz) : Répartition des moyens Rapidité de décision Disponibilité Motivation ⇔ Rationalisation des choix ⇔ Utilisation de moyens Conduite des organisations I. Ansoff Stratégie « la trajectoire choisie » 4 Son évolution Stratégies externes (Modes relationnels avec l'environnement) Maintenir la cohérence Stratégies internes (modes relationnels à l'intérieur de l'entreprise) Stratégie

22 1.4 Le management stratégique dans différents contextes 24 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 La petite et moyenne entreprise 24 L’entreprise multinationale 25 Les producteurs de biens ou de services 25 La stratégie dans le secteur public 28 Les organisations à but non lucratif 29 1.5 Les défis du management stratégique 29 1.5.1 La dérive stratégique 30 1.5.2 Les problèmes contemporains qui influencent la stratégie La mondialisation 32 Les technologies de l’information 33 Le rapprochement public

la conception des produits et des gammes (Ex : Ikea, Habitat) * Les accords de filières dans les produits alimentaires frais : volonté de structurer l’amont et de copiloter la filière en partenariat avec les fournisseurs Structure et organisation de l’appareil commercial Les grilles de lecture de la distribution * Avant, la distribution était présentée comme interface entre industriels et consommateurs : place dans la chaîne verticale * Aujourd’hui : choix stratégiques horizontaux

également rajouter : • Proximité entre patron et employés ; • Faible formalisation ; • Le recours à l’écrit n’est pas primordial, du fait de l’importance de l’ajustement mutuel ; • Structure plate ; • Pas de niveaux hiérarchiques, ou très peu ; • Organisation en réseaux : la PME se structure avec d’autres PME. Une répartition des tâches s’opère (recherche, production, commercialisation,…). III-LE RÔLE PME DANS LE DEVELLOPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DE LA COTE D’IVOIRE

suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing. I.Les fonctions de la distribution marketing: Définitions Exemples Canal -c’est l’ensemble des intérimaires ayant les mêmes spécialisations. -un canal se caractère par se longueur

les mêmes gammes de produits et qui ont les mêmes stratégies de ventes. Ces principaux concurrents sont : GAP, H&M et United Colors of Benetton. GAP est un groupe Américains fondé en 1969, qui est spécialisé dans le « specialty retailer ».[6] H&M est un groupe Suedois fondé en 1947, qui est spécialisé dans les vêtements à petits prix.[7] United Colors of Benetton est un groupe Italien fondé en 1965, spécialisé dans le « fashion apparel ».[8] Ces trois groupes, sont donc les concurrents directs

suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing.   I.Les fonctions de la distribution marketing:     Plusieurs termes doivent définis :   Définition Exemples Canal C’est l’ensemble des intérimaires ayant la même spécialisation

contractualisées et le non-respect du contrat est sanctionné par la loi. Les entretiens se font dans le secret des bureaux. - des tâches Les individus sont polyvalents et "poly-intérêts " Les individus sont spécialisés. - du contrôle Aucune : organisation simple, très centralisée. D’où des structures lourdes et lentes dés lors qu’on ne peut faire jouer les relations Délégation et décentralisation pour permettre l’efficacité malgré l’effet taille. - des relations inter-individus Les procédures

Ronaldo, Desailly… Ils ne sont pas seulement des éléments du décor, mais bien des promoteurs à part entière du message. - La communication multiculturelle : Il s’agit de donner vie, en image, à un reflet de la société dans laquelle on s’exprime (Benetton, Orange…). - Le marketing ethnique «  pur et dur » : c’est celui qui fait le plus débat aujourd’hui en France et pourtant, il s’avère moins dévalorisant que l’icône ethnique, qui dans la plus grande majorité des cas, infériorise l’autre dans la

        NOTE         1. - En confirmant le jugement rendu par le Tribunal de grande instance de Paris dans l'affaire de la publicité Benetton (1), la Cour de Paris a apporté deux précisions importantes : d'une part, elle a mieux défini la liberté publicitaire, d'autre part, elle a affiné l'analyse du concept de dignité humaine.         On rappellera, en deux mots, que la Sté Benetton Group avait fait réaliser, par le photographe Oliviero Toscani, pour sa campagne publicitaire de l'automne 1993, trois séries