Organisation De Benetton

avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis : Définition C’est l’ensemble des intérimaires ayant la Canal même spécialisation. Un canal se caractérise par

suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis : Définition C’est l’ensemble des intérimaires ayant la Canal même spécialisation. Un canal se caractérise par sa longueur

l’entreprise pourra externaliser (sous-traiter) les activités où elle n’a pas d’avantage compétitif. Exemple = L’entr. ne distribue ou ne fabrique pas (Archos – Benetton - ) Intérêt de l’outil : Le + : cet outil est qualitatif et complet Le - : lourd, pas toujours précis et ne tient pas compte des problèmes posés par les choix effectués : organisation, GRH, etc. 2.2 Diagnostic interne (D.I) (Business)B- Ressources et Compétences : 1- Les Ressources : Actifs stratégiques de 4 types = a) Ressources

objectifs stratégiques ; Les composantes : division des taches, coordinations entre acteurs Q2 déterminez les caractéristiques des différentes structures flexibles Types de structure flexibles Caractéristiques Avantages Limites Adhocratie • Organisation innovatrice • Structure organique et flexible, ex firme J/ou consultants - structure peu formalisée :. • les tâches liées aux compétences et expertise des salariés • coordination par ajustement mutuel - pouvoir de décision décentralisé pour

LES S.I, l’E.D.I (le mettre dans son cv), electronic data interchange. On s’échange des paquets de données par ordinateur, E .F.I, un RNIS (réseau numérique à intégration de service), système très sécurisé plus qu’internet, EDI jamais spamer … Benetton, connaisance en permanence des consommation, info sur les a hats renvoyés au siège, traité et au dernier moment on teint le pull dans la couleur demandée. GALIA, groupement pour l’amélioration de l’auto : EDI pharm dans le médical, EDI Tex pr les

stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte. (Chandler) La stratégie c’est l’ensemble des desseins, des buts et des objectifs d’une organisation ainsi que les principales politiques et les plans pour atteindre ces buts établis de façon à définir ce qu’est le domaine d’activité de l’entreprise ou ce qu’il devrait être et le type d’entreprise qu’elle est ou ce qu’elle devrait être. (Learned

magasin portant l’enseigne du franchiseur, ce dernier pouvant être un fabricant ou un diffuseur. Le rôle du franchiseur peut varier. Tantôt il est un producteur qui distribue ses produits par l’intermédiaire de ses franchisés (Yves Rocher, Mango, Benetton), tantôt le franchiseur est une centrale d’achat qui achète un assortiment de produits à des fournisseurs sélectionnés par lui et auprès de laquelle les franchisés s’approvisionnent. (Champion, Mr Bricolage…) a) Le franchiseur est fabricant

données * Moins de saisie * Economie * Plus de réactivité face à la concurrence Inconvénients des PGI : assez long à mettre en place. I. LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES ET MANAGEMENT DES COUTS A. Orientation stratégique des organisations 1. Généralités Le plus souvent, la stratégie est associée à la concurrence. Ce qui veut dire qu’on pourrait tenter d’exclure les entreprises qui n’évoluent pas dans un secteur concurrentiel ou de quasi-monopole, mais ce n’est pas le cas car

accélère. Exemple : l'nternet des objets, les objets connectés : puces => congélateur en panne, frigo en panne, puce dans les baskets, raquettes de tennis..., I-ball; Papyboom ; Raréfaction des ressources naturelles, prise de consciences. → → Benetton, → → I-ball, → → objets connectés : Culture événement ; La Chaîne Techno → → nanotechnologie, ‡‡Marketing ‡‡ :Le marketing est une démarche qui vise à créer de la valeur pour ses clients afin de bénéficier en retour d'une valeur pour l'entreprise

est membre du G8 depuis sa création en 1975. Il faut rappeler que les premières banques furent Italiennes. Encore aujourd'hui, son économie est tirée par le dynamisme entrepreneurial, que ce soit grâce aux grands groupes industriels comme Fiat ou Benetton, à des sociétés d'État aujourd’hui largement privatisées comme l'Eni, ENEL (électricité) et à l'existence d'un dense réseau de PME constitué de sous-traitants ou de petites structures tournées vers l'excellence, la qualité, le design et constituant