Organisation Interne E Leclerc

stratégies utilisées 4 1. La dissuasion nucléaire et la « non-guerre » 4 2. Les conséquences de la « non-guerre » 5 3. Le renseignement 5 D. La cyberguerre et les foyers de tension 5 1. La cyberguerre 5 2. Les zones de conflits 6 E. Les menaces, les cibles et les armes 6 1. Les menaces 6 2. Les cibles 6 3. Les armes 7 II. Professionnalisation de l'armée 7 A. Un substitut du service national 7 B. Les répercussions de la suspension du service nationale sur l’ensemble

Organisational change, ERP. Mise en place d’un ERP, transformation de l’entreprise et dynamique de l’alignement Adoption of an ERP, enterprise transformation and dynamic of alignment Nihel JOUIROU Docteur CREPA, Centre de Recherche en Management & Organisation, Université Paris Dauphine, France niheljouirou@yahoo.fr Tél : + 33 (0) 4 71 50 97 99 Fax : + 33 (0) 4 71 50 98 71 Michel KALIKA Professeur, Directeur de l’Ecole de Management Strasbourg, Université Robert Schuman michel.kalika@em-strasbourg.eu

3 Philippe THIBERGE CERTIFICAT DE STAGE ACRC POUR LES CANDIDATS SCOLAIRES   STAGIAIRE : NOM : _____________________________________________ PRENOM(S):_________________________________________________ ______________________________________ Né(e) le : _____/_____/_____ à ________________________ TELEPHONE: __________________________ SIGNATURE : ETABLISSEMENT SCOLAIRE : NOM : _________________________________ ADRESSE : _______________________________ TELECOPIEUR : ___________________

technologies)  Services au grand public (banque, tourisme, distribution)  Services aux entreprises (banque, transport, conseil)  Biens industriels (équipements, machines, informatique)  Partis politiques (marketing électoral et politique)  Organisations à but non lucratif (associations, religions)  Organismes publics (gouvernement, administrations) S. Mayol cours de marketing + 12 3- Domaines concernés S. Mayol cours de marketing + 13 3- Domaines concernés S. Mayol cours de marketing

Le Plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3 e édition Le plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3e édition DU MÊME AUTEUR La Communication verte, Liaisons, 1992. (Médaille 1993 de l’Académie des Sciences Commerciales.) La Communication de proximité, 2e éd., Liaisons, 2001. La Communication d’entreprise, 2e éd., Economica

concernés • Domaine initial : le commerce et grande • consommation Nouveaux domaines  Mkt des services (bque, tourisme, etc…)  Mkt industriel ou b to b  Métamarketing ou mkt des orga non commerciales (partis, administrations, institutions et organisations sociales) S. Mayol cours de marketing fondamental 8 3- Domaines concernés • Nouveaux concepts  Marketing amont (relations entre entreprise et fournisseur)  Marketing international  Marketing sociétal (conscient de la société)  Marketing

Plus de 750 projets ont été financés depuis 14 ans, soit près de 5 millions d'euros reversés. Site Internet : www.natureetdecouvertes.com Plus de 3 000 000 de visiteurs en 2006 ont surfé sur le site Internet. 70 000 sont abonnés à la lettre "e-commerce" dédiée à l'actualité des magasins et aux nouveautés produits. Tous les catalogues Nature & Découvertes sont disponibles en version interactive. Plus de 2 500 références de produits sont accessibles et "commandables" en ligne. Source :

décisions par la direction. • L’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. L’ESG Management School figure régulièrement : • dans • / 1ère •/1 •/2 ère e e le trio de tête des écoles de commerce post-Bac place au classement Le Figaro 2010 des écoles de commerce post-Bac (novembre 2010) place au classement SMBG 2011 des meilleures formations post-Bac (novembre 2011) •/3 place du palmarès des

englobant le développement durable dans toutes ses dimensions, permettant ainsi aux acteurs de la distribution d’apparaître comme des acteurs crédibles sur le plan de la consommation engagée. Ce type de stratégie globale commence à se développer : Leclerc a par exemple lancé courant 2011 un nouveau logo « Approuvé conso responsable » apposé sur des produits atteignant une note minimale sur plusieurs critères responsables (utilisation, composition, fabrication, information, emballage). Car si la santé

...................................................17 D. Planification et organisation ...................................................................................18 1. Les grandes étapes ................................................................................................18 2. Les étapes primordiales dites à risques..................................................................19 E. Le jour J................................................................